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摘要：如何开展科技计划项目的监测评估,是保障科技计划项目的顺利实施,保证科技计划项目实现国家目标的重要手段,并已成为科技计划管理的重要命题。目前,大部分国家科技计划实行了项目的年度进展报告制度和课题验收制度,部分计划在项目实施过程开展了中期检查、中期评估和绩效考评等方面的监测评估工作。这些监测评估工作让科技管理部门及时掌握和了解了项目实施状态、投入资金的使用情况,为项目进一步调整和优化资源分配提供科学依据,使项目实施的投资效果和研究水平得到一定的保证。但是,目前科技项目监测评估仍然面临不少困难与挑战。面对这些困难与挑战,以及我国新时期对科技管理工作的需求需要进一步完善科技项目监测评估体系和制度建设 相似文献
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开展科技计划项目的监测评估,是保障科技计划项目的顺利实施,保证科技计划项目实现目标的重要手段,并已成为科技计划管理的重要命题。通过对昆明市科技项目的监测评估等管理工作进行了分析,结合新时期对科技管理工作的需求和科技项目的监测评估工作面临的困难和挑战,建议把科技项目监测评估引入科技项目管理全过程、深入研究科技项目监测评估和组织管理机制、为科技项目监测评估提供制度保障、加强科技项目监测评估能力建设。 相似文献
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福建省科技计划评估体系研究 总被引：2，自引：1，他引：2
江永真 《科学学与科学技术管理》2002,23(4):12-15
科技计划评估是目前科技计划管理中较为薄弱的环节，文章阐述了构建福建省科技计划评估体系的基本原则，从指标的设置，指标权重的确定，评估方法和程序等方面具体探讨了福建省科技计划评估体系的构建，并对福建省科技计划评估专家库的建设提出了几点意见。 相似文献
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结合《科学技术评价办法》等科技计划和项目管理制度及科技评价活动实践,分析了评估与评审、验收在三大主体计划管理制度设置中的异同,探讨了评估与评审、验收在科技计划项目管理中的作用与功能区别,总结了已经开展的科技评估在加强科技计划项目管理中的作用,并对科技项目评估活动的开展提出见解和建议。 相似文献
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英国科技成果评估体系研究与借鉴 总被引：5，自引：0，他引：5
英国不存在所谓的评审制度，而只存在科技成果评估体系。科技评估主要是对科技计划或项目的效果进行检查和评价，尤其是对国家重大计划、重要学术机构和关系国计民生的重点项目的评估。本文通过对英国科技评估机构体系、评估范围、一般程序以及评估人员构成等问题的研究，总结了值得我国借鉴的特点：1、只有评估，没有评审，英国的科技评估更多的是项目评估，而不是成果评估，不是确权的过程；2、只有效果评估，没有成果评估；5、科技评估的社会化，政府减少对评估活动的介入；4、评估人选择具有公开性和流动性；5、基础研究实行粗细结合的分类评估；6、议会在科技评估工作中发挥着积极作用；7、科技评估主要集中在基础研究领域。 相似文献
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科技计划的评估方法及其应用研究 总被引：7，自引：1，他引：7
本文首先简单回顾了科技计划评估的发展历程,对科技计划评估的常用方法进行了总结归纳,并提出了构建科技计划评估指标体系的原则。最后以国家重点基础研究发展规划(973计划)为例,对科技计划的评估方法进行了应用研究,建立了973计划评估的指标体系。 相似文献
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根据过渡时期总路线，国务院在1956年主持制定《1956-1967年科学技术发展远景规划》（简称"十二年科技规划"），规划制定过程中形成了"以任务带学科"的规划科技模式。"十二年科技规划"由57项任务构成，其中以原子弹、导弹、计算机、半导体、无线电电子学、自动学和远距离操纵为最紧要项目。为了制定和实施该规划，国家充分利用中国科学院等本国科技力量，同时借助了苏联的援助。经过不懈努力，终于取得重大科技成就，提前完成"十二年科技规划"。这使我国补全了学科门类并拉近了与世界先进科技水平的距离，对我国科技、国防、经济和社会的发展产生了深远的影响。 相似文献
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利用DEA模型中的CCR模型和超效率模型,对2013年江西省科技支撑计划进行中期绩效评价,提出根据科技计划效率值情况实施资助经费后补助方案;同时从投入过剩和产出不足两个角度对科技计划的非DEA有效指标进行改进和原因分析,提出提高计划绩效并优化科技计划管理过程的相关对策。 相似文献
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科技计划是促进区域科技创新,实现科技创新资源优化配置的重要手段,其核心任务是通过合理配置科技经费,提高创新效率.在分析科技创新环节、计划类别、创新体以及不同产业领域与空间地区等方面的科技经费分配要求基础上,建立了科技计划项目经费的优化配置模型,旨在为实现科技经费的优化配置提供有关依据与方法支持. 相似文献
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重大科研项目计划管理方法研究 总被引：12，自引：1，他引：12
经济、科技体制改革的深入发展必然要求资源投入的优化重组，导致科研计划管理体系的调整，在改革不断深化，重大项目管理体系不断调整的情况下，如何保证重大科研项目高效、优质地完成，正是重大科研项目计划管理系统化、制度化研究的主要目的。现行的重大项目计划管理方法尚不完善，缺乏系统的观点。本文在文献调研和案例研究的基础上，研究了重大科研项目各个阶段管理的特征和相互关系，提出重大科研项目管理的系统化方法 相似文献
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大科学时代,重大科技计划是前沿科学和高新技术研究的重要组织方式,组织实施重大科技计划是提升国家竞争力的战略举措.本文基于目标成果形式和技术发展阶段对国内外若干重大科技计划分类,并分析类别特征,结合典型案例剖析重大科技计划的组织管理模式,对我国科技重大专项的组织实施提出建议. 相似文献
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中国科学院空间科学战略性先导科技专项（以下简称“空间科学先导专项”）是中国科学院作为国家战略科技力量主力军，以空间飞行器为平台，瞄准世界科学前沿，从2011年开始布局和实施的前瞻性、战略性重大科技项目。迄今，空间科学先导专项已走过了11年的历程，使我国空间科学的发展第一次有了系统性的支持计划，使我国的空间科学家从旁观者、参与者逐渐走近世界空间科学舞台的中央。文章回顾了空间科学先导专项从实施以来的发展历程，包括专项一期在科学前沿领域和在航天技术领域取得的突破，专项二期正在实施的项目情况，以及正在论证中的空间科学未来规划任务的优选项目。习近平总书记2016年在全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协第九次全国代表大会上明确提出，“必须推动空间科学、空间技术、空间应用全面发展”，将发展空间科学放到了我国航天科技发展的首要位置上。展望未来，我们要继续瞄准空间科学领域的重大科技前沿，通过实现“从0到1的突破”，使空间科学在建设中国特色社会主义科技强国的过程中，发挥不可替代的作用。 相似文献