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看过这样一个故事,说美国40多年前,有一个自小生活在贫民窟里的穷小子,在10多岁的时候立志要做美国总统,这个穷小子还拟定了这样一系列连锁目标:做名人,娶一位豪门千金做妻子,融入财团,竞选美国州长。按照这样的宏伟计划,他22岁时,第一目标有了眉目,因为他进入了美国好菜坞,之后花了10年的时间打造自己,终成明星。他的女友是赫赫有名的肯尼迪总统的侄女,这个名门望族在他们相恋了9年之后,才接纳了他这个"庄稼人"。2003年,他告别了影坛,转而从政,并且成功地竞选为加州州长。这个人就是阿诺德·施瓦辛格。在这个故事的最后,作者是这样写的,施瓦辛格的经历让人们记住了这样一句话:思想有多远,我们就能够走多远。这句话震撼着我,也让我沉思。施瓦辛格有当总统的抱负,美国人就欣赏这 相似文献
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创新就是给用户制造价值,而创新的方法就是先推出一个不错的产品,然后逐渐地让他走向让人耳目一新能够赚钱的状态,那么它是不是能够改变世界?是不是能够有一个突破性的创新?这个是可遇不可求的。 相似文献
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创新就是给用户制造价值,而创新的方法就是先推出一个不错的产品,然后逐渐地让他走向让人耳目一新能够赚钱的状态,那么它是不是能够改变世界?是不是能够有一个突破性的创新?这个是可遇不可求的。 相似文献
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张娟,一位具有15年采访经验的资深外宣记者。在她看来,“当记者既是一件挺辛苦的事情,也是一件挺有意思的事儿:一篇篇稿子做完后,你对原本陌生的行当有了了解;与采访对象交流中,常常会有很多打动你的东西;当你写出一篇独家报道时,当你的报道产生一定影响时,当有读者跟你沟通时……你会觉得,当记者是一件挺有意思的事儿。这是一个很有挑战性的行当,因为,你不知道下一个要打交道的是什么人,不知道会有什么新的行当新的东西需要你去学习去了解,所以真的是挺有意思的。”张娟讲述的采访故事和体会对年轻的外宣工作者也许不无启发. 相似文献
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马云,这个在一定程度上可以代表中国成功企业家形象的人,曾用他最欣赏的"唐僧取经"的故事对团队做过比喻:四个人虽然有矛盾有争吵,各有缺点,但在取经这个共同的价值观和使命感感召下努力下做事,百折不挠便取得成功.例如,唐僧虽然很平庸,但目标明确,信念坚定;猪八戒懒散贪吃但是有乐观主义精神,能够服从大局,大节不失;孙悟空虽然桀骜不训,但是能力卓异;沙僧虽然能力一般但是工作踏实极具有忍耐精神.
马云由此得出结论,有共同认可的使命感和价值观的团队便是无往而不胜的团队.这样就便于理解马云所说的"我们可以输掉一个产品,一个项目,但不会输掉一个团队"蕴藏的深刻内涵了. 相似文献
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马云,这个在一定程度上可以代表中国成功企业家形象的人,曾用他最欣赏的"唐僧取经"的故事对团队做过比喻:四个人虽然有矛盾有争吵,各有缺点,但在取经这个共同的价值观和使命感感召下努力下做事,百折不挠便取得成功.例如,唐僧虽然很平庸,但目标明确,信念坚定;猪八戒懒散贪吃但是有乐观主义精神,能够服从大局,大节不失;孙悟空虽然桀骜不训,但是能力卓异;沙僧虽然能力一般但是工作踏实极具有忍耐精神.
马云由此得出结论,有共同认可的使命感和价值观的团队便是无往而不胜的团队.这样就便于理解马云所说的"我们可以输掉一个产品,一个项目,但不会输掉一个团队"蕴藏的深刻内涵了. 相似文献
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为什么相同的东西在不同的人手里,可以产生完全不同的价值?庄子的寓言故事告诉我们:一个人境界的大小,决定了他的思维方式。人们常常以世俗的眼光,墨守成规地去判断事物的价值。而只有大境界的人,才能看到事物的真正价值。我曾看过一本书,叫做《隐藏的财富》,里面讲了一个美国人的故事:有两个从德国移民美国的兄弟,1845年,来到纽约谋生。这兄弟俩觉得生活很艰难,就商量怎么样能够活下去。作为外来的移民,哥哥原来还有一技之长,在德国的时候,他做泡菜做得很好。弟弟太年轻,什么都不会。哥哥说,我们外乡人在纽约这么一个都市,太难生存了。我去加利福尼亚吧,我可以种菜,继续做我的泡菜。弟弟想,反正我也没有手艺,索性一横心一跺脚,留在纽约,白天打工,晚上求学。他学习的是地质学和冶金学。 相似文献
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有人这样说过:"永远都没有第二次机会去改变一个人的第一印象."这句话说得太正确了.不管是在工作中还是生活中,我们都会自觉或者不自觉根据一个人的第一印象来判断他的专业程度、性格和能力.想要给人留下积极的第一印象,特别是在初次同客户见面的时候就要做到准时和有备而来. 相似文献
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基层干部直接与群众打交道,他们的精神状态和工作作风代表着党和政府的形象,在践行社会主义核心价值观过程中,广大基层党员干部首先要做的是,用正确的社会主义核心价值观武装头脑。 相似文献