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1.
市场经济条件下,人力资源配置受市场供求的制约,这要求企业的人力资源管理要适应市场。目前我国部分企业的人力资源管理还未能适应市场经济的需求,影响了企业的市场竞争力。新形势下,企业人力资源管理必须面向市场,树立新型的人力资源管理观念;建立完善的人力资源管理体系;改革用人制度;创新激励机制;建立科学的培训机制：实现人力资源的动态管理。 相似文献
2.
知识经济时代是人才竞争的时代,人才是现代化企业发展的动力源泉.当前对于大部分企业来说,影响其发展的主要“绊脚石”就是人力资源管理问题,即如何选人、用人和激励人.因而现代企业要想赢得市场竞争力,当务之急就是建立健全人事激励制度.本文主要围绕企业人力资源的薪酬管理问题展开探讨. 相似文献
3.
新形势下,如何建立合理的用人体制,如何进行人力资源开发,就变得尤为重要。不断提高人力资源开发与管理的水平,是当前发展经济、提高市场竞争力的保障,也是一个国家、一个民族、一个地区、一个企业长期兴旺发达的重要保证。 相似文献
4.
酒店业员工的服务能力与水平直接决定着酒店的绩效,因此,人力资源管理是酒店管理的重要内容。国内民营单体星级酒店业在人力资源管理上存在着用人观念、人力资源规划、培训与职业规划、制度调整等方面的问题,直接影响到酒店的管理水平及市场竞争力,必须进一步加强对人力资源管理重要性的认识,完善员工招录制度,加强员工培训及职业规划,创建优秀企业文化,才能有效地提高民营单体星级酒店的人力资源管理水平及市场竞争力。 相似文献
5.
我国企业的人力资源管理较国际先进企业有一定的差距,大多数企业尚未建立科学完善的人力资源管理体系,观念上尚处于传统的人事管理阶段。面对此现状,人力资源管理已成为企业急需解决的问题。企业一定要在建立和完善现代企业制度的基础上树立现代人力资源管理观念,运用新的人力资源管理理论和管理方法,实现人力资源的现代化管理,才能最终提升企业的竞争力。 相似文献
6.
国有企业人力资源管理问题研究 总被引：1，自引：0，他引：1
景冰 《商情·科学教育家》2011,(13)
人力资源已经成为企业竞争力的核心内容,所以,人力资源管理的效率和效益在很大程度上影响着企业的运行效率.本文指出了国有企业人力资源管理目前存在选人机制不科学、用人体制不透明、培训体系不健全、留人机制缺乏激励性等问题,并在分析原因的基础上从选人、用人、育人和留人等四个方面提出了相应的对策和建议. 相似文献
7.
郑春颖 《辽宁教育学院学报》2001,18(12):100-101
随着我国社会经济的发展，改革开放的不断深入，以及全球信息化、网络化、知识化时代的到来，特别是中国即将加入WTO，如何建立现代企业制度，适应国际竞争需要是中国所有企业正在探索及研究的课题。企业的用人机制及分配机制是建立现代企业制度的关键。而中国大多数企业目前已经认识到“以人为本”的重要性，如何“选人、用人、育人、留人是当今企业人力资源管理的重要职能。 相似文献
8.
国有企业人力资源管理的再思考——基于人力资本理论的视角 总被引：2，自引：0，他引：2
饶杰 《广东教育学院学报》2008,28(1):39-42
国有企业是我国经济发展的主导力量,人力资源是企业唯一能动的生产要素,也是企业的第一资源。自上世纪80年代我国从西方引进人力资本理论并逐步应用于国有企业实践以来,国有企业虽然在人事管理制度上进行了改革但仍不能充分调动员工的积极性及防止人才的流失。因此,应进一步树立“以人为本”的现代管理理念,通过优化人力资源配置、改革国有企业的用人制度和分配机制、完善员工培训制度等措施促进国有企业人力资源管理,以增强国有企业的竞争力。 相似文献
9.
人力资源管理已在企业管理中发挥了重大作用。学校管理应借鉴和引入人力资源管理模式,在管理观念、考核指标设计、岗位规划、激励机制及用人制度方面进行重大变革,以适应教育改革和发展的需要。 相似文献
10.
张成涛 《辽宁教育行政学院学报》2014,(3):19-20
人力资源成本与企业的发展息息相关,加强人力资源成本控制是提升管理水平、提高市场竞争力的需要。出版单位转制为企业后,受计划经济的影响,人力资源成本管理意识淡薄、制度缺失、管理较为粗放,其结果导致了人力资源成本浪费。企业应从合理确定岗位与薪酬水平、加强制度建设、有效规避隐性成本入手,对人力资源成本进行有效管控,减少人力资源成本浪费,从而提高企业的核心竞争力。 相似文献
11.
王政忠 《胜利油田师范专科学校学报》2002,(2)
从国有企业参与国际竞争、求生存谋发展的高度,剖析了胜利油田有限公司人力资源开发与管理中存在的用工总量过大、结构不合理、劳动合同制度不够落实、考核评价体系和退出机制不完善、分配制度激励不足、职工培训与使用脱节等问题,论述了搞好人力资源开发与管理的对策:确立适应现代企业要求的人力资源开发与管理新观念,建立新的劳动用工管理体制和用人机制及收入分配制度;完善考核评价体系;建立有效的员工培训制度。 相似文献
12.
夏天 《潍坊教育学院学报》2013,26(2):91-93
知识经济时代,企业核心竞争力的长期持续取决于人力资源与知识资本两者的有机结合。隐性知识是显性知识的基础所在,是知识创新的关键部分。以隐性知识管理为驱动力,选人、用人、育人和留人四大机制为保障构建的人力资源开发模式是企业获得可持续发展人力资源的有效手段。 相似文献
13.
随着社会主义市场经济体制的建立与进一步完善,我国企业人力资源的配置方式发生了根本性的转变,在新的历史条件下,人力资源管理是一个带有战略性、动态性、社会性和开放性的现代人力资源管理。企业只有树立人力资源管理新观念,完善人力资源管理体系,改革用人机制,转变管理职能,才能适应社会主义市场经济的发展。 相似文献
14.
胡新艳 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(4):76-77
人才是企业之本,利润之源,人才竞争日益成为市场竞争的焦点.目前,我国国有企业人力资源管理存在着管理方式陈旧、选人用人机制不科学等问题.为此,必须建立量才而用的用人机制、公平竞争的选人机制、合理的分配激励机制,同时还应正确处理好人才流失与人才流动的关系、物质待遇与人尽其才的关系、"制度管理"与"感情管理"的关系. 相似文献
15.
王政忠 《中国石油大学胜利学院学报》2002,16(2):68-72
从国有企业参与国际竞争、求生存谋发展的高度,剖析了胜利油田有限公司人力资源开发与管理中存在的用工总量过大、结构不合理、劳动合同制度不够落实、考核评价体系和退出机制不完善、分配制度激励不足、职工培训与使用脱节等问题,论述了搞好人力资源开发与管理的对策确立适应现代企业要求的人力资源开发与管理新观念;建立新的劳动用工管理体制和用人机制及收入分配制度;完善考核评价体系;建立有效的员工培训制度. 相似文献
16.
郭志英 《山西财经大学学报(高等教育版)》2010,(Z2):103-103
通过对公路施工企业人才队伍在吸引人、选人、用人、留人等各个方面的分析,文章就公路施工企业在人力资源开发与管理的各个层面提出一些有益的探索和设想,为公路施工企业提高核心竞争力打下基础。 相似文献
17.
激励制度是人力资源管理的重要环节之一,如何有效地运用激励制度,激发员工的潜力和工作积极性,对推动企业文化的发展、提升企业的凝聚力和核心竞争力具有重要意义.本文分析了激励制度的在人力资源管理中的重要意义,探讨了人力资源管理中激励制度的有效运用. 相似文献
18.
高校人力资源管理浅议 总被引：1，自引：0，他引：1
赵建梅 《江苏经贸职业技术学院学报》2005,(3)
高校人力资源管理的核心是人才资源管理。当前高校人力资源管理中存在不少问题,应当深化高校系统用人制度改革,促进人力资源的合理配置;提高人事管理人员文化层次;改变旧有观念,以人为本,创造良好的人文环境;改革现行的利益分配制度,建立完善的激励机制。 相似文献
19.
易东 《当代教育理论与实践》2012,4(9):142-144
人是企业最具活力、最具革命性的资源,在现代企业制度的建设中,＂以人为本＂正逐渐成为企业人力资源管理的核心理念,它体现在企业的聘人、用人、育人和留人等和谐管理的各个层面。基于以人为本的人力资源管理要不断完善制度、改变观念、健全机制,以员工为中心,相信员工,依靠员工,为了员工,实现组织目标与个人发展有机结合。 相似文献
20.
胡新艳 《胜利油田师范专科学校学报》2005,19(4):76-77
人才是企业之本，利润之源，人才竞争日益成为市场竞争的焦点。目前，我国国有企业人力资源管理存在看管理方式陈旧、选人用人机制不科学等问题。为此，必须建立量才而用的用人机制、公平竞争的选人机制、合理的分配激励机制，同时还应正确处理好人才流失与人才流动的关系、物质待遇与人尽其才的关系、“制度管理”与“感情管理”的关系。 相似文献