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相似文献
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1.
罗泉 《中国科技纵横》2011,(18):159-160
混凝土拌合站负责对混凝土的原料管理、设备管理、生产管理等工作,作为构成工程主体的主要材料,混凝土的成本管理显然关系到整个工程的成本控制。因此应当切实提高混凝土拌合站成本管理的有旃陆,才能保证混凝土材料的成本合理,从而实现成本管理的目标。  相似文献   

2.
利润是企业生存的根本,发展的动力,生命的源泉。对于施工企业而言,材料成本是工程项目成本的主要组成部分,科学合理的控制材料成本,能够实现企业经济效益最大化。  相似文献   

3.
只有加强成本的有效管理,降低商品的销售成本,才能提高企业的经济效益,才能增强其商品在市场上的竞争能力。本文简要介绍了商品混凝土成本管理的主要特点及其成本的构成项目,着重阐述了商品混凝土的成本控制方法。  相似文献   

4.
对于公路施工企业来说,企业项目材料管理工作能够影响到工程整体的成本问题,项目材料成本控制不仅会决定企业所能获取的经济效益,同时也关系到施工企业在同行业中的影响力和竞争力。所以对于公路施工企业来说,必须做好项目材料管理工作,重视材料管理可能对成本控制造成的影响,并根据这些问题提出具体的成本控制措施,这样才能促进施工企业的长期发展。  相似文献   

5.
建筑工程中的材料成本与控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
建筑材料是建筑工程实体,是工程管理重要组成部分及重要环节。材料的主要目的是以价旅物关的(较好的性价比)材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围,建筑工程材料成本的高低直接影响着建筑企业的经济效益。  相似文献   

6.
工程材料成本通常在整个项目成本中占有相当大的比重,所以工程材料成本管理是工程成本管理的重中之重。但是当前的施工企业在材料成本管理上,普遍存在着诸多问题。我们需要从提高人员成本控制意识和控制水平,建立健全材料管理规范和制度以及加强责任制等诸多方面进行改革和加强,从而在提高项目建设质量的基础上,更加有效地控制成本。  相似文献   

7.
在市场经济中,经济目标即是工程建设活动指向,从材料采购、工程的施工直至产品交付使用无一不与经济问题休戚相关。当今建筑市场日益开放,建筑企业的生产力水平和成本状况已成为衡量企业管理水平和竞争能力的主要标志。施工项目成本控制是施工企业项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心,研究施工项目成本控制具有十分重要的意义。  相似文献   

8.
为了满足现阶段机械制造企业的工作需要,进行材料采购成本的分析是必要的,这需要进行整体控制体系的优化,更好的满足当下企业工作的经济效益,保证机械制造企业的整体材料采购管理体系的健全,实现其整体成本的降低,保证其综合效益的提升。这需要进行企业材料采购成本整体应用体系的健全,更好的进行存在问题的分析,保证材料的采购成本控制模块的优化,这需要企业进行经济效益模块的控制,从而提升其应用效益。  相似文献   

9.
对建筑材料进行合理的管理和控制主要是为了确保使用的材料能够在合理成本的范围内,也就是说,重视建筑工程中建筑材料的成本控制管理效率,才可以提升建筑工程的经济收益,让我国的建筑企业能够获得更大的利益。本文主要论述的就是建筑工程施工中建筑材料的管理事项,由于建筑材料成本是组成建筑工程成本很重要的一部分,所以,会直接影响企业的经济收益,应该对此提起重视。  相似文献   

10.
混凝土生产企业能否在激烈的市场竞争中具有强大的竞争力,做好产品质量及成本控制是关键。本文在对临沂商品混凝土市场调查的基础上,结合部分生产企业生产过程中存在的一些问题,分析了影响商品混凝土质量及成本的因素,并提出了相应对策。  相似文献   

11.
控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50%以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降.是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。笔者所在企业在过去的一年里,加强采购成本的管理和控制,完善采购管理制度,使总体采购成本下降7%以上,再加上对生产环节材料消耗的控制,使企业的整体生产成本下降了20%,取得了良好的经济效益。现结合所在企业的具体做法,论述如何对采购成本进行控制。  相似文献   

12.
文章阐述了在施工企业中降低材料成本的重要性,分析了材料成本的控制对工程成本的影响,并针对怎样降低材料成本问题提出了有效措施。  相似文献   

13.
施工项目成本控制是施工企业成本管理的核心。材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目责任成本,首先必须抓住"材料成本"这个关键环节。文章在介绍施工项目成本管理相关概念的基础上,详细地阐述了施工项目成本管理的要点,对施工企业的成本管理有一定的借鉴意义。  相似文献   

14.
公路施工材料管理,就是如何保证材料及时供应,确保材料质量,合理控制材料成本,以确保工程质量和施工进度,提高企业经济效益,增强企业的竞争力。  相似文献   

15.
在建筑工程中,成本控制是保证施工单位盈利的关键。现场材料的管理就是成本控制的重要项目之一,且比重较大。因此,如何强化与深化现场材料管理工作,成为强化企业管理,提高企业经济效益的重要任务之一,下面我们就通过材料管理流程和人员素质两方面对其加以浅要分析。  相似文献   

16.
文章主要从水泥混凝土路面的施工、材料控制、施工方法和施工工艺要求等方面,阐述了水泥混凝土路面在高寒地区的施工质量控制。  相似文献   

17.
混凝土是建筑工程中最常用的施工材料,在混凝土施工时,钢筋的施工也是一项非常重要的部分,对于混凝土的质量也有着直接的影响。因此如何做钢筋工程的质量控制也是目前建筑企业需要重点研究的内容。主要通过对建筑工程钢筋施工的分析来详细说明做好钢筋工程质量控制的相关措施,以供参考。  相似文献   

18.
对于一个制造业企业来说,材料成本占产品总成本的比例一般都在50%以上,一部分企业甚至超过了85%,采购成本控制的成效对企业经营目标的实现至关重要。因此,控制好采购成本并使之合理下降,亦或控制采购成本使之低于行业平均水平,是企业增加利润的重要和直接手段之一,也是企业在市场中保持竞争优势不可缺少的手段。结合《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》和日常工作实践,探讨如何通过对采购业务加强控制来实现采购成本的有效控制,从而达到提高企业效益的目的。  相似文献   

19.
建筑企业项目成本控制问题研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文主要对建筑企业的项目成本控制问题进行研究。本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类,然后分析了建筑企业项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑企业项目成本控制的对策建议。  相似文献   

20.
本文分析了大体积混凝土裂缝产生的主要原因,针对其主要原因,从材料的控制、混凝土的养护、温度的监控等方面作出分析,解决好大体积混凝土裂缝预防与温差控制。  相似文献   

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