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杨遐 《大科技.科学之谜》2013,(21):332-333
随着我国市场经济的发展,电力企业的市场竞争日趋激烈,电力企业要想在改革浪潮中求生存、促发展,就必须提高物资管理水平,提高市场竞争力。降低成本,以保证电力生产的安全运行和基础建设工程的顺利投产,促进企业经济效益的发展。本文从目前电力企业物资管理现状入手,分析现阶段物资管理工作中存在的问题,并对具体工作中的各个方面加强管理和创新,做到有效的控制,以期从根源上提高企业物资管理水平,实现企业经济效益的提升。 相似文献
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贺发杰 《大科技.科学之谜》2013,(20):337-338
企业管理理念以及管理方式在企业经营发展的过程中发挥着重要的作用,对企业的长远发展有着,N~EJ影响。特别是对电力企业来说,新时期电力企业面临着新的市场竞争,电力企业管理必须主动与市场接轨。必须要创新管理理念和管理方式。对电力企业来说,物资管理是其日常管理的重要组成部分,本文以电力公司物资管理为例,从企业管理理念及管理方式的创新方面,就如何提升企业效益,促进企业长远发展进行简要分析。 相似文献
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物资仓储配送影响着企业生产与经营的正常运作,尤其是电力物资能否及时送达抢修现场决定着电网恢复供电的速度。通常来讲,物资的仓储配送在供电企业的管理中占据着极其重要的地位,有效提高电力企业的仓储配送物资周转率,就可以加快电力物资的流动速度,为电网建设提供强有力的保障,实现电网安全、稳定的运行。因此,本文以电力企业为例,首先介绍电力物资仓储配送管理特点,然后探讨提高电力仓储配送物资周转率的策略。 相似文献
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易兴平 《大科技.科学之谜》2013,(20):20-21
随着我国电力的不断改革和完善,加强电力企业职工的思想政治工作就硅得尤为重要,因为其可以很好地激发员工的工作积极性,促进企、世更好、更快的发展。因此,我们针对其具体情况采取有效的解决措施,不断提升员工的思想政治觉悟,以更好地为企业的发展提供优秀人才。现根据电力施工企业的思想政治工作的不足提出相应的治理措施,以促进电力施工企业的更好发展。 相似文献
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电力物资生产计划与控制是电力企业的重要内容,通过提高电力物资生产计划与控制,可以有效的促进我国电力企业的发展以及经济效益的提升。本文分析了电力物资生产技术与控制管理工作的现状,并对提高电力物资生产技术与控制提出了几点建议与措施,希望得到电力部门的采纳与借鉴,从而为提升电力物资管理作出一点贡献。 相似文献
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洪松琛 《大科技.科学之谜》2013,(21):322-323
电力行业是关系国计民生的重要基础能源行业,近年来随着电力体制改革的深入以及电力市场开放程度的加深,电力企业成本以及其核心竞争力越来越受到电力物资管理水平的影响。电力物资管理虽然与其他企业物资管理有相似之处,但基于电力企业的特殊行业属性,电力物资的选用和匹配要求要高于一般企业。目前我国电力物资管理中,还存在着物资规范建设滞后、仓库归属分散、技术手段落后等问题。网络化条件下,建立起有效而稳定的电力企业物流网络,保障电力物资流通顺畅、提高物资管理水平,是当下电力企业物资管理人员的重要目标。 相似文献
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李双喜 《内蒙古科技与经济》2009,(24):26-26,28
文章指出:工程项目管理创新是观念创新、制度创新、成本的管理创新与技术创新的集合体,通过这些方法,企业可以更好地创造社会效益和经济效益,提高社会的信誉度。 相似文献
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对于电力企业来说,物资管理工作在整个工作中占据了重要的位置。尤其是现如今,经济和科技都得到了长足的发展,物资管理的信息化也逐渐成为一种趋势。电力企业的工作人员只有对物资管理的现状进行深入地了解,然后对于相关的信息进行收集和整理,才能更好地促进电力企业的生产和运行,最重要的是可以为企业的决策者提供相应的服务。因此,本文主要对电力物资供应信息化管理的现状、意义以及策略等方面进行深入探讨和分析,旨在给电力企业的管理人员提供相应的借鉴和参考。 相似文献
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在现代企业运行规律之下,建筑工程项目管理是十分重要的环节,它可以说是保证施工工程质量的关键因素.对于建筑工程项目采说,有了良好的合适的管理方式,才能够更好地保证施工的进程和质量,才能够在最大范围内确保企业的经济利益.对于建筑工程项目的管理方法,二直都是业内人士关注的焦点,对于管理方法的创新,也一直是业内人士探索的主要方面.本文首先介绍了创新建筑工程项目管理的意义,然后叙述了建筑工程项目管理创新的原则,最后介绍了建筑工程项目管理创新的手段,旨在为建筑工程项目管理创新提供参考. 相似文献
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国家电网公司实施物资集约化管理以来,为电网建设、生产提供有力的物资保障作用显现出越来越重要的地位。目前,传统的物流仓储配送管理模式,已无法适应当前电力发展的需要。本文结合工作实际,通过研讨地市供电企业物资仓储、配送体系的角度,分析地市供电企业物资配送管理现状,结合现代物流供应链的基本理论,探讨满足地市供电企业生产的多元化配送模式,通过对不同物资类别采取不同配送模式,进而实现对物资供应配送环节的统一、高效管理,服务电力生产,保障物资及时供应。 相似文献
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浅谈施工企业物资管理存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量及经济效益,与企业生存发展有着密切的关系,也是加强反腐倡廉、促进企业廉政建设的重要内容。从分析施工企业物资管理中存在的主要问题入手,就加强和改善物资管理提出几点看法与大家商讨。 相似文献
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朱诚 《大科技.科学之谜》2014,(2):54-55
在物力集约化的大背景下,要想做好电力物资管理工作,提高管理的效率和企业的效益,就要认真分析电力物资集约化管理的背景与实质,吃透精神,领会内涵,在国家法规和公司制度的范围内,积极探索最大化提高基层单位电力物资管理效率的途径,提出合理化建议。 相似文献
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浅析建筑工程项目施工管理创新的必然性 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑工程企业发展战略要求项目施工管理要有所创新,目的是优化配置生产要素,实现工程项目合同目标,获得更好的经济效益和社会效益。本文通过分析工程项目管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性。 相似文献
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廖贤进 《大科技.科学之谜》2014,(1):42-43
随着经济的发展和社会的进步,我国的电力体制改革也在不断地推进,电力施工企业面临的竞争也越来越激烈,除了政策、市场等外部因素外,电力施工企业在成本管理方面还存在管理观念僵化、管理措施薄弱、控制手段落后、材料浪费严重等现象,影响单位经济效益。加强成本管理成为电力施工企业提高经济效益的主要手段,既是企业积极适应市场竞争规则的要求,又是向科学管理要效益的具体举措。经过对目前电力施工企业的成本管理现状进行调查,本文将对电力施工企业成本管理的现状进行分析,并对电力施工企业如何加强成本管理进行了几点思考。 相似文献
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伴随着市场经济制度的不断完善,各行各业都得到了快速发展,其中,电力方面作为最能贴近人们的行业,也进行了创新与完善。现如今,我国电力基建单位在发展的过程中,对物资的质量管理格外重视,并在严格规范,降低工程造价的基础上,从根本上促进电厂企业的发展。本文主要阐述了电厂基建物资全过程的管理工作,并且提出相关的措施进行解决,在通过对招标物资的计划管理、采购管理以及设备管理中提高电厂基建物资质量管理效果。 相似文献
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建筑工程项目施工管理的创新 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理需要创新。 相似文献