共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2.
作业基础预算流程分析 总被引：18，自引：0，他引：18
如何建立一套完整、有用的预算制度以协助企业发展，是目前企业管理者必须深入思考的问题。本文主要介绍了ABC研究的奠基者之一——国际高级制造商协会(CAM—I)关于作业基础预算(ABB)的研究成果，包括ABB中的专用名词、基本流程和ABB闭环图的设计和应用，并以一例说明了企业如何进行作业基础预算。本文的研究目的在于说明ABB从战略和顾客需求出发，通过预测计划期生产、销售产品或劳务的需求量，从而预测相应的作业需求量，在此基础上预测资源的需求量，并与企业目前的资源供应量进行比较，使资源配置更加可信客观。 相似文献
3.
全面预算管理起源于美国，随着这一方法的不断应用，取得了惊人的绩效。该方法随即成为施工企业的标准作业程序。迄今为止。在经济发达的国家和地区几乎所有的大中型施工企业都要进行预算管理，它已成为国际上通行的施工企业管理方法。从施工企业集团管理体制与全面预算管理的关系入手，分析我国施工企业集团全面预算管理失效的原因，试图为我国施工企业集团有效实施全面预算管理提供一些参考。 相似文献
4.
预算管理作为财务管理的灵魂,其重要性不言而喻。很多企业认识到实施预算管理的重要性,但在实务操作中存在一些盲点和误区,对预算管理认识不够全面。要做好企业预算管理,需将预算管理视为一个系统工程,做好预算的基础工作,落实预算执行过程中的权限划分与制衡,注意预算的适时调整。 相似文献
5.
浅析企业全面预算管理制度的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
全面预算管理作为企业内部管理控制的主要方法已越来越显示出其无可替代的重要作用。本文在阐述全面预算管理本质和基本功能基础上,深入探讨了企业全面预算管理制度的构建和基本要求。在企业全面预算管理制度的构建上从管理制度的定位理念、预算制度的组成、组织机构的设立、预算编制的程序和预算编制的方法五方面进行了论述,同时从注重预算控制和差异分析、完善预算考评等方面分析了构建全面预算制度的基本要求。 相似文献
6.
通过分析全面预算管理的发展及现状,论述了实行全面预算管理对构建现代化企业管理制度的重要性,就加强企业全面预算管理在以下几个方面进行了探讨;a.建立专门的预算管理组织,明确职能部门的职责分工,力求将全面预算工作落到实处。b．改进预算编制方法,提高预算编制的质量,保证预算考核指标的公正性和可靠性。c．改善预算反馈机制,建立及健全预算管理信息系统,及时反馈预算管理的信息,以便在预算执行过程中进行预算监督。d．“以人为本”,结合企业的人力资源管理体系,采取有效的激励与考核措施,建立合理的预算考评体系。 相似文献
7.
对超越预算管理模式的认识与思考 总被引：3，自引：0，他引：3
预算管理是我国企业在探索现代企业制度中广泛采用的一种管理制度.近年来,针对预算管理事务中出现的种种问题,一种新的管理控制模式-超越预算应运而生.本文通过对超越预算管理的有效性和局限性进行了分析,从而提出了完善我国预算管理的一些启示. 相似文献
8.
关于集团企业全面预算管理的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
在现代企业制度中,全面预算管理已是一种广泛使用的企业管理方法。由于集团企业法人治理结构、业务内容、内部组织形态等与非集团企业有很大的差异,这就导致集团企业的全面预算管理较之非集团企业相比,有其特殊的一面。从集团企业战略目标实现的角度出发,分析集团企业在实行全面预算管理过程中的特殊性,探讨其在预算设计、预算编制、预算使用及其调整、预算过程控制、分析与反馈、预算考核等环节的主要问题。 相似文献
9.
在经营环境高度不确定性条件下,科学进行销售预算是企业经营决策和全面预算管理的基础,本文运用蒙特卡洛模型对销量进行模拟估算,提出了科学的煤炭销售预算方法。 相似文献
10.
超越预算思想对我国未来预算管理的启示 总被引：4，自引：0，他引：4
超越预算是近年来形成的一种全新的预算管理思路。本文介绍了超越预算的内容及其优点,并分析了超越预算在我国应用的可能性,探讨了未来我国预算管理的发展方向。结论认为由于与超越预算相适应的大量高素质人才、文化氛围、企业制度的缺乏和巨大的转换成本,超越预算在我国企业实践中的广泛应用尚不具备条件,但其许多思想可以为我国企业未来预算管理的发展方向提供借鉴。 相似文献
11.
全面预算管理起源于美国,随着这一方法的不断应用,取得了惊人的绩效.该方法随即成为施工企业的标准作业程序.迄今为止,在经济发达的国家和地区几乎所有的大中型施工企业都要进行预算管理.它已成为国际上通行的施工企业管理方法.从施工企业集团管理体制与全面预算管理的关系入手,分析我国施工企业集团全面预算管理失效的原因,试图为我国施工企业集团有效实施全面预算管理提供一些参考. 相似文献
12.
R&D预算管理是R&D管理中的一个重要方面,但目前我国企业的R&D预算管理普遍效率很低,其主要原因是企业缺乏适合R&D项目的预算管理信息系统.在分析R&D项目预算管理特点的基础上,分别从数据库结构、系统结构及功能结构三个方面对R&D预算管理信息系统的构建进行了探讨,以期为R&D预算管理的理论研究以及实践应用提供参考和技术支持. 相似文献
13.
全面预算管理起源于美国,随着这一方法的不断应用,取得了惊人的绩效。该方法随即成为大型工商企业的标准作业程序。迄今为止,在经济发达的国家和地区几乎所有的大中型企业都要进行预算管理,它已成为国际上通行的企业管理方法。然而,建筑施工企业实施全面预算管理的甚少,有的半途而废或者作用不明显。将围绕建筑施工企业如何实施全面预算管理的问题作一些粗浅的探讨。 相似文献
14.
近年来,企业预算管理的理论方法与成功经验日益被我国许多企业所重视,然而企业的预算管理思路仍很狭隘,影响了预算管理的有效性。为了企业更好地进行预算管理并取得长足发展,本文从行为经济学角度进行分析,试图获得预算管理思路方面的创新。 相似文献
15.
16.
伴随着经济的发展和管理方式的改善,预算控制逐渐发展成为当今企业的一种有效的管理方式。它是通过现代化的管理制度和方法,对企业愿景进行规划和控制,并结合企业的长期目标和短期目标,制定相应的有效方案,实现全员参与和制度化的管理模式。通过制定预算能够有效的提高企业的工作效率,增强市场竞争力,促进企业的发展。文章分析了企业预算控制存在的问题,最后提出企业预算控制的完善建议。 相似文献
17.
作业基础成本控制研究 总被引：15，自引：0，他引：15
作业基础成本控制是符合现代企业高风险的经营环境、灵活性的顾客化生产、高度自动化的先进制造环境的一种新型成本控制方法。本文结合ABC在中国先进制造企业的试点应用,重点研究了作业基础成本控制的内容和步骤:成本控制责任中心的建立;作业成本控制标准的制定;实际作业成本的计算;实际作业成本与预算作业成本的差异计算模型与分析;结合差异分析,对各作业中心的成本控制情况进行业绩考核。 相似文献
18.
企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段,企业实施全面预算管理具有重要意义。企业在实施全面预算管理过程中首先要建立预算管理制度等具体内容,使全面预算管理能够顺利实施,其次要合理制定预算编制、预算执行、分析与考核等实施方案,确保全面预算目标的实现。 相似文献
19.
本文主要从预算管理的内涵入手,分析了预算管理的作用,指出了我国企业预算管理存在的主要问题,最后提出了加强我国企业预算管理的几点建议。 相似文献
20.
企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段,企业实施全面预算管理具有重要意义。企业在实施全面预算管理过程中首先要建立预算管理制度等具体内容,使全面预算管理能够顺利实施,其次要合理制定预算编制、预算执行、分析与考核等实施方案,确保全面预算目标的实现。 相似文献