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企业物资招标采购的对策 总被引：2，自引：0，他引：2
企业物资招标采购工作是适应新形势的发展需要而产生的一种采购方式.企业物资设备招标采购工作是一项复杂的系统工程,只有规范招标程序,做好招标过程中的每一个环节,才能善始善终,使整个招标工作井然有序.以期达到完成物资采购目标、降低采购成本的目的. 相似文献
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高校教学物资设备招标采购是现代高校购买设备的主要方式,成本作为一个经济价值,探讨设备采购的可行合理的成本构成,对高校教学物资设备招标采购成本控制显得非常必要。本文首先对教学物资设备招标采购成本控制的意义进行了阐述,紧接着就对教学物资设备的招标采购成本控制策略进行了详细研究。 相似文献
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张文冰 《大科技．科学之谜》2013,(21):326-326
随着电力覆盖面的拓宽和企业市场化体制的深化,无论是出于企业成本控制的需要,还是为增强企业竞争力,加强和规范物资采购管理都是十分重要的。电力企业通过了解与掌握物资供需、市场价格变动、供应商的信誉资质等情况,来确保物资采购的质量及其经济合理性,选择最好的采购方案,实现在保证物资质量的前提下,最大化控制和降低采购成本,这对于企业生存与长远发展的作用不言而喻。 相似文献
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煤矿物资材料、配件采购招标信访处理是招标活动中最为复杂的一环。笔者结合自身实际工作,在本文中探讨了在煤矿工矿配件采购招标中处理信访问题的难点和方法,供业内同行借鉴参考。 相似文献
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从施工企业物资招标中经常发生的几个问题入手,通过对这些问题原因的分析及解决方法的提出,使施工企业的物资招标工作更规范．达到预期的招标目标。 相似文献
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事业单位在进行物资采购时,要以相关的法律法规为依据,最大限度地实现公平、公正和公开。同时要对资金等方面进行有效监控,保证物资的优质。因此,建立一系列内部控制制度是至关重要的。主要对事业单位物资招标采购过程中内部控制的作用进行了深入探讨,旨在给相关的物资采购工作人员提供借鉴和参考。 相似文献
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在论述物资采购成本时,主要从物资采购成本组成、降低物资采购单价成本、降低物资流通费用、降低物资库耗和保管费用、降低资金成本、降低物资采购的差旅费和办公费、完善规章制度和提高物资采购人员素质等七个方面讲述如何降低物资采购成本。 相似文献
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招标管理就是在满足本企业物资质量、工程施工质量、设备维修质量需求的前提下实现低成本采购、低成本服务,把发生在企业外部所 谓“暗箱操作”的环节,纳入到企业内部来进行监督控制,是企业管理中“隐蔽的权力公开化,集中的权力分散化”的具体体现,实现了透明化管理。 相似文献
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随着我国石化工业的快速发展,石化企业所需物资与设备日益增长,企业项目招标活动也日益频繁,随之而来的招标管理工作也日趋重要。分析了石化企业项目招标工作的意义与存在的风险,并就其应注意的几个问题进行了探讨。 相似文献
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相对于分散招标采购而言,集中招标采购更为公正、高效、严密和透明,因而得到广泛应用。在集中招标采购中,招标人和投标人之间的委托代理关系最为重要。招标人需要针对投标人分别设计激励、约束和监督机制,其中由于激励机制是前提和基础,因而成为机制设计的起点。相对于分散招标采购而言,集中招标采购通过增大规模,减少投标人参加招标采购次数从而降低中标投标人的生产成本和交易成本,因此是投标人天然的激励机制。 相似文献
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对医疗设备进行招标采购,是近年来多数医院采用的一种方法,有利于进一步降低了医疗成本,改善了医疗服务的质量.但目前医疗设备招标采购工作仍暴露出一些问题,不容忽视.下面,笔者就医疗设备招标工作中暴露出的若干问题进行探讨,提出了自己的一些建议,有效规范采购行为和完善医疗设备的招标采购工作. 相似文献
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<正>石油勘探开发的复杂性,决定了油田企业的物资采购是一项技术性、专业性很强的工作。如何降低企业的生产物资成本,是物资采购部门的主要职责。在物资采购工程中,通过有效的谈判,能够使企业获得性价比最优的生产物资。而在物资采购实践中与供应商谈判的内容与方法,是能否获取性价比最优产品、实现供需双赢 相似文献
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施工企业在物资使用数量得到有效控制的前提下,项目物资成本的盈亏主要取决于项目物资采购价格的高低。本文就如何控制项目物资的采购价格,从采购前的市场价格行情了解、采购方法的确定、供应商的选择,以及在采购过程中如何实施有效的监督奖罚、价格预警、方案优化等方面,进行了初步的探讨。 相似文献
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物资管理工作的好还对企业生产经营发展都具有非常重要的现实意义。近年来随着我国工业生产技术的不断提升,对企业物资管理水平也提出了新的要求。与此同时物资采购成本作为企业成本控制的重要途径,也必须与物资管理紧密联系在一起。为此本文对物资管理的重要性进行论述,并在此基础上阐述了物资管理控制与采购成本控制。希望通过本文的论述对提高我国企业物资管理水平降低采购成本能够有一定的借鉴作用。 相似文献
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对高校仪器设备实行招标采购的外部环境及优势进行了分析,具体分析了仪器设备实行招标采购管理分类,结合我校实际提出了在招标采购工作中要严格程序,落实责任。 相似文献
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方丽妮 《大科技．科学之谜》2013,(22):329-330
物资计划方面的管理指的是企业在生产过程中,对企业所需物资的采购、供应、保管及使用等环节进行计划与管理的工作,这种管理模式在现代电力企业发展历程中是十分关键的。在电力企业的管理工作中物资管理是一个十分重要的组成部分,物资管理是一项将技术与经济紧密结合的工作,它具有较强的专业性。物资管理水平的高低对企业的生产、劳动、财务、技术等成果都有直接的影响,由此可以得出物资计划管理工作在电力企业的发展中起到十分重要的作用。本文中主要探讨了物资计划管理对电力企业发展的重要意义以及其如何应用。 相似文献
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信息化在石油企业物资采购管理中的应用研究 总被引：2，自引：0，他引：2
物资采购成本是石油企业成本的重要组成部分,采购成本控制对提高经济效益、盈利能力发挥着举足轻重的作用。但就国内大部分石油企业而言,物资采购信息滞后、分散、导向性差等现象仍然普遍存在,不可避免地增加了物资采购的成本和效率,也降低了采购过程的透明度。从剖析这些问题入手,结合我国石油企业具体的物资管理水平．探讨了建立信息平台、发挥信息化导向在物资管理中的作用。 相似文献
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严格规范招标采购制度,积极落实招标采购流程,不仅有利于医院节约经济成本,有效行医,而且利于减轻民众的就医负担。从微观上看,医疗设备招标采购属于医疗问题;从宏观上看,医疗设备招标采购属于民生问题。因此,规范设备招标采购流程管理对医院具有重要意义。主要分析医院设备招标采购流程管理。 相似文献
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在高校的设备采购当中,招标采购是增加高校经济效益的一种重要方式。高校的设备采购应当坚持竞争、诚信、公正、公平和公开的原则,一定要遵循市场经济的发展规律,根据高校的规章制度与国家的政策法规来实施。本文论述了高校设备招标采购面临的主要问题,以及高校设备的招标采购管理策略。 相似文献