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1.
金玫 《内蒙古科技与经济》2014,(18):49-50
阐述了全面预算管理的概念,指出了全面预算管理在企业中的作用,分析了施工企业实施全面预算管理的常见问题,提出了施工企业实施全面预算管理的对策建议。 相似文献
2.
企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段,企业实施全面预算管理具有重要意义。企业在实施全面预算管理过程中首先要建立预算管理制度等具体内容,使全面预算管理能够顺利实施,其次要合理制定预算编制、预算执行、分析与考核等实施方案,确保全面预算目标的实现。 相似文献
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企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段,企业实施全面预算管理具有重要意义。企业在实施全面预算管理过程中首先要建立预算管理制度等具体内容,使全面预算管理能够顺利实施,其次要合理制定预算编制、预算执行、分析与考核等实施方案,确保全面预算目标的实现。 相似文献
4.
企业集团实施全面预算管理的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
全面预算管理是现今企业集团普遍采用的一种先进管理模式。很多企业集团,由于受以前技术手段和管理思路的局限,无法真正做到实施全面预算管理。分析了我国企业集团全面预算管理存在的主要问题,在借鉴国外先进经验的基础上,对企业集团如何实施全面预算管理进行了探讨。 相似文献
5.
陈爱玉 《大科技．科学之谜》2013,(20):343-344
本文在电力企业全面预算管理概述中介绍了全面管理的编制内容以及编制程序,分析了电力企业全面预算管理中存在的问题,阐述了全面预算管理在电力企业中实施的措施。 相似文献
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本文介绍了企业全面预算的基本概念、内容、特点及实施全面预算管理的流程,并对加强全面预算管理提出了对策。 相似文献
8.
从全面预算管理的概念出发,通过分析预算管理与公司战略、绩效管理、风险控制之间的关系,结合通信行业的自身特点和国外著名企业实施预算管理的相关经验,对A通信企业实施预算管理的过程中存在的问题进行了实证分析,探讨相应的完善措施,并提出了全面预算管理的未来模式。 相似文献
9.
近年来邮政行业大力推进全面预算管理,对邮政行业的改革和发展起到了积极的推动作用,但邮政行业,特别是邮政基层企业在实施全面预算管理过程中,由于对全面预算管理认识不足及缺乏实务操作的经验,致使在实施全面预算管理过程中出现一些问题。针对基层邮政企业在全面预算编制、执行及考核等方面作浅显探讨。 相似文献
10.
白娥 《内蒙古科技与经济》2010,(12):31-32
阐述了全面预算管理的概念、方法及其企业现代化管理中的意义,分析了企业全面预算管理目前存在的主要问题,提出了实施全面预算管理的措施建议。指出：全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,在实践中对企业的发展起着举足轻重的作用。 相似文献
11.
石油企业全面预算管理问题初探 总被引：1，自引：0，他引：1
全面预算管理已经成为企业管理不可或缺的手段,在企业的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。实施全面预算管理不仅是一项管理上的创新,更是企业完善的法人治理结构的体现。分析了全面预算管理的内涵和石油企业预算管理的问题,提出了全面预算模型和相应的对策。 相似文献
12.
企业在整体推进全面预算管理的过程中,取得了较好的成效,并力求在全面预算管理的实施过程中,通过预算管理体系引领,不断寻求预算管理的突破与创新,解决实践难题. 相似文献
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企业全面预算管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
随着企业管理的日臻完善和管理者观念的逐步更新,全面预算管理越来越受到企业重视。全面预算管理是一个管理过程,全面预算管理终极目的是实现战略,预算目标的制订基于战略目标。全面预算管理需要采用系统的方式进行管理和控制,有效的预算管理的核心是一个包括预算的准备和计划、预算管理的实施、预算管理的控制与考核以及通过预算反馈提高企业经营绩效、实现公司战略目标的循环过程。 相似文献
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全面预算管理是单位治理结构的重要组成部分,对加强单位的日常管理和决策具有重要意义。目前,我国军工科研院所在实施预算管理中存在许多问题,亟待解决。从分析军工科研院所目前推行全面预算管理的背景入手,查找了军工科研院在推行全面预算管理过程中存在的问题,进而提出了具体的改进措施。 相似文献
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16.
全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励评价等综合管理功能,整合和优化配置企业资源,提升企业运行效率,成为促进实现企业发展战略的重要抓手。但县级供电企业在实际实施中,由于对预算管理理解的不全面以及缺乏必要的实务的经验,致使在全面预算管理的实施中存在不少的问题和盲区。本文试对县级供电企业实施全面预算管理的误区进行分析,旨在使预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用。 相似文献
17.
浅谈全面预算管理在企业中的运用 总被引：1，自引：0，他引：1
为了适应全球经济竞争发展的需要,许多企业已开始实施全面预算管理,但由于对全面预算管理认识不充分、缺乏战略导向与有效考核等原因,全面预算管理的作用难以充分显现。本文从全面预算管理的本质认识、实务操作现状、存在问题及解决对策等方面,浅谈全面预算管理在企业中的运用。 相似文献
18.
随着我国改革开放进程的加快,越来越多的企业为适应市场经济的需要,开始借鉴和应用全面预算管理这一综合管理工具,但应用效果不尽如人意,有的半途而废或者作用不明显。本文将围绕施工企业实施全面预算管理中存在的问题进行分析,对企业如何实施全面预算管理进而提升全面预算管理水平作一些粗浅的探讨。 相似文献
19.
全面预算管理起源于美国,随着这一方法的不断应用,取得了惊人的绩效.该方法随即成为施工企业的标准作业程序.迄今为止,在经济发达的国家和地区几乎所有的大中型施工企业都要进行预算管理.它已成为国际上通行的施工企业管理方法.从施工企业集团管理体制与全面预算管理的关系入手,分析我国施工企业集团全面预算管理失效的原因,试图为我国施工企业集团有效实施全面预算管理提供一些参考. 相似文献
20.
全面预算管理起源于美国,随着这一方法的不断应用,取得了惊人的绩效.该方法随即成为大型工商企业的标准作业程序.迄今为止,在经济发达的国家和地区几乎所有的大中型企业都要进行预算管理,它已成为国际上通行的企业管理方法.然而,建筑施工企业实施全面预算管理的甚少,有的半途而废或者作用不明显.将围绕建筑施工企业如何实施全面预算管理的问题作一些粗浅的探讨. 相似文献