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相似文献
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1.
基于非合作博弈的组织人力资源绩效考核分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
从组织绩效考核操作过程中考核者与被考核者行为策略与获取收益之间的博弈出发,分析考核者和被考核者的收益和成本变化情况,探讨在一定监督和惩处威胁的条件下,绩效考核者和被考核者的行为策略。发现:组织体制影响着考核者的行为策略,组织对考核者的监督、约束是否有效和考核者收益和组织收益的是否一致决定着考核者的行为策略,进而影响到被考核者的行为策略。  相似文献   

2.
首先,要先提出一个问题。是不是可以不做绩效考核呢?我们要明确,没有绩效考核是不行的。没有绩效考核,晋升、涨薪,培训等等怎么做决策?没有绩效考核,怎么实现公平竞争,怎么去管理和提高员工的绩效?考核是为了正确公平的评价每位员工的工作业绩,从而根据绩效考评的结果发现不足,找出提高工作绩效的方法,达到企业发展的目的。做到奖罚分明,分配合理。各级管理者和所有员工的工作好坏,是一个企业能否发展的重大问题,而怎样去评估,考核一个管理者或一个员工的工  相似文献   

3.
绩效考核是人力资源管理中非常重要的一个职能,而绩效考核结果的公布却又是另外一个重要的问题,结果与员工沟通不好可能会使得管理层与员工加深矛盾,所以本文主要就以上问题分析,浅析企业进行绩效沟通的技巧问题.  相似文献   

4.
《科技风》2020,(21)
人力资源管理是企业管理中非常重要的环节,同时,绩效管理是人力资源管理中非常关键的部分。尤其石油企业在进行绩效管理的过程中,要加强对员工工作的考核监督,对员工工作能力进行评定,了解员工所存在的问题,从而对人才需求进行合理规划。因此,本文阐述绩效考核在人力资源中的具体应用,分析绩效考核应用过程中所存在的具体问题,从绩效考核指标、绩效考核的认知、员工的参与等方面进行分析,同时,在具体应用过程中,健全绩效考核体系,采用多元化的考核指标,对员工的工作绩效进行全面反映,加强与员工的沟通,从而获得有效反馈。  相似文献   

5.
企业绩效考核有效性探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
绩效考核常被认为是组织中最棘手和令人沮丧的人力资源管理活动。绩效考核是否有效,不仅关系到考核的各个目标及最终目标的实现与否,而且会对整个人力资源管理活动乃至组织的众多管理活动造成重大影响,并进而影响组织战略目标的实现。一个有效的绩效考核系统,应当以实现组织战略目标为核心,用权变的方法通过建立有效的考核制度、选用合格的考核者、采取合适的考核方式等来保证考核的效果和效益,从而实现绩效考核效用的最大化。  相似文献   

6.
绩效考核是公共医疗机构绩效工资制度有效运行的基础。当前,公共医疗机构绩效考核普遍存在重经济效益轻社会效益问题,同时由于考核结果的真实性不高,绩效考核没有起到应有的调动员工工作积极性的作用。绩效考核改革应当坚持公共医疗机构的公益性本质,贯彻经济效益和社会效益相结合的绩效评价思想,建立科学规范的考核评价机制,设立定性与定量相结合的绩效评价体系,重视平时考核,通过绩效考核激发员工的工作积极性与创新精神。  相似文献   

7.
在当今社会政治经济、文化高速发展和激烈竞争的大格局下,现代医院的核心竞争力是人力资源的竞争力,人力资源的竞争力是通过提高人力资本的价值来促进医院社会效益和经济效益的提高。而在医院人力资源管理中,绩效考核是对医院员工劳动付出的一种反馈,同时也是支付薪酬的重要依据。绩效考核通常是指从医院的管理目标出发,用一套系统的、规范的程序和方法对员工在医疗服务工作中所表现出来的工作态度、工作能力和工作业绩等,进行以事实为依据的评价,并使评价以及评价之后的人力资源管理有助于医院综合目标和员工个人发展目标的实现。在实施考核中就必须要有一套能够反映岗住特点和员工人(或科室)实绩的科学的考核标准,同时在实施考核中做到公正操作,对事不对人,并能将考核结果面向所有的被考核者公开,并及时做好反馈沟通工作,充分发挥员工的积极性,促进医院的快速发展。  相似文献   

8.
绩效考核作为现代企业管理活动中评价员工工作状况及工作结果的有效途径已成为企业管理中不可或的一项,但绩效考核如何实施,及考核标准的订立都困扰着从事绩效考核工作的管理者,通过透析绩效考核效率低下的原因来寻求一条解决和突破这层障碍之路,帮助企业建立高效的绩效考核制度。  相似文献   

9.
360°绩效评估法应用中存在的问题及改进措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
360°绩效考核是一种先进的绩效管理方法,国内企业经过多年的实践,在其应用上收到了一定的效果。但在实际应用时也出现了一些问题,在对不同部门之间的同级职位员工考核时遇到的状况便是其中的一种。运用考核管理方法时要根据企业具体情况来适当地做一些变更,尽可能地减少偏差,使被考核的员工感到公平公正,使绩效考核有效性更好地发挥出来。  相似文献   

10.
探讨企业绩效考核存在的问题及解决措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
林小茁 《今日科苑》2009,(11):133-133
随着市场化程度的提高和竞争加剧,绩效考核思想正在逐渐被众多的企业学习和采纳,也被越来越多的企业家所重视。从企业绩效考核的现状来看,多数企业还停留在静态的综合考核上,设立的考核标准一成不变,这种绩效考核在激烈的企业竞争中已显示出其明显的不足,既不能达到公平、公正、合理的要求,又无法实现对员工的激励,起不到真正的考核作用,也无法完善企业管理促进企业更好发展。本文就企业绩效考核存在的问题及解决措施进行了探讨。  相似文献   

11.
针对当前教师绩效考核中存在的问题,集高校教师教学业绩与科研业绩及网上评价三大模块为一体构建绩效考核管理系统,为建立公平、公正的教师绩效考核机制和反馈机制搭建良好的平台。  相似文献   

12.
针对高校科研绩效评价中存在缺乏信息化和国际化的科研绩效管理观念、以结果为导向以及缺乏个人学习与成长科研绩效评价等问题,基于平衡计分卡理论,从财务、效益、效率、学习与成长等4个维度构建高校科研绩效评价指标体系,采用德尔菲法确定指标权重,并分析提出实际应用中应遵循评估结果能彰显院校科研职责和科研效用原则、评估标准能彰显院校...  相似文献   

13.
非财务业绩评价、EVATM、平衡计分卡是目前广为接受的主流业绩评价体系,本文从业绩评价的基本问题即业绩评价的主体、客体、评价对象、业绩观念、指标体系及能动作用对三大业绩评价体系的本质区别及相互关系进行了深入分析,研究有助于增进对三大业绩评价体系的认识和选择应用。  相似文献   

14.
在回顾安徽省政府网站绩效评估发展历史、总结归纳其近三年来开展政府网站绩效评估创新实践工作的基础上,对基于第三方评估机制的安徽省政府网站绩效评估工作体系进行了深刻的剖析和探讨,并针对该工作体系的不足,结合国内外政府绩效评估实践与理论研究,提出了从加强制度建设和完善评估反馈机制等方面进行改进的思路与建议.  相似文献   

15.
总结国内外海绵城市建设的理论与实践,针对当前国内相关研究缺乏的现状,提出海绵城市建设绩效评价主要应当解决指标权重与绩效赋值的有效性问题。基于群组评价理论对上述两环节的群组一致性进行研究,引入"平均距离共识度"及"P阶调和算术均值"分别修正指标权重及绩效赋值的群组内部偏差,保证专家个体评分的可信,最终确定海绵城市建设绩效水平。  相似文献   

16.
2000年以来,特别是《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020)》颁布实施以来,我国财政科技投入的速度在加快,规模在扩大、结构也发生了深刻的变化。我国科技经费投入快速增长为科技创新提供了重要保障和有力支持,同时这些经费使用的用途和效果也成为社会公众越来越关注的问题。但目前我国财政科技资金绩效评估方面的工作尚处于探索起步阶段,颁布了一些部门规章,开展了一些绩效评估理论研究和实践,但仍远远不能满足当前的需求。下一步应重点从立法、组织体系、分类评估和基础条件建设入手,满足当前科技投入绩效评估的需求。  相似文献   

17.
深水油气资源全球储量丰富,已成为世界油气资源的重点勘探领域。相对于西方国家在深水油气领域的"开发热",我国深水油气勘探开发还刚刚起步。我国南海深水油气资源丰富,但由于缺少深部地质地球物理资料和油气地质评价,地球物理普查仅限于南海北部地区,而且勘探开采过程中面临着一系列科技问题。本文对深水油气勘探领域的主要科技问题进行了剖析,并提出相应的发展对策。  相似文献   

18.
知识产权管理绩效评价体系研究   总被引:7,自引:0,他引:7  
当今知识产权已成为国际间企业竞争的重要因素,但我国企业在知识产权管理方面还非常缺乏经验,尤其对影响知识产权管理绩效的因素,以及怎样建立知识产权管理工作绩效评价体系仍处于探索阶段。本文运用实证研究分析和理论综合的手段,建立知识产权管理绩效影响因素评价的理论体系,并运用层次分析法对各因素进行分析,得到评价体系中各因素的相对重要性,以期对企业的知识产权管理提供帮助。  相似文献   

19.
高校学生管理工作者就如何客观、公正、科学评选先进班级遇到了困难。本文建议各高校根据自身的情况,依据绩效管理的办法,采用层次分析法(AHP),德尔菲法(Delphi)设置先进班级一级、二级量化评价指标,并建立二级指标评价标准。采用以上方法,高校学生管理工作者可使先进班级的评选过程客观、公正,评选出的先进班级名副其实,凸显先进班级评选工作的价值导向。  相似文献   

20.
范群林 《现代情报》2016,36(2):12-19
基于对重庆市文化科技产业创新联盟中企业的问卷调查,实证研究了文化科技融合过程中的外部知识、吸收能力与创新绩效之间的关系。结果显示:吸收能力在外部知识提升创新绩效中发挥了重要的中介作用,但是一旦只考虑文化型企业时,这一结果就不绝对成立了。对于文化型企业,外部知识对创新绩效存在显著的直接影响,而此时吸收能力的调节作用就显得非常微弱。研究表明,吸收能力的测量还需进一步深化,以便使其在缺乏内部研发的文化型企业中变得更加重要。  相似文献   

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