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1.
李燕明 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2013,(6)
建设项目实工过程中的成本控制是建设项目全过程造价管理中的一个重要环节,在此过程中,施工企业如何合理有效管理成本将直接关系到企业自身的生存和发展问题.本文就施工过程中的成本控制与管理问题展开了探讨,并提出了建议措施. 相似文献
2.
张瑾 《商情·科学教育家》2011,(13)
工程项目成本管理对一个企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展.施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理.本文着重浅谈施工企业的成本在施工过程中的事前控制、事中控制和事后控制. 相似文献
3.
通过对工程项目施工成本的定义和控制原则进行概述,总结了施工企业在工程项目成本控制中存在的问题,并就这些问题归纳了施工企业进行成本控制的措施,使施工企业在合理控制成本的基础上实现效益的最大化. 相似文献
4.
王明武 《通化师范学院学报》2007,28(10):102-104
针对建筑施工企业的成本管理问题,提出了成本管理的控制方法和措施,以强化项目成本控制,实现施工项目的各项承包指标,最大程度地节约成本. 相似文献
5.
施工项日成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪和考核等管理活动,也是企业创造良好经济效益的必要手段.其中施工项目的成本控制,是成本管理的重中之重,它是项目能否成功的关键.本文针对施工项目成本管理在施工过程中的重要作用,探讨了施工项目成本控制的主要途径. 相似文献
6.
施工工程项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目的管理,才能有效控制项目成本;只有达到了项目成本控制的目的,施工项目管理才具有真正的效益和意义.施工项目成本控制体现了项目管理的本质特征,并代表施工管理的核心内容;施工项目的成本控制是施工项目管理成效评价的客观公正的标尺. 相似文献
7.
王霞 《教育前沿(综合版)》2014,(10)
目前,随着建筑市场竞争的日趋激烈,工程项目的成本管理工作显得尤为重要。本文简述了工程项目施工成本的组成,分析了当前工程项目施工中存在的问题,并在此基础上,提出了有针对性的解决措施。希望本文能在工程项目施工成本的管理和控制方面给企业提供一些参考。 相似文献
8.
水利施工企业施工成本管理的误区及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
刘小玲 《杨凌职业技术学院学报》2008,7(2):37-38
针对目前水利施工企业成本管理中存在的认识不到位、缺乏控制依据、缺乏激励机制等问题,提出施工企业提高竞争力的关键在于改革、强化项目经理部管理体制,其重点和核心是工程项目的成本管理。并提出成本控制的内容、方法和措施。 相似文献
9.
10.
钱崖峰 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2013,(5)
随着城市经济社会的跨越式发展,在施工企业的各项管理之中,更要注重从精细化管理、制度化管理、现代信息化管理等多方面提升施工企业的市场竞争力,尤其是从施工企业的项目管理与成本控制着手,围绕成本控制的整体措施,做好项目成本的预测、目标控制、形成施工前、中、后的有效控制.文章分析了工程成本控制的原则,施工项目成本管理中存在的主要问题,并针对问题提出了解决措施. 相似文献
11.
在现代建筑施工企业的发展施工过程中实行施工项目成本管理已成为企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目施工成本控制中最重要的环节. 相似文献
12.
从传统的项目成本管理存在的主要问题出发，提出了加强成本控制，降低工程成本的措施；阐明了施工项目质量控制和成本控制是施工项目管理中两个最为关键的环节，这两个环节互相影响、互为依托、共同作用，决定着施工项目建设的成败。 相似文献
13.
论施工企业的工程项目成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
赵志刚 《山西财经大学学报(高等教育版)》2009,(Z1):17-17
项目的成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,本文阐述了工程项目施工成本控制的原则,并从多方面详细介绍了工程成本控制的措施,以达到提高管理水平,有效控制成本的目的。 相似文献
14.
樊静 《中国教育研究与创新》2006,3(9):116-117
施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，实施成本控制。对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。对提高工程质量、确保安全施工也有深远的意义。通过对构成项目成本的各个要素和各个环节进行控制管理，全面推进目标成本管理，将各项成本控制与企业管理紧密结合起来。提升施工企业的整体核心竞争能力，以达到项目综合效益最大化的目标。 相似文献
15.
从传统的项目成本管理存在的主要问题出发,提出了加强成本控制,降低工程成本的措施;阐明了施工项目质量控制和成本控制是施工项目管理中两个最为关键的环节,这两个环节互相影响、互为依托、共同作用,决定着施工项目建设的成败。 相似文献
16.
成本管理是一个动态控制过程,作为施工企业,在投标工作开始至工程竣工的各个阶段,通过对成本进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列具体的工作,促使施工项目成本管理的各个环节有目标地进行,尤其在控制成本的施工阶段,要把施工项目的实际成本控制在预定的计划成本范围内,实现项目成本管理的真正目的。 相似文献
17.
文章介绍了施工成本的概念及其控制方法,分析了影响施工成本的主要因素,提出了做好施工成本控制的前提以及如何进行有效的成本控制,具有一定的实用价值. 相似文献
18.
建设项目成本管理探析 总被引：1，自引：0，他引：1
郑丽 《江西电力职业技术学院学报》2009,22(2)
针对目前施工企业缺乏工程成本预算、缺乏成本过程控制、缺乏责权利相结合的奖励机制、费用控制不力及对工作程成本管理认识上的误区等成本管理中存在的问题,提出了加强施工项目责任成本的管理、加强施工现场管理、强化人人参与的成本管理观念等项目成本管理的措施。 相似文献
19.
施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法. 相似文献
20.
侯宏斌 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》2012,(2):15-19
随着市场经济竞争的日益激烈,有效的成本控制成为了路桥企业得以生存和发展的重要保障.本文对路桥施工成本控制应遵循的原则,及加强其成本控制的措施进行了初步探讨. 相似文献