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9家县(市)报加盟浙报集团后,根据当地社会、经济、文化发展的需要和读者的需求,纷纷进行改扩版。9月1日,浙报集团编委会召开9家县(市)报季度新闻例会,围绕“改扩版后,如何确保办报质量的提高”这一主题,作了热烈而深入的研讨。本刊特编发有关发言摘要,以供同仁学习、借鉴。 相似文献
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本刊讯 7月18日，浙江日报报业集团第一个全媒体分社——浙报集团舟山群岛新区分社，在舟山举行揭牌仪式。浙报集团负责人和舟山市领导出席了揭牌仪式。同时，浙报集团还开通了舟山新区新闻网（zsxq．zjol．com．cn）。 相似文献
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今天所谈的浙报集团转型思考与实践,是基于浙江传媒业发展,包括互联网发展现状、用户需求以及各种要素市场变动逐步摸索而来的,跟北上广有许多差异,就是在浙江本土也会有很大差异。浙报集团所做的这些思考和探索实践,只适合于浙报集团的基础条件和发展现状、当然,根据中宣部领导要求,作为国内首家媒体经营性资产整体上市的党报集团,浙报集团有责任也有义务进行积极探索和示范,为传媒同行提供可兹借鉴的经验,创造可共享的合作平台,在互联网催生的用户需求突变、引发传媒业大变革面前,我们既是“难兄难弟”,更是团结起来共御时艰的坚强联盟。浙报集团将以互联网“开放分享”的理念,欢迎媒体同业共同探讨．深入合作. 相似文献
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正当前,在新技术、新媒体的冲击下,传媒变革正在进一步加速,媒体格局发生了深刻的变化,在这样的背景之下,各个报业集团纷纷创新转型路径,努力抢占传媒发展制高点。近年来,浙报集团秉承"传媒控制资本、资本壮大传媒"的理念,着力提升舆论引导能力与科学发展能力,目前主管主办和负责营运《浙江日报》、《钱江晚报》、浙江在线新闻网站等35家媒体,平均期发报刊超过500万份。自2009年浙报集团实施"全媒体、全国化"战 相似文献
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也许是受"江浙多院士"的影响,也许是<传媒>杂志与浙报集团交往历史较长的缘故,笔者一直对浙报集团抱有好感,所以当读到浙报集团纪念自己成立十周年的文章(载<中国新闻出版报>6月21日版)时,精力就比较集中,态度也比较认真,印象很是深刻. 相似文献
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浙报集团的全媒体转型是全国报业集团里"动身早、步伐快"的,效果也是较为显著的.传媒梦工场在浙报集团的全媒体进程中更是大显身手,在业界闻名遐迩.但浙报集团当家人高海浩却在年初把2013年确定为浙报集团的"全媒体元年".为何在全媒体之路已经走了一段并取得了很大成果之后提出这个说法?围绕全媒体,浙报集团在"全媒体元年"有怎样的规划?
一"信"激起千层浪
春节之前,正当数以亿计的国人,都奔着回家过年的时候,浙报集团社长高海浩在内网工作平台上给全集团5000多位员工写了封4000多字的长信,细数集团近年来的战略布局和集团未来三年全媒体转型的发展规划,并详细解答了集团上市公司斥资32亿元收购边锋浩方平台的初衷.这封信被集团员工转发到新浪微博之后,引发了传媒圈和学界的集体"围观",一场关于传统媒体产业转型的大讨论就此展开. 相似文献
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传媒转型,最重要的是基因的变革。
故事与比喻
在浙报集团采访,听到的两个故事和两个比喻令人印象深刻。
故事一：2009年9月,浙报集团与阿里巴巴集团合作创办了《淘宝天下》,采编人员都由浙报集团派遣。浙江日报报业集团董事长高海浩介绍,当时,浙报集团把整个编辑部都迁到了淘宝,没有放在浙报大院,就是为了能有纯粹的互联网基因;但是仍然无济于事。合作不久,相互理念的偏差就使浙报集团的采编人员与淘宝的人员在杂志运作上不断产生纷争。“那是我们的错”,高海浩说,最后只能把派去的采编人员撤回来,只留下总编辑和财务总监。现在,《淘宝天下》越来越像个互联网媒体。 相似文献
故事与比喻
在浙报集团采访,听到的两个故事和两个比喻令人印象深刻。
故事一：2009年9月,浙报集团与阿里巴巴集团合作创办了《淘宝天下》,采编人员都由浙报集团派遣。浙江日报报业集团董事长高海浩介绍,当时,浙报集团把整个编辑部都迁到了淘宝,没有放在浙报大院,就是为了能有纯粹的互联网基因;但是仍然无济于事。合作不久,相互理念的偏差就使浙报集团的采编人员与淘宝的人员在杂志运作上不断产生纷争。“那是我们的错”,高海浩说,最后只能把派去的采编人员撤回来,只留下总编辑和财务总监。现在,《淘宝天下》越来越像个互联网媒体。 相似文献
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本刊讯“今天,我们办了一份怎样的新闻专业期刊？编辑部一年来的实践总结就是深耕传媒沃土,强化办刊特色,突出专业服务。”2012年11月28日,《新闻实践》杂志2012年度编委会在浙报集团富阳新沙岛快乐公社举行,来自全省11家市级党报和30多家都市报、专业报、县市报的社长、总编出席会议。 相似文献
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本刊讯2013年《新闻实践》发生了哪些变化？2014年《新闻实践》为什么要变身为《传媒评论》？改版后的杂志如何发展？……围绕这些问题,在2013年12月26日举行的《新闻实践》2013年度编委会上,浙报集团总编辑李丹与来自全省11家市级党报以及30多家都市报、专业报、县市报的社长、总编们展开探讨,并提出积极建议。 相似文献
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2003年全国报刊治理整顿后,绍兴市下属的三家县市报并入了浙江日报报业集团.县市报该如何发展?浙报集团提出了坚持市场化方向, “向都市报学习”的思路,县市报守住本地县域市场,深度挖掘地域新闻,凭借贴近的优势,走出了区域综合性报纸的道路. 相似文献
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5月31日,浙江日报报业集团编委会举办了县(市)报“如何报道突发事件和敏感事件研讨会”,9家加盟浙报集团的县(市)报代表在会上作了交流发言。各报总结了各自在新闻实践中的得失,并就如何保持清醒头脑、严格遵守宣传纪律、建立快速有效的反应机制、把握报道的尺度与分寸等问题进行了充分的探讨。本刊选编其中的两篇文章,供同行交流。 相似文献
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核心阅读:浙江日报报业集团目前拥有17报3刊1网站,报刊规模在全国报业集团中名列前茅。如何做好20家报刊的发行工作,成为集团极其重要的经营课题和提升整体经营水平的源头。浙报集团首先统一思想,确立发行在报业经营中的战略地位,以创新体制为先导,以提升效率为原则,先后有计划、分步骤地对集团报刊的发行开展了一系列改革,并取得明显成效。 相似文献