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介绍了十大战略管理理论流派的主要观点,并对战略管理理论的演进与社会实践特别是企业实践的关系进行了考察,在此基础上,梳理出了战略管理理论流派的4个演进轨迹:战略管理理论由说明性向描述性、综合性发展;战略制定的责任由企业高层向中、下层甚至向全体员工扩展;战略资源由硬到软,由“有形”到“无形”;战略管理的学科基础不断扩大。 相似文献
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现代企业的安全管理关键在于对人的管理。管理者要充分调动企业全体员工的安全管理意识,强化自我防范的能力,必须全面、系统地研究人的个性心理,以便正确地选择、分配、培训、使用员工,使其在安全生产的良好气氛中发挥其重要的作用,促进企业的发展。因而,从企业员工的个性心理特征和能力差异性入手,对抓好企业安全管理显得至关重要。 相似文献
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物业管理的服务质量是指物业管理服务活动达到规定要求和满足住户需求的能力和程度。物业管理服务的全方位质量管理特点,物业管理全面质量管理,是物业管理食业全体员工和各个部门同心协力,综合运用现代管理手段和方法,建立完善、的质量体系,通过全过程的优质服务,全面地满足住户需求的管理活动。 相似文献
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本文从旅游企业的行业特点出发,分析了旅游企业实现全面质量管理的重要性和面临的问题,提出了对员工进行激励管理、人本管理、防止员工流失等措施,力图抓住员工这个核心问题,从而更好地实现全面质量管理。 相似文献
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通过对内部控制的演化及其与公司治理耦合性的分析,进一步明确内部控制作为一种企业管理的重要职能手段,在业务执行的过程中对管理者的责任提出了更高要求,同时也促进了包括基层业务参与者在内的企业全体的共同责任的实现.为此内部控制在内涵上也表现为一种企业管理理念的转变,引导实施企业由“控制”向“管理”,由“被管理”向“自我管理”方向转换.因而,注重具体业务实施者的参与,强调参与主体的共同作用是内部控制对公司治理发展的贡献所在. 相似文献
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在经济转型和社会发展进入新阶段,创新成为时代主旋律的大背景下,“如何激发员工创新行为”已成为当前企业人力资源管理实践最重要的问题之一。本研究从责任伦理的视角探讨了员工感知的社会责任(PCSR)对员工创新行为的影响机制。通过对671名的家族企业员工的调查研究发现:(1)PCSR会对员工创新行为产生正向的影响;(2)组织认同、工作不安全感和员工的工作投入在PCSR和员工创新行为之间起着重要的中介作用,PCSR通过影响员工的组织认同、工作安全感和工作投入进而对其创新行为产生影响;(3)本研究把PCSR分为内部和外部两个层面,并对比研究发现员工感知的内部社会责任对组织认同、工作投入和员工创新力的影响效应要显著大于员工感知的外部社会责任。本研究着眼于责任伦理的教化与感知,比较有创见性的提出责任伦理的感知和教化等软性因素是驱动创新的重要源动力和管理落脚点,丰富了关于PCSR领域的研究,也为管理实践中“如何调动员工的创新行为”提供了一个新的有益思路。 相似文献
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物业管理的服务质量是指物业管理服务活动达到规定要求和满足住户需求的能力和程度。物业管理服务的全方位质量管理特点,物业管理全面质量管理,是物业管理食业全体员工和各个部门同心协力,综合运用现代管理手段和方法,建立完善、的质量体系,通过全过程的优质服务,全面地满足住户需求的管理活动。 相似文献
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安全生产始终是煤炭企业的“天字号”工程,安全文化则是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作长期形成的一种共识,是集体智慧的结晶。自集团公司启动“聚力”企业文化塑造工程以来,“隐患就是事故,容人不容‘三违’”的安全理念,便深入人心,煤矿安全管理逐步从制度管理向文化管理过渡。把安全文化逐步渗透到煤矿安全生产管理的各个环节中,实施安全文化工程,真正用文化铸造起安全盾牌,推动企业安全发展。 相似文献
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“诚信、责任、创新、奉献”,这是国网公司的企业核心价值观,是全体职工共同奋斗的思想基础,是每一位员工用实际行动去诠释的精神力量。本文通过阐述志愿服务的内涵特征和国家电网的核心价值观,分析青年志愿服务在核心价值观中的作用,并对进一步青年志愿者的行动进行了思考。 相似文献
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QC小组活动在我国推行近30年了,它经过引进、推广、普及,现在已成为现代企业制度下质量管理活动中不可缺少的重要组成部分。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神,调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性;有利于”四个意识”(质量意识、问题意识、改进意识、参与意识)的提高,有利于增强团队精神,提高员工士气,可为企业提高质量、降低成本创造效益。通过小组成员的共同学习、互相切磋,有助于提高员工素质,预防质量问题,改进质量,提高质量管理水平。从领导重视,活动创新,组织管理,教育培训,成果交流、成果发表和表彰奖励等六个方面论述了新形势下企业如何有效开展QC小组活动。 相似文献
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质量管理与控制是公路工程一项系统化工作,只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习,不断提高意识,对施工项目管理中的各个环节进行控制,才能保证工程项目保质保量按计划以最优的造价完成。 相似文献
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城市供水企业将“安全供水、水质第一”作为指导思想是毋庸置疑的,供水水质是企业优质服务的主要指标,它关系到广大人民的身体健康,与水相关产品的质量和对外开放的环境,同时是衡量这个城市品位高低和一个供水企业的管理水平,不断提高供水水质是供水企业和全体职工追求的崇高目标和义不容辞的责任。根据多年实践经验,就如何搞好水质管理与水质控制要点谈点肤浅体会。 相似文献
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