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1.
刘晓玲 《岳阳职业技术学院学报》2002,17(3):7-9
经济全球化使人才竞争白热化。企业特别是高科技企业要在竞争中生存发展,必须加强人力资源管理。高科技企业人力资源管理的主要对象是知识型员工,要充分发挥知识型员工的作用,就必须形成企业和员工利益结合的共同体,营造良好的激励环境和制度环境。 相似文献
2.
在知识经济时代,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的最主要标志,人力资源管理战略成为企业发展战略中最关键的部分,是影响科技企业发展的最重要因素。本文对泉州市高科技企业人力资源管理现状、存在问题进行了调查分析,并对提高泉州高科技企业战略性人力资源管理水平的提出了相应的对策。 相似文献
3.
徐诚 《岳阳职业技术学院学报》2002,17(2):10-11
知识经济时代,知识资本成为企业尤其高科技企业发展的关键性因素。知识资本促进高科技企业的资本价值增殖、不断创新以及产业化和国际化,同时,知识资本也对高科技企业的管理、分配、贸易等方面产生影响。 相似文献
4.
论管理伦理与高科技企业的发展 总被引：2，自引：0，他引：2
杨汉民 《衡阳师范学院学报》2005,26(1):120-123
管理伦理作为一种全新的管理理念，已经越来越受到理论界和实业界的重视。现代科技革命浪潮下产生的高科技企业，代表着人类社会最先进的生产力水平，是一个国家或地区经济发展的主要支柱并决定其竞争优势。认识管理伦理与高科技企业发展的重大关系，加强高科技企业的管理伦理建设，不仅具有理论价值，而且具有实践意义。 相似文献
5.
石琼 《湖南师范大学教育科学学报》2001,(1)
一、高科技企业营销特点及影响分销渠道的因素 所谓高科技企业一般指Ｒ ＆ Ｄ密集度大、科技人员多、产品可见的技术复杂程序高的企业。随着对外开放程度的提高和科学技术突飞猛进的发展 ,高科技企业越来越多 ,在企业中的比重也逐渐提高。高科技企业作为新经济的代表 ,与传统企业相比在营销管理上具有质的区别。(一 )高科技企业与传统企业的区别及其营销特点1.企业内涵的不同。传统企业的生产要素是土地、劳力和物质资本 ,其关键资产是固定资产和金融资产。而在高新技术企业中 ,技术成为企业的主要发展动力 ,其关键资产是知识资产。这… 相似文献
6.
刘晓玲 《岳阳职工高等专科学校学报》2002,17(3):7-9
经济全球化使人才竞争白热化。企业特别是高科技企业要在竞争中生存发展，必须加强人力资源管理。高科技企业人力资源管理的主要对象是知识型员工，要充分发挥知识型员工的作用，就必须形成企业和员工利益结合的共同体，营造良好的激励环境和制度环境。 相似文献
7.
梁玉芬 《北京城市学院学报》2003,(1):47-49
适应信息经济和高科技产业化发展起来的IT企业,在显示其蓬勃的生机和活力的同时,其淘汰率也非常高。探讨如何正确认识IT企业,按照IT企业特有的内在特征和规律来组建和驾驭IT企业,具有十分重要的意义。 相似文献
8.
人力资源是现代企业的战略性资源，是企业不可或缺的宝贵财富，也是企业的关键因素。中小型高科技企业要以现代人力资源管理思想为指导，建立符合自身特点的、科学的人力资源管理体系，才能提升企业核心竞争力，从而使企业走上持续健康发展的道路。而提升中小型高科技企业的人力资源管理水平涉及方方面面的工作。 相似文献
9.
中小国企改制后企业文化的重建 总被引：1，自引：0，他引：1
郭长琦 《洛阳师范学院学报》2006,25(3):172-174
国企改制后企业文化建设,既是企业管理从经验管理、科学管理发展到文化管理的内在规律性的要求,又是改制后新企业活力的内在源泉,是新企业制度创新和经营理念创新的基础。客观和现实的要求,新企业需要将企业文化,作为企业管理的一项重要系统工程进行补偿和重建。一现代企业管理 相似文献
10.
朱彦旭 《佳木斯教育学院学报》2015,(3)
在市场竞争日趋激烈环境下,企业如何依靠自身优势屹立于市场之林,笔者认为除了技术创新、资本规模以外,更多地在于人力资源的科学管理,如何提升员工综合技能、如何有效激发潜能以增强自身实力都是核心问题。知识经济时代,高素质的人力资源已成为高科技企业的稀缺资源,只有通过有效完善的内部管理机制,才能吸引并留住企业所需的关键人才。高科技有其自身特征,如何管理人才、留住人才,是中国高科技企业需要思考的问题,本文以此为出发点,阐述了人力资源相关理论,分析了以联想集团为案例的高科技企业人力资源管理在的突出问题及背后成因,希望探索我国高科技企业绩效管理的方法和问题对策。 相似文献