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从二十世纪八十年代初开始，人力资源成为会计学科中一个新兴的研究领域，并且产生了人力资源会计。本文通过人力资源会计体系的必要性分析，提出推进人力资源会计在公司运行和发展的途径和方法。 相似文献
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人们对人力资源、人力资源管理的认识有一个渐进的过程。过去，公司拥有最多资本或最新技术，就有最好的竞争优势；如今，能够提供高质量产品的公司才有助于提高竞争力。然而，提高公司未来优势的关键是提高组织中人的能力和才干。随着人事管理向人力资源管理的发展，人事经理的工作已经不再是单纯的事务性工作。在有些企业已经出现了“人力资源工程师”的称呼。提高人事经理的工作技能，对于提高企业人力资源管理水平非常重要。一、什么是人力资源管理人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力，包括智力劳动能力和体力劳动能力。… 相似文献
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雷化雨 《南阳师范学院学报》2009,8(11):34-38
基于知识型企业这一管理咨询公司的本质．分析了管理咨询公司人力资源管理实践的特殊性与重要性,论述了发达国家管理咨询公司在人员招聘与甄选、员工职业生涯发展、人力资源开发利用．企业内部员工知识共享、员工晋升制度以及员工流动率控制等方面的实践经验,以期为发展中的中国本土咨询业在人力资源管理方面提供有益的启示。 相似文献
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随着公司快速发展,对人力资源总量和质量提出了新的要求,既需要大量的高技能一线操作人员,也需要大批懂技术、会管理、善于经营的复合型人才.而公司现有人力资源现状和培训情况,已不能满足需要,要实现公司跨越式发展,必须实施人才强企战略,加大人力资源的培训与开发力度. 相似文献
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随着公司快速发展,对人力资源总量和质量提出了新的要求,既需要大量的高技能一线操作人员,也需要大批懂技术、会管理、善于经营的复合型人才。而公司现有人力资源现状和培训情况,已不能满足需要,要实现公司跨越式发展,必须实施人才强企战略,加大人力资源的培训与开发力度。 相似文献
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随着社会发展,后勤社会化改革的深入,民办高校后勤管理工作中却出现了许多人力资源管理问题,本文在分析民办高校后勤公司人力资源现状存在问题的基础上,提出改善民办高校后勤公司人力资源管理的对策。 相似文献
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史小强 《商情·科学教育家》2013,(38)
一个企业要想发展好,就要紧抓人力资源管理,因为企业的发展主要是靠各个员工的努力.在人力资源管理中运用绩效考核的方法,一方面可以清楚了解到一个企业中员工对公司所作出的成绩和贡献;另一方面,可以让每个员工看到自己的努力成果,以及自身价值在公司中的体现.人力资源管理中绩效考核促进企业的发展,激发员工的工作激情. 相似文献
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只有公司拥有完善的人力资源体系,才能够更好地促进企业朝着健康方向发展,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章围绕企业人力资源管理现状提出几点建议。 相似文献
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曲玲慧 《读与写:教育教学刊》2015,(4)
随着知识经济理念的不断发展,人力资源的控制就成为了众多学者及企业热门研究的问题,作为高科技产品研发的科技企业,人力资源则成为了企业运行及发展的重点,本文结合笔者自身实际工作经验,对科技公司人力资源的激励机制进行探讨。 相似文献
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建立公司人力资源危机预警机制对公司来说,既具有紧迫性,又具有可能性。为有效建立人力资源危机预警机制,首先要建立人力资源危机预警反应机制,主要通过新员工、老员工、管理层、专业技术人员、企业高层的危机表现,找到公司人力资源管理方面的问题。最后,构建三层人力资源危机预警机制,第一层是公司人力资源危机战略预警机制,第二层是公司人力资源危机战术预警机制,第三层是公司人力资源危机档案,以保证公司能有效发现人力资源管理的问题,以便公司及早采取措施予以解决。 相似文献
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潘伟 《商情·科学教育家》2013,(38)
人力资源的战略管理是指企业为实现其战略目标所进行和采取的一系列有计划的具有战略意义的人力资源部署和管理.它在传统人力资源管理的基础上结合了组织战略计划,使得人力资源战略管理与组织目标、组织计划、组织文化等等更进一步相结合,为组织的战略发展服务,赋予了人力资源管理的新的意义.本文将对苏宁公司人力资源管理进行分析. 相似文献
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我公司依托中国石油在天然气资源、资金、人才、品牌等方面的多种优势,实施专业化管理、集约化经营,正在全力打造中国石油昆仑燃气品牌.人力资源作为公司最重要的资源之一,为公司的发展带来了深刻的影响.我们若要获得更大的成功,人力资源的妥善管理是很有必要的. 相似文献
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人力资源管理工作有利于将企业内部的员工进行优化合理的配置,从而使得员工能够更好的发挥自身优势才干为公司做出相应的贡献。激励机制作为近年来人力资源管理工作中一项合理有效的方法模式,其在充分激发了员工内在潜力的同时更加有利于促进企业的长远稳定发展。本文笔者便针对激励机制在现行人力资源管理中的应用进行分析探究,旨在为企业人力资源的管理工作提出参考。 相似文献
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郭泳涛 《中山大学学报论丛》2005,25(6):213-218
企业的发展与其管理人员的素质有着至关重要的关系.胜任素质模型为企业的人力资源管理提供了一个整合所有人力资源功能和服务的通用的工具和方法,能指导员工、公司甚至整个社会在未来的更具挑战的年代中提高工作效率.本文在论述胜任素质的概念的基础上,对人力资源经理的胜任素质加以具体描述. 相似文献
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近年来,中国神华神东煤炭分公司十分重视企业的人才培养,在实施公司发展战略中,把人力资源开发计划列入公司决策层的议事日程,针对目前企业的需要和未来发展方向,建立人才信息库,拟定循序渐进式的人才梯队培养计划,以培养"三支队伍"为总体目标,使企业的人才接续顺畅,员工个人知识结构得到整体提高,为企业未来的人力资源需求提供人才储备。 相似文献
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人力资源管理的核心就是适应企业的发展战略。所谓企业发展战略是指企业为完成自己所确定的长远目标与任务，以及为实现此目的及完成此任务而选择的主要行动路线与方法，人力资源战略是为实现企业发展战略的一种职能战略，它的作用是十分明显的，企业发展战略的实现需要各种职能战略的配合和支持，而任何战略目标的完成都离不开人力资源战略的配合。这就要求人力资源管理部门能直接参与公司战略决策，深刻领悟公司战略意图．与其他职能部门协调一致，共同实现公司战略目标。 相似文献
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民营企业在发展中遇到的人力资源困境,是由家族式管理方式的制度障碍、公司治理结构不完善、缺乏创新和品牌意识、企业文化氛围不浓等原因造成的.要走出民营企业人力资源困境,就必须改进家族式管理方式、完善企业的公司治理结构、树立创新和品牌意识、营造积极的企业文化氛围. 相似文献
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刘菲 《读与写:教育教学刊》2015,(8)
随着商业贸易公司的规模不断扩大,公司对优秀人才的需求日益突显,各种类型的优秀人才成为了制约公司发展的重要因素。在当前知识经济时代的背景下,公司对于人才的渴求程度是空前的,这使得公司加大了对人力资源管理的重视程度。 相似文献