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经过近十年不断升级的激烈竞争,省级卫视已经进入常态化的高位竞争阶段,电视剧作为最市场化的节目样态,以其播出量最大、市场份额最高、广告创收最多的高性价比,成为各家卫视激烈争夺的媒体资源,也是绝大多数卫视提升收视、稳定全天份额的最重要内容。与时俱进,全媒体整合营销巳成为省级卫视大剧营销的新潮流和新的发展趋势。 相似文献
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《中国广播电视学刊》2007,(8):96-96
2007卫视版图之变王永连在《2007卫视版图之变》一文中指出,"2007年,卫视频道品牌竞争将进一步升级,随着以京沪为代表的、有雄厚实力和后劲卫视的加入全国市场竞争,卫视全国格局将面临新的变局"。省级卫 相似文献
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东方卫视重新进行的市场定位升级,从只在卫视频道竞争中的差异化定位,提升到面向未来受众文化消费蓝图中的一个主流娱乐消费平台的建构。升级定位初绘蓝图卫视经营的突围其实更准确地说是对现在和未来的新媒体传播环境和产业链结构的重新融入。2012年乃至未来的三年,东方卫视的发展之路到 相似文献
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中国电视媒体市场十分复杂,拥有3000多家电视台,尤其是当各地方卫视陆续上星后,电视媒体间的竞争更趋激烈。尽管,激烈的竞争缔造出了一批金牌节目和金牌卫视,但由于实力上的差距,各卫视之间定位重复、节目同质化等现象亦日益突出,并逐渐呈现出升级态势,其已不可否认地成为了制约地方卫视发展的重要瓶颈。因此,对地方卫视品牌建设策略的探讨便有着十分重要的现实意义。 相似文献
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笔者在盘点2006年卫视收视的时候提出,"2007年,卫视频道品牌竞争将进一步升级,随着以京沪为代表的、有雄厚实力和后劲卫视的加入全国市场竞争,卫视全国格局将面临新的变局"(《2006年卫视收视大排行》,《中国广播影视》2007年2月)。时间到了2007年年中,用市场竞争的视角、数据量化的方法再一次深入审视并透析卫视市场变局,与2006年相比,省级卫视混战带来的收视起伏变动加剧,节目竞争的热点开始转移,全国卫视版图在2007年被重新改写。 相似文献
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省级卫视打造全国性频道的争夺战正在彼此博弈中不断升级。浙江卫视多年来不懈地致力于梳理思路、重组资源、明确战略、构造品牌,就是期望在新的竞争平台上有所作为并力求突破。2008年对于浙江卫视来说,将是充满期待与挑战的一年。 相似文献
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在同质化现象严重的卫视竞争中,谁能找到自己的差异化、区隔化的支点,实现自己再定位和升级,谁就会拥有先发优势。卫视竞争的趋势与变化传统的电视收视,我们可以看到一些趋势性的变化,观众规模缩小,总收视率减小。现在电视虽然 相似文献
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当前我国广电行业在政策、技术、竞争层面正发生着重大而深刻的趋势性变革.在此背景下,作为我国广电业重要一极的省级卫视频道,其行业格局也处于不断变动之中,竞争强度进一步升级,一些新的竞争态势正在出现和成型.
从节目与节目、频道与频道的竞争上升到系统对系统的竞争
由于中国广电体制的限制,省级广电集团和省级电视台面向全国市场的只有省级卫视频道这一个主平台,这也是承载市场压力最大、竞争最为激烈的业务之一.因此越来越多的省级广电集团、省级电视台采取"举全集团(全台)之力打造卫视频道"的策略.同时又由于省级卫视频道是本省最重要的"宣传窗口",代表着本省的形象,因此越来越多的省份开始加大对本省卫视频道的支持. 相似文献
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近年,中国电视媒体的竞争日趋激烈,而省级卫视之间的竞争只能用白热化来形容。江西卫视凭借各方努力。这几年取得了骄人的成绩。在省级卫视频道中具有很好的影响力和较强的竞争力。央视索福瑞提供的全国35中心城市（CSM35）的数据显示,江西卫视2006年全天平均收视千人达到112,市场份额接近1％, 相似文献
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面对央视的强势突破,境外媒体如巨鳄般的虎视眈眈,IPTV的围追堵截,各地省级卫视争相塑身变脸,精准定位建设品牌。进入2010年,省级卫视品牌之争逐渐升级,由节目之争过渡到频道之争,隐见品牌之争端倪。省级卫视要寻找差异、创立品牌,在竞争中获得一席之地,需化解来自现实、平台、人才方面的阻力,建立平衡三方面的机制。 相似文献
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东方卫视：目标锁定“都市先锋” 总被引：1，自引：1，他引：1
2003年10月底，由上海卫视全新改版的上海东方卫视正式开播。打着“激荡传媒风云、改变电视格局”的口号，新亮相的东方卫视力求在竞争日益激烈的中国电视格局中发起一场由地方台向全国台升级、并向中央台老大地位挑战的冲击波。近日，笔者走进位于上海电视台大厦16-17 相似文献
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自2004年以来,省级卫视频道战略定位一直为业界、学界所关注。2005年8月28日,国家广电总局发展改革研究中心、中国传媒大学广播电视研究中心联合在京召开“中国省级卫视与特色频道建设”研讨会,专门就广西卫视的“女性特色的频道定位”实践展开深入研讨。为此,本刊特约请广西电视台台长黄著诚先生及与会的部分专家、学者分别撰文,就广西卫视的特色定位、未来发展及存在问题展开讨论,以期对省级卫视未来发展与竞争格局有所启示。 相似文献
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卫视的竞争是系统化竞争,编排竞争是其中的重要一环。随着卫视竞争日趋激烈,卫视编排竞争也出现了许多"乱象",这些现象不仅损害了观众利益,也不利于建立健康的卫视竞争环境。避免卫视编排竞争"乱象"考验着电视人的智慧,卫视编排竞争需要新的策略。 相似文献
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2005年对于省级卫星频道来说是非常严峻的一年,各频道之间的竞争大幅升级。面对省级卫视的“同质化”现象,多家卫视改版,办出特色成为卫星频道最为忙碌的事情,情感、情义、女性、故事化——各种特色的综合卫星频道纷纷亮相。但同时也存在一个问题:特色频道没有突出的特色。因此 相似文献
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杨旸 《中国广播电视学刊》2015,(1):64-66
近日,《中国广播电视学刊》联合旅游卫视在京举办"卫视专业化差异化发展研讨会"。在竞争日益加剧、互联网渗透于各行各业的今天,与会专家们一致认为,坚守媒体责任与品质,讲好中国故事,传播历史文化,是全媒体时代卫视专业化发展的重要方向,也是长久的方向。同时,与会专家建议,旅游卫视应当跳出电视节目同质化的怪圈,做有个性的媒体,不盲目追求收视率;全栏目进行由外而内的价值观升级,做一个"走心"的频道。 相似文献
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在2007年卫视竞争格局中,较明显的特点是全国省级卫视市场份额同比整体扩张,根据央视一索福瑞提供的中心城市收视调查数据,全国31个省级卫视群体表现得异常活跃,实现总收视率比去年同期增长9.3%,市场份额同比扩张10.4%。十强的名单基本保持稳定,依次为湖南、江苏、安徽、重庆、江西、天津、 相似文献
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在经历了规模扩张之后,中国各卫视频道真正步入一个以丰富内涵为主的品牌竞争时代。品牌竞争,其实质而言就是特色竞争、个性竞争、营销竞争。山东卫视的一系列努力,富有深刻的启发和借鉴意义。在经历了规模扩张之后,中国各卫视频道真正步入一个以丰富内涵为主的品牌竞争时代。品牌竞争,其实质而言就是特色竞争、个性竞争、营销竞争。特色和个性的塑造,营销的创新和突破是当下卫视共同的一个话题。但是,究竟该如何去形成特色和个性,创新营销方式从而构建品牌呢?这一点,恐怕不是每个卫视都能做的尽如人 相似文献