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报业的集团化建设与数字化转型已经成为当代报业发展的两个主题，本文通过分析我国报业集团数字化实践的各个方面，其中包括报业集团的网络应用、数字资产管理应用、数字报纸应用、数字化的其他方面应用等。从中探索报业集团数字化实践的经验与存在的问题，并对未来我国报业集团数字化实践提出展望。 相似文献
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建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段.烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的"全媒体框架",再造内容生产流程,按媒体内在传播规律制作和发布产品,以求实现从"营销报纸"到"营销内容"的转变. 相似文献
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哈尔滨日报报业集团作为全国第一家具有企业法人身份的报业集团,其改革和发展状况一直受到业界关注.作为行走在中国报业第一阵营、拥有5家报纸的报业集团,其"领军人"又是如何看待纸媒体的价值、如何挖掘纸媒体潜力的?日前,哈报集团社长程颖刚向记者坦陈他的"纸媒体价值观". 相似文献
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根据《全国报纸出版业"十一五"发展纲要(2006——2010)》,宁波日报报业集团将数字报业作为报业创新和可持续发展的重大战略选择,积极探索数字报业发展的战略构想、介入路径、运作模式、实验项目等,以期先走一步,把握机遇,主动顺应数字化和网络化的传播技术以及由此产生的新的传播形态和媒介形态之变,整合报业资源,实现报业转型,做强做大报业。 相似文献
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正党的十八大报告提出加快文化与科技融合,《国家"十二五"时期文化改革发展规划纲要》提出出版业要推动产业结构调整和升级,加快从主要依赖传统纸介质出版物向多种介质形态出版物的数字出版产业转型,文件提出的明确要求,为报业集团向数字化方向转型指明了方向。另一方面,全球数字化信息革命浪潮的到来,对报业等传统媒体带来严重冲击,也成为推动报业集团实现战略转型的决定因素。面对《西雅图邮报》 相似文献
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在数字出版和云媒体不断发展、移动互联网日益壮大的今天,传统报业面临着困境和数字化转型的多种尝试,"云端读报"与传统报纸的合作,其信息整合的新形式及推广方式是传统报业转型时需思考和重视的。 相似文献
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在媒体传播技术的比较中,报纸目前处于媒体产业链的最底端,是最先收缩和被淘汰的行业。而在当前的39家报业集团中,集而不团的现象却依然存在。四跨与被四跨逼迫着每个报业集团实施战略转型。多元化、集团化、数字化、市场化、资本化、品牌化,成为报业集团打造规模优势、提升竞争力的战略选择。 相似文献
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国家新闻出版总署发布的《全国报纸出版业“十一五”发展纲要》，在深刻总结了当代中外报业发展经验的基础上，第一次正式明确提出了“数字报业”的理念，要求全国报业要在以往推行报业数字化的基础上，积极推行数字报业发展战略，“重塑报纸出版业的行业边界和业务形态，推动多元传播格局下报纸出版方式和经营模式的转型，[第一段] 相似文献
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宁波日报报业集团面对现代网络与信息技术带来的机遇与挑战,着眼于集团发展战略,加快集团战略转型。近几年来,紧盯国内国际数字化报业发展态势,将现代数字传播技术的最新成果广泛运用于传统媒体传播领域,逐步实现传统媒体与新兴媒体的融合、集团报业核心竞争力与数字网络技术的融合,强力推进集团数字报业建设, 相似文献
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正从Web1.0、Web2.0到移动互联网,20年来,互联网的每次创新都对传统媒体产生了深远的影响,并吸引传统媒体紧紧跟随。2006年,美国最大报业集团甘奈特集团率先在旗下80多家报纸全面推行了以构建"信息中心"为主题的数字化改革,掀起了美国报业面向互联网的转型热潮。国内传统媒体纷纷推出了从媒体形态到生产流程到广告经营的转型战略和行动计划,形成覆盖报纸、图片、视频、桌面互联网、移动互联网、户外媒体的立体化传播渠 相似文献
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宁波日报报业集团面对现代网络与信息技术带来的机遇与挑战,着眼于集团发展战略,加快集团战略转型。近几年来,紧盯国内国际数字化报业发展态势,将现代数字传播技术的最新成果广泛运用于传统媒体传播领域,逐步实现传统媒体与新兴媒体的融合、集团报业核心竞争力与数字网络技术的融合, 相似文献
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媒体融合和全媒体转型已成为报业集团在新的历史条件下的战略选择。内外部环境正发生着深刻的变迁,对报业集团的财务管理也产生着深远的影响。本文从财务战略转型、财务职能转变和财务体制调整等三个方面来阐述媒体融合和报业转型背景下的财务变革。 相似文献
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媒体融合发展的不断推进,最终必然要求我们对整个内容生产的机制和流程进行彻底改革和再造。推进以多媒体发展为导向的多元化,推进以新媒体发展为导向的数字化,实现由报业集团向传统报业、出版业与数字媒体并重发展的文化传媒集团转型。 相似文献
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正融合无疑是报业当前最为关注的问题,也是最为紧迫的任务。面对新媒体的围追堵截,近年来,全国各地的报业集团都在积极探索媒体融合发展新路子,并且不少地方已经取得了很好的效果。近年来,重庆日报报业集团(以下简称"重报集团")积极推进全媒体融合发展工作,进行了一些探索,2013年8月,被国家新闻出版广电总局授予全国首批数字化转型示范单位。在此,笔者就重报集团的一些实践和感受与大家交流。 相似文献
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基于个性化信息服务视角对报纸的转型进行思考与重新审视,以社会化媒体为主的数字传播导致了用户信息需求与报纸信息供给之间的错位。报纸数字化的偏差与报纸生产观念主导的新闻产品生产模式导致报纸的转型出现了较大的限制。报业转型必须以用户信息需求为中心构建新闻信息生产与传播模式,同时应关注将新技术的应用、用户需求、生活以及报纸组织变革相融合。 相似文献
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进入20世纪90年代,我国报业发展中最突出的现象就是报业迈向集团化。 创建报业集团是市场经济条件下报业发展的必然结果。改革开放以来,我国报业改革了过去那种靠国家拨款的大锅饭管理办法,报社逐步实行了自主经营、自负盈亏、自我发展的管理模式。社会主义市场经济的确立,使报业之间和各种传媒之间的竞争日趋激烈。 面对优胜劣汰的竞争,报纸要在竞争中生存、取胜,必须在办好报纸的同时搞好经营,走报业集团化之路。 报业迈向集团化已被世界报业发展的历史所证明,当今国外有影响的大报,几乎全都是以报业集团的形式进行运作的。 报业集团在美国已有上百年的历史,美国现有日报1600多家,75％被报业集团所控制,其发行量占美国全国报纸发行总数的一半以上。美国的报业集团大体上分为两类,一类是单纯经营报纸的报业集团,另一类是以报纸为龙头,包括多种非报业经营项目的多元化的产业联合体。 我国目前形成的多数报业集团主要 相似文献
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新媒体的快速发展,对传统媒体产生了不小的影响,纸媒感触最深.因此,媒体融合已经成为纸媒求生转型的重要战略措施之一.大众报业集团在媒体融合中确立了“控体、明路、建端”的指导战略,控体就是把载体控制在自己手中;明路,就是明确融合的路径;建端,就是打造手机客户端.手机客户端的建设可以打通传统报纸与订户之间单向传递的局限,实现双向互动,从而为办报和经营提供新思路.而这些思路的实现,需要怎样的具体措施来落到实处呢?笔者带着这样的问题,对业界发展趋势进行了持续的关注,对国内同行进行了实际调研,同时分析了大众报业集团的现状,发现在大众报业集团层面建设统一的大数据运营平台是有必要性和可行性的. 相似文献