共查询到20条相似文献，搜索用时 437 毫秒
1.
在2007年卫视竞争格局中,较明显的特点是全国省级卫视市场份额同比整体扩张,根据央视一索福瑞提供的中心城市收视调查数据,全国31个省级卫视群体表现得异常活跃,实现总收视率比去年同期增长9.3%,市场份额同比扩张10.4%。十强的名单基本保持稳定,依次为湖南、江苏、安徽、重庆、江西、天津、 相似文献
2.
省级卫视在央视挤压加剧、内部竞争激烈、地面频道虎视眈眈的环境下,要想保持可持续发展,进一步做大做强,就必须培植系统化的创新力,打造一个完善的、包含了节目生产、经营机制、管理机制各环节的创新产业链条。近两年来．江西卫视在央视和众多省级卫视的夹击下,收视份额和广告创收都稳中有升, 相似文献
3.
4.
继2005年央视和湖南卫视分别在其独播剧《京华烟云》和《大长今》播映期间赢得创记录的收视率与广告收入之后,同时也在央视总结了因为没有买断《亮剑》与《武林外传》等电视剧的独播权而被地方电视台瓜分上亿元的广告收入的教训之后,2006年的初春,央视与以湖南卫视和浙江卫视为代表的各省级卫视为争夺收视率而展开了购买独播剧的激烈资本竞争. 相似文献
5.
6.
奥运会,是媒体展示自身实力,打造品牌形象的绝佳机会。相对于中央台而言,省级卫视在资源上处于劣势。根据CSM媒介研究全国22城市的数据,8月9日～24日期间18：00—24：00全国市场的收视率同比出现显著涨幅,其中,央视频道的收视率同比增长了182％,而包括省级卫视在内的其他各级电视台收视率大都出现下滑。高收视率不仅巩固了央视的品牌形象,也带来了高额的广告收入。业内人士预计,央视奥运期间的广告收入可以达到20亿元,光是央视网就至少贡献了2亿元。如何在奥运会期间另辟蹊径,完成既定的收视率和市场份额,是省级卫视共同面临的难题。 相似文献
7.
随着媒体竞争的白热化,电视剧成为各级电视台收视率制胜的法宝。近几年央视和省级卫视以独播剧“打天下”,城市台受其掣肘,不得不重新调整电视剧推广的策略。 相似文献
8.
《我是歌手》是湖南卫视一档音乐真人秀节目。2013年开播以来,已经推出了四季。但从第一季到第四季,《我是歌手》始终没有出现疲态,收视率一直处于高稳状态,成为国内音乐真人秀节目的成功代表之一。在收视率方面,2016年3月11日《我是歌手》第四季“终极踢馆赛”取得了全国网收视率1.0,份额6.0%的成绩;不仅获得同时段第一,还持续成为周五晚间份额最高的节目,同时还是湖南卫视全天省级卫视第一,晚间所有频道第一,知名度和影响力可见一斑。 相似文献
9.
在当今央视、卫视、地方台三分天下的格局中,卫视的蓬勃发展引起了业内外广泛的关注。品牌实力强、收视率高、服务完善的卫视更是获得了广告主的青睐。当然,省级卫视生存环境是一个被各路压力包围的市 相似文献
10.
11.
从全国市场看,新闻、综艺、影视剧三分天下。在江苏市场,江苏综艺频道仍为娱乐节目的龙头老大。2007年底,据央视一索福瑞公司的省网数据,江苏综艺频道晚间五小时的综合收视率为2．22,收视份额为5．57,收视的综合排名在全省位居第三,仅次于江苏卫视和央视一套,保持了省级地面频道中的强势地位。从观众构成上来看, 相似文献
12.
我们国家有30多家省级卫视频道,其中大部分省级卫视晚间剧场包括黄金时段剧场和午夜剧场两部分。2007年以来,各家省级卫视结合频道自身特点、观众收视喜好、节假日收视习惯等,对晚间剧场进行了精心编排．对提升收视率起到了积极作用。省级卫视面临央视和地方媒体的双重收视压力,进一步加强对晚间两大剧场的编排和宣传策划刻不容缓。 相似文献
13.
2008年9月湖南卫视推出自制独播剧《丑女无敌》,据央视索福瑞调查数据显示,其第一季最高收视份额达到9.3%。这种投入较少而具有更强自主性的自制独播剧很快开始风靡,东方卫视、安徽卫视、浙江卫视紧随其后,自制独播剧成为了各省级卫视竞争的新战场。 相似文献
14.
据央视索福瑞统计数据显示,2011年3月27日至4月2日,浙江卫视的全国网收视率达到0．29％,居全国省级卫视收视率排名的第二位,仅次于湖南卫视。从2008年改版至今,浙江卫视逐渐在中国电视市场站稳脚跟,并且紧逼湖南卫视“省级卫视一哥”的地位,成功改版的背后是品牌经营战略的正确运用。本文将细致分析浙江卫视如何使用开拓性... 相似文献
15.
2004年，一档全新电视娱乐节目——《超级女声》经湖南电视台娱乐频道和湖南卫视推出，横扫荧屏，创下收视佳绩。据统计，其收视率占到长沙市收视市场35．8％的份额，占湖南省收视市场的17．1％。据央视索福瑞媒介调查公司的数据显示，该活动在湖南卫视播出时，同时段收视率仪次于中央电视台一套，排名全国第二，这一收视成绩在省级卫视中几乎没有先例。 相似文献
16.
17.
电视,拿什么内容给人看? 总被引：1，自引：0，他引：1
周小普 《中国广播电视学刊》2006,(7):5-5
怎样做大做强电视产业是行业内外从上到下都在考虑的问题。我国电视业十多年来走过的路是扩张频道数量和专业化建设．目的正是做大产业．增加选择．解决频道出路．服务特定受众。但是．发展现实的后果却是市场和受众的细分仍在进行中．而业内同行竞争的压力却日渐突出．众多频道争夺眼球的混战日益激烈。其程度可以从2005年的收视排行得见一斑：第一名央视1套．收视率为15％；第二、三名为央视8套、3套．收视率均为0.5%；第四．五、六名为央视6套、湖南卫视、央视5套．收视率均为04％．安徽卫视为第七名．收视率02％．北京、东方、浙江卫视分别为第8、9、10名，收视率均为01％从这个数字可以看出：各台之间可以说没有绝对优势可言；从各台的属性看．竞争的”锋面”基本是娱乐。而收视率却是竞争的试金石．其本身也给了电视人最大的压力。 相似文献
18.
近年来,春晚已从央视的"一枝独秀"演变为省级卫视和央视争夺除夕夜收视率的"大战"。多年来,地方台面对投资动辄千万的春晚望而却步,眼睁睁地看着除夕夜甚至春节七天长假的收视率被央视春晚、卫视春晚吞食而无可奈何。那么,地方台能否办好春晚、怎样办好春晚?本文以泉州台《金玉满堂——2013两岸闽南人春晚》为例,论述地方台可以以小博大办好本土春晚。 相似文献
19.
省级电视频道上星的初哀是为了提高频道的覆盖率，增加频道的潜在观众规模，进而提高频道的收视率和影响力。可是在现实生活中，由于种种原因，这种目的根本没有实现。央视——索福瑞的数据显示：省级卫视自2000年以来在全国收视市场的份额逐年下降，2000年是17．02％，2001年是14．91％，2002年是14．76％，在2002年的全国收视市场份额的前15名中，央视就占有6个。在这些数据的背后，更严重的问题是各个省级卫视节目)从内容到编排的同质化倾向，你有《玫瑰之约》我就有《相约星期六》，黄金时段基本是电视剧的天下，而同一时期电视剧又基本局限于有数的几部，如此种种，造成了省级卫视的衰落气象。 相似文献
20.
从央视、省级卫视到城市台,电视剧都是目前频道的主要内容,是支撑频道收视份额以及广告创收的重要砝码。近年来,央视和省级卫视逐年加大对优质电视剧资源的垄断和控制,城市台电视剧的生存环境越来越艰难。城市台如何发挥优势,因地制宜,提升电视剧竞争力？本文主要以徐州等城市台为冽加以探讨。 相似文献