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相似文献
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1.
房地产的白银进代已到来,微利考验着每个房地产企业,在这个市场激烈竞争、销售低迷,利润大幅下滑的时期,要求房地产企业管理的重点应当转移到以控制项目造价来提高投资效益。本文从当前成熟房地产企业的一些实例来全面介绍如何建立系统的房地产工程项目成本管理体系、目标成本测算与动态成本管理、招标采购管理等技巧,系统地探讨行业内工程成本全过程精细化的管理方法。  相似文献   

2.
根据当前房地产市场日趋规范和完善,房地产企业竞争日益激烈的背景,并结合房地产行业成本管理理论与实践差距很大的现状,简要介绍了目前较为先进的房地产成本管理理论和观点,并对其实际应用进行分析,对于房地产企业提高自身的成本管理水平和建立先进、完善的成本管理体系有一定帮助.  相似文献   

3.
企业内部房地产在企业的成本体系和资产结构中饰演重要角色,企业内部房地产的优化管理对企业进行房地产活动提供了重要依据,是提高企业房地产管理效率的有效手段,对企业的整体发展有着重要的影响。该文在阐述企业内部房地产管理的意义基础上,对企业内部房地产管理的策略进一步分析探讨,以不断提升企业的专业综合性能。  相似文献   

4.
近年来,房地产行业一直处于快速发展之中,但房地产企业的经营管理却没有跟上相应的步伐,成本管理大多是采取先做完后结算的管理方法,这种经营方式使得成本管理存在一些突出的问题,这些问题极大的影响了房地产企业的经营效率和营利能力。文章针对我国房地产业当前的成本控制管理中存在的问题,提出事前事中事后成本管理的思路和控制方法。  相似文献   

5.
也论房地产开发企业的会计核算   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着我国房地产市场规范的不断完善以及建筑施工原材料、人工等费用的不断上涨,房地产开发企业利润逐年降低。为了保障企业经济利益、提高企业市场竞争力,加快房地产开发企业财务管理、提高成本意识以及成本管理效果已经成为现代房地产开发企业的首要任务。现就房地产开发企业的会计核算进行了简要论述。  相似文献   

6.
成本管理是房地产企业中十分重要的工作。企业要想取得良好的经济效益,就必须重视开发项目的成本管理工作,切实提高成本管理水平。许多人还认为,本文从房地产项目的开发程序中最容忽视的两个方面来阐述应如何进行房地产开发项目的成本管理。  相似文献   

7.
随着我国经济市场化程度的提高及房地产行业日益成熟,整个房地产行业的竞争目前非常激烈。加强房地产企业内部税务管理,实施税务管理战略是增强企业竞争能力的有效途径之一。本文对房地产企业目前的税制及税务管理战略实施情况进行分析,进一步阐述了在房地产企业实施税务管理战略的必要性和可行性。  相似文献   

8.
浅谈成本管理在房地产开发项目中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
国内房地产市场竞争日趋激烈,房地产开发企业要维持自身的生存与发展必须努力做好房地产开发项目的成本管理。本文以目前房地产开发项目过程中出现的问题入手,着重分析了如何将成本管理应用在房地产开发项目中,以降低开发成本,提高房地产开发企业的利润和核心竞争力。  相似文献   

9.
房地产企业成本管理是房地产企业管理的核心内容,成本管理的好坏直接影响到房地产企业的经济效益和市场竞争力,通过成本管理可以减少和杜绝企业中的浪费现象,节约有限的社会和经济资源。  相似文献   

10.
为了在日益激烈的市场竞争中提高经济效益,房地产开发企业务必加强成本管理.为此,文章主要阐述了当前我国房地产开发企业成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策.  相似文献   

11.
在市场需求不断提高、市场竞争日趋激烈的情况下,开发成本控制成为房地产企业工作的重心,加强房地产开发的项目管理,提高开发过程中成本的有效控制,对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义。作为房地产开发企业对于房地产开发过程中工程成本的控制,主要从设计阶段、招标投标阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制等方面进行有效控制。  相似文献   

12.
成本管理是指对所发生的成本费用支出有组织、有系统的进行预测、决策、计划、控制、核算、分析与考核等一系列科学管理。随着企业竞争的日益加剧以及当前面临的经济形势,要求房地产企业采用科学的成本管理方法,使得企业的成本管理上一台阶,并真正实现成本管理给企业带来的效益,才能促进企业健康、持续地发展。因此,降低成本、提高企业成本管理水平就显示出它的重要性。本文在分析房地产企业成本管理的特点的基础上,提出了加强成本管理的措施。  相似文献   

13.
本文通过对现阶段房地产企业管理现状分析,提出房地产企业成本信息化的管理需求,并给出符合实际业务需求的解决方案,全面提升企业成本管理水平。详细介绍了某大型房地产企业成本管理信息系统的建设、应用、经验。  相似文献   

14.
我国经济的快速发展提高了人们对居住环境的要求,促进了我国房地产市场的发展。随着近年来建筑工程材料与人员成本的上涨,房地产开发企业如何进行工程开发管理成了企业提高经济效益、提高综合市场竞争力的关键。文中就房地产开发工程的管理进行了简要论述。  相似文献   

15.
房地产行业的发展促进了房地产相关企业在项目开发与运营过程中的理念革新,在这样的形势下,成本控制对于房地产开发企业核心竞争力的重要性也日益受到了房地产从业者的关注,加强成本控制措施的运用,降低房地产开发项目实施的成本也成为了许多房地产企业实现效益提升的重要手段,基于此,本文将从规划设计阶段切入,对房地产开发项目的成本控制策略展开分析和探讨。  相似文献   

16.
成本管理是房地产开发企业的一项十分重要的工作。房地产企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须重视开发项目的成本管理工作,实施成本精细化管理。本文就成本精细化管理作初步探讨。  相似文献   

17.
贵阳市房地产项目成本管理实证研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
房地产企业要在激烈的竞争中取得优势地位,必须对房地产项目进行有效的成本管理。分析房地产项目的成本构成和成本控制应遵循的原则,结合城市综合体的特点,提出城市综合体模式对房地产项目成本管理的积极作用。根据贵阳市汇金广场的项目特点,提出汇金广场综合体模式。在进行汇金广场定位分析的基础上,确定汇金广场综合体的定位方案,实现房地产项目成本管理的系统控制。城市综合体模式的应用,为降低房地产项目的成本,提升房地产企业的成本管理水平和市场竞争力提供参考。  相似文献   

18.
企业集团财务管理不同于单一企业的财务管理,企业集团财务管理虽然也会涉及一般企业面临的种种财务管理问题,但却存在着一般单一企业不具备的管理特点,这种特点既有管理内容上的差别,也有管理方式上的特点。房地产行业是资金密集型的高风险行业,面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,必须提高财务管理水平。  相似文献   

19.
李松妤 《大众科技》2013,(5):329-331
文章结合实际,主要论述房地产项目在开发建设的决策立项、规划设计、建设、结算等每一个环节中如何进行严格科学的成本控制和管理,从而达到成本控制的目的,提高房地产企业的经济效益。  相似文献   

20.
在我国经济的全面发展下,房地产行业得到了巨大的进步,但这也要求着房地产企业的经营和管理需要做出进一步的发展。房地产经营风险的管理和控制是现代房地产企业关心的问题,其直接影响着房地产行业与企业的发展,更是关系到了我国经济的建设。本文对房地产的经营中存在的风险按类型进行了研究,并对加强房地长经营风险管理的策略进行了分析和探讨,希望能够为房地产企业经营风险控制措施的改进和创新产生积极的影响,进而推动我国房地产行业的科学发展。  相似文献   

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