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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在新建变电站工程管理中,质量管理、进度管理、投资管理与安全管理被视为工程管理的四大主要方面。目前我国电力企业对工程进度的管理手段明显与国外企业存在差距,现代项目管理理论在进度管理中的应用还远远不够。在市场经济条件下,对电力建设工程的管理要求越来越严格,为了适应时代和企业发展的要求,必须在电力建设工程中,充分运用项目进度管理的相关理论,指导工程进度计划的编制和落实,保证电力建设工程按期按质完成。  相似文献   

2.
电力公司工程项目进度管理是指在电气施工过程中,项目管理人员围绕项目施工的工期要求编制进度计划并且付诸实施。本文从工程进度管理的概念、目标出发,分析了进度管理的影响因素,最后提出了在进度管理中常用的几项措施。  相似文献   

3.
随着现代社会的快速发展,电力经济市场的竞争也越来越激烈,对于电力工程项目管理来说分析进度计划是一个较为系统且严格的工作。并且进度计划对于电力工程项目管理重要性来说是一个能够影响工程质量、工程进度及整体工程安全的关键因素之一。在进行电力工程项目管理的过程中对工程进度计划进行合理的控制,能够有效地提高电力工程的整体质量及效率。  相似文献   

4.
电力施工企业作为一种基础建设施工企业,其管理水平的高低,在一定程度上决定了企业的运营效益,但是公司往往只关注工程进度与自身利益的最大化,在一定程度上忽略了其施工管理中的若干问题.  相似文献   

5.
面对当前电力工程建设管理过程中存在的问题,有必要实施一些措施和策略改善与提高企业的管理能力,分析工程项目的可行性、必要性,合理安排工程组织和实施问题;解决因工程项目计划性不强造成的工程进度慢、完工率偏低的问题,从而进一步强化电力工程施工企业对工程建设的计划管理和内控管理。本文将针对电力建设施工企业在工程施工阶段如何进行成本控制进行分析探讨,为建设节约型社会做出应有的贡献。  相似文献   

6.
施工进度管理是施工方按照合同约定的进度和投资预算按合同要求顺利完成工程建设的任务,并为企业获得合理化的利润.建筑工程施工进度管理就是对已经制定好的施工计划进行监督管理,保证工程的实际进度与施工计划相符,当施工计划与实际施工进度出现偏差时能够及时的找出原因并给予解决方案,使工程进度在工期內保质保量的安全完成,施工进度管理的目标就是工程项目任务按照设定的工期目标按合同约定的工期如期完成.  相似文献   

7.
系统地论述了公路工程施工项目管理的具体内容,特别是对施工管理作了详细的分析和总结.强调了公路建设中如何保证产品质量;工程进度是公路工程施工过程中的重点控制内容之一,是保证工程项目按期完成重要措施;对施工现场组织中网络计划的实施与管理、作业段的安排、人员的安排、材料的管理、机械设备的安排,后期工作的管理作为介绍.  相似文献   

8.
随着经济的发展和社会的进步,我国的电力体制改革也在不断地推进,电力施工企业面临的竞争也越来越激烈,除了政策、市场等外部因素外,电力施工企业在成本管理方面还存在管理观念僵化、管理措施薄弱、控制手段落后、材料浪费严重等现象,影响单位经济效益。加强成本管理成为电力施工企业提高经济效益的主要手段,既是企业积极适应市场竞争规则的要求,又是向科学管理要效益的具体举措。经过对目前电力施工企业的成本管理现状进行调查,本文将对电力施工企业成本管理的现状进行分析,并对电力施工企业如何加强成本管理进行了几点思考。  相似文献   

9.
在施工管理当中应用网络计划技术,能够对建筑企业的施工管理水平有着一定程度上的提升,还能够有效的缩短施工工期,对劳动生产率也能够有所提升。在实际的开展施工的管理方面,利用网络计划技术能够合理的控制和监督施工流程,可是与国外一些发达国家相比,仍然存在一些不足,需要不断的探索,寻求提升竹睑径。本文以提高网络计划技术在施工管理中的应用水平为基本点,进行详细的分析。  相似文献   

10.
最近几年,我国电力工程事业有了长足的发展,然而,竞争压力也越来越大,如何对电力施工建设中的工程进度进行合理地掌控就显得尤为重要,有关如何进行相关掌控也成为了广受关注的课题。由于电力工程和其他行业有所不同,具备很多自身的特殊性,以至于对电力施工建设中的工程进度进行掌控成为了一个比较复杂的课题,为了对电力施工建设进行富有成效的掌控,我们必须从诸多因素进行考虑,以期使目标得以实现,这些因素具体包括设备、施工环境等问题,唯有解决这些问题才能使掌控目标得以最终实现。基于此,笔者通过大量材料及亲身实践对影响电力施工建设工程进度掌控的相关因素进行分析与研究,并提出解决的建议,谨希望对相关研究有所帮助。  相似文献   

11.
本文作者结合多年的工作实践,主要谈谈进度管理在施工项是管理中的重要性.在土建施工过程中,工程进度管理主要是根据:施工组织设计中计划和确定的施工进度来进行全面的和综合性的管理工作,以确保工程建设顺利进行.每个工程建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程按计划生产施工,早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制.  相似文献   

12.
总结建筑工程施工过程中的进度管理研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
在土建施工过程中,工程进度管理主要是根据:施工组织设计中计划和确定的施工进度采进行全面的和综合性的管理工作,以确保工程建设顺利进行.每个工程建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程按计划生产施工,早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制.  相似文献   

13.
在电力施工企业进行电力项目的建设过程中,火电厂工程建设中建筑安装工作比重很高,是工程项目的重中之重。对这一环节的工程造价控制,不仅关系到电力施工企业和电力项目投资方的经济利益,而且对工程建设的质量和效益产生长远的影响。火力发电厂建设工程造价管理是一项全面系统的管理活动,需要从项目前期持续到项目结束。本文以电力施工企业工程造价管理为中心展开,具体分析了火电工程项目建设的招投标阶段、施工阶段和竣工阶段的工程造价管理活动,提出了确保火电厂设备安装工程建设质量和施工企业经济效益的措施。  相似文献   

14.
本文以某氧化铝厂的焙烧炉工程项目为例,根据研究原有的工程进度管理,通过对工程项目中的进度管理影响因素及过程中存在问题进行分析,将项目的计划工期控制在事先规定的工程工期之内,提高施工过程的工作效率,最后提出施工进度管理的方案,使项目通过有效管理进行优化。  相似文献   

15.
本文主要对影响幕墙工程进度的主要因素进行分析,从而对项目在施工过程中,如何有效的对工程进度进行管理、控制,以满足业主单位的要求。  相似文献   

16.
电力施工企业是完成电力项目建设的主要施工单位,如果电力施工企业的管理力度不够,那么就会直接影响到电力项目的施工质量,为了提高电力施工企业的管理效果,笔者从利益相关者的视角,探究电力施工企业的创新管理对策。  相似文献   

17.
在实际的施工项目(分部工程)利用管理软件进行操作,进行资源优化,目的是使企业不大量增加资源投入的基础上,只要运用目前市场上简单的管理软件对项目进行动态管理,成本就可以降低,实现施工企业的利益最大化,进而突出表现项目管理及网络计划技术的使用与优化的重要性,以引起施工企业管理者的重视。  相似文献   

18.
随着中国加入世贸组织和全球经济一体化的加速,我国电力施工企业面临着新的机遇和挑战,面对竞争日益激烈电力施工市场,工程造价管理的高低决定电力施工企业生存之本。电力施工企业市场化是一种必然趋势。完善电力施工企业的工程造价管理,让电力施工企业的工程造价管理更加科学合理,不断适应市场发展的最新方向,把握商机,果断决策,努力提高企业的竞争能力。  相似文献   

19.
经济的发展和城市化建设进程的加快,使得我国建筑行业获得更好的发展。在建筑工程施工中,工程进度的控制关系着企业的建筑施工成本和信誉问题,因此必须要注重对建筑工程施工中进度的控制和管理。本文主要对建筑工程进度的控制和管理进行分析。  相似文献   

20.
工程管理软件的应用极大地方便了电力施工企业的工程管理,有效提高了工程人员的管理水平。本文对工程管理软件的应用模块和应用效果进行了简要介绍,从中总结出工程管理软件对电力施工企业工程管理的重要性。  相似文献   

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