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从边缘模式到普遍手法,中国报业自办发行自1985年开始,20年时间,完成了数次大的跨越.有资料表明,至2005年,全国实行自办发行的报纸已达800多家,创造了中国报业80%以上的广告份额.自办发行,俨然已成为促进中国报业发展的主力大军.然而我们也看到这样一些现象,由于市场化程度的加深,报刊发行竞争也日益激烈,你打八折,我打五折;你送大米,我送豆油;你请吃饭,我请出国……等等,低价倾销、变相降价等不正当竞争行为已经充斥部分城市的报刊发行市场. 相似文献
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随着报业的改革，过去“日报靠党、晚报进市场”的局面已被打破，“日报、晚报同进市场”现已成定局。地市党报自办发行的开发重点也随之要转移到抢占市场上来，重点要打好每年的大征订、滚动发行“两大战役”。 相似文献
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从1985年<洛阳日报>脱离邮发渠道首创"自办发行",到2005年全国实行自办发行的报社约800家,虽然只占全国报纸总数的40%,可这些报社创造了80%以上的广告份额,其服务质量和经济效益也明显好于"邮发"模式.短短20年,自办发行从边缘到中心,成为当前市场化报纸的主流发行方式,其历史功绩不可磨灭.但我们也不能忽略自办发行目前正面临的一系列严峻挑战:各家报社的发行渠道各自为政,发行渠道浪费严重;虚报发行量,发行市场上的无序竞争屡禁不止;发行成本居高不下,低价销售、礼品赠送之风愈演愈烈,形成"低价死循环"等等.这些难以治疗的症状迫使我们反思:自办发行将要走向何方?如何拯救混乱不堪的自办发行市场?我们认为,自办发行需要超越和创新,需要开辟一条"后自办发行"的新道路. 相似文献
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从上世纪90年代以来,重庆报业市场竞争日趋激烈,以《华西都市报》和《重庆时报》为代表的外地合营报业逐渐占领了重庆部分报业市场,打破了重庆日报报业集团发行的一枝独秀局面。竞争,是市场经济的驱动。不在竞争中奋起,就在竞争中被淘汰。对此,我们要积极应对,不断探索和创新发行模式,确保重庆日报报业集团发行市场的领先地位。 相似文献
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我国报业的改革与竞争,是从七十年代末开始的,经过二十多年,应当说第一轮的竞争,随着整顿小报小刊顺利进展和对报业市场的规范,报纸的转型期基本告一段落。报纸从党报一体化的单一结构,发展到以党报为核心的多层次结构,专业报纸迅速增加,报业集团不断诞生,报社开始走上了以报业为主,开展多种经营,自办发行全方位发展的路子,报纸的内容也力图贴近生活,贴近受众。 相似文献
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1985年,《洛阳日报》脱离邮发渠道首创"自办发行",到2007年,全国实行自办发行的报社约900家,虽然只占全国报纸总数的40%,但却创造了80%以上的广告份额,其服务质量和经济效益也明显好于"邮发"模式.短短20年,自办发行从边缘到中心,成为当前市场化报纸的主流发行方式,其历史功绩不可磨灭.但是,自办发行的过度竞争也带来一系列痼疾,其中,发行市场诚信机制的缺失是当前最为突出的难题. 相似文献
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当前,我国的报业竞争主要表现为新闻竞争、广告竞争、发行竞争、服务竞争和管理竞争等五个方面,这五种竞争与报社的客户关系管理紧密关联。但长期以来,我国报业采用“人工式”的客户关系管理机制,公众服务、读者服务、广告商服务等职能分散于报社的各个部门。在激烈竞争的报业市场上,报社需要整合客户关系资源,受众、广告商需要互动式、“一站式”的客户关系服务。这种差距客观上要求报业引入更先进的客户关系管理系统。 相似文献
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报业自办发行的成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
我国报纸自办发行已经有了20年的历史。如今，全国已有800多家报纸开展自办发行，大多数报社(集团)均成立了自己的发行部或发行公司。随着报业竞争的日趋激烈，报业自办发行的运营成本正在不断提高，引起愈来愈多业内人士的高度关注。报业发行要想在竞争中继续生存和发展，很关键的一点，就是必须加强成本管理，走战略经营管理道路。 相似文献
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近几年,纸媒的下滑已成不争的事实,广告收入持续下跌。不少报纸逐年调减控制发行量和版面数,更强调有效发行。"自办发行"首当其冲陷入瓶颈期,对于报业的发行部门来说,一方面发行量减少造成收入骤减,另一方面用工成本不断攀升,双重压力使其入不敷出。除了适度减人增效,报业发行的转型发展已迫在眉睫。自1985年洛阳日报首创"自办发行"以来,目前全国约有四成报社实行自发模式,这是一支不容小觑的 相似文献
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随着报业市场竞争的不断加剧,自办发行在完成现有职能的情况下出现了越来越多的问题,包括成本的居高不下、发行人员难以管理等等。各市场化程度较高的报纸都陷入发行大战不能自拔。发行大战耗费了报社的大量资金,对于报社的长远发展却没有太大帮助,暴露出来的问题也越发突出。自办发行成竞争利器自办发行以其高时效、低成本、快反馈,实现了报社对报纸发行主导权和网络主控权的控制等特点,增强了报纸对市场的反应速度和驾御能力。报社需要把握生产和销售的经营自主权,自办发行的实质就在于自主权的回归。1985年《洛阳日报》的自办发行标志着… 相似文献
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这几年自办发行工作确实搞得不错。从85年开始到现在已经九个年头了。九年自办发行,开了七次会,这中间我参加了两次,福州会议和广州会议。自办发行事业从无到有,应该说,在我们国家报业当中是很大的 相似文献
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<读卖新闻>从成立至今已有超过130年的历史,能够从日本激烈的报业竞争中脱颖而出,发展成为日发行量超千万的大报,其独特的报道风格、丰富的多种经营、完善的组织架构等是基础,坚实而有效的发行机制则是保障.中国报业自1985年<洛阳日报>自办发行以来,在发行方面经历了一个不断探索的过程,这一过程至今仍未结束.通过对<读卖新闻>发行机制的借鉴,相信我们能够取长补短,实现更大的发展. 相似文献
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一、企业发展现状
重庆日报报业集团发行有限责任公司是重庆市一家专业从事以文化产品物流及延伸服务为主的大型现代物流企业,隶属重庆日报报业集团产业有限责任公司。1989年,重庆日报社（现重庆日报报业集团）对所办《重庆日报》《重庆晚报》和《重庆农村报》在重庆市率先实行自办发行。 相似文献
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自新中国成立以来,我国报业从１９７８年的１８６种已发展到现在的２０００多种。改革开放以来,报纸不仅在数量上有较大的发展,功能与结构也有相应的变化,这促使报业的经营机制发生了深刻的转变。这种转变分为三步：第一步是创自办发行。１９８５年《洛阳日报》开自办发行之先河,之后许多报纸效仿,至１９９２年全国自办发行的报纸已达５００家。第二步是打破“大锅饭”。１９９２年《沈阳日报》率先实行内部聘任制,１９９３年有１２８种报纸改版、扩版后,基本上都实行聘任制、岗位责任制。第三步是组建报业集团。以１９９６年广州日… 相似文献
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从1985年《洛阳日报》脱离邮发渠道首创“自办发行”，到2005年全国实行自办发行的报社约800家，虽然只占全国报纸总数的40％，可这些报社创造了80％以上的广告份额，其服务质量和经济效益也明显好于“邮发”模式。短短20年，自办发行从边缘到中心，成为当前市场化报纸的主流发行方式，其历史功绩不可磨灭。但我们也不能忽略自办发行目前正面临的一系列严峻挑战：各家报社的发行渠道各自为政，发行渠道浪费严重；虚报发行量， 相似文献
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发行是报刊社经营的一个关键环节，它决定着报刊的市场份额，以及报刊社的广告收入。报刊社从建国初到1984年，在发行方式上一直委托邮局发行，实行“邮发合一”，这种合作关系从1985年起开始发生变化。1985年，《洛阳日报》率先脱离邮局，进入发行领域，自建发行渠道、自收自投，即自办发行。1986年，《太原日报》等六家报社也加入到自办发行行列。 相似文献
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在当前激烈的报业竞争中,价格战、发行战、广告战、改扩版等手段是各报经常采用的竞争方式,而这些基本上都是围绕价格展开的低层次竞争。更高层次的竞争不是围绕价格而是基于各种资源的深度开发利用而进行的。这正是粗放式经营与集约式经营的区别所在。本文从内容设置、发行工作、广告经营和受众资源的开发等方面论述了我国报业如何实现竞争模式的这种转型。 相似文献
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《南方周末》发展到今天，其发行也经历了一个个波峰浪谷。这些动态波动，既有主观的原因，也有客观的因素，但是成绩令人欣慰。2007年该报的发行量较2006年增长了大约15％，当之无愧地称为中国第一周报。从报业经营的角度来看，发行是我们的第一市场，广告是我们的第二市场。我所强调的是，第一市场比第二市场更重要，而且两个市场是密不可分的。 相似文献