共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
茹莉 《郧阳师范高等专科学校学报》2007,27(3):114-116
WTO过渡期后，中国零售市场全面开放，外资进入速度加快，给本土零售企业带来了前所未有的压力，跨国经营对中国零售业就显得非常必要；从所有权优势、区位优势和内部化优势分析，中国零售业已具备从事跨国经营的条件；中国零售企业要取得跨国经营的成功，需要借鉴国外成功经验，结合本国实际，制定并选择有利的经营战略． 相似文献
2.
美国零售业巨人沃尔玛连续三年荣登全球500强企业榜首．创造了信息时代零售企业击败高科技企业的奇迹。本文将对沃尔玛的经营战略从理论和实践上进行深入分析．以此来探讨全球化背景下零售业的成功之道。 相似文献
3.
王文 《江西电力职业技术学院学报》2003,16(3):44-45,64
针对如今零售业越来越激烈的竞争环境,通过对小零售企业的优势和劣势的分析,提出零售小企业要依靠特色经营,在经营中实行有别于大零售企业的差异化策略,才能在竞争中立于不败之地。 相似文献
4.
自我国零售业按照经营区域范围来划分，主要包括以家乐福、沃尔玛为代表的跨国零售巨头，以华联、物美为代表的全国性的本土零售企业和以新一佳、人人乐为代表的区域性零售企业。无论从资金，人才，还是规模等方面来看。区域性零售企业都处在弱势地位，竞争力明显不强，从我国零售企业未来的发展方向来看，跨国性的零售巨头和全国性的本土零售企业将是我国零售业的主要发展方向。麦肯锡甚至大胆预测：在未来3年至5年内。中国60％的零售市场将由3家至5家世界级零售巨头控制，30％的市场将由全国性的零售巨头控制，剩下不到10％的市场则掌握在区域性零售企业手中。尽管笔者认为这样的言论过于危言耸听，但不得不承认的事实是未来中国的零售业将会是一个以多个全国性零售企业垄断竞争的局面，区域性零售企业将会面临严重的生存危机。 相似文献
5.
许志刚 《娄底职业技术学院学报》2004,2(1):32-34
随着改革开放的深入，外资零售企业巨头纷纷抢滩中国，中国零售业正面临前所未有的竞争压力，同时也充满发展机遇。我国零售企业应知己知彼，通过强化定位意识、创新经营观念、扩大企业规模、发展多种业态、促进人才培养、实施品牌战略、实行科学管理等途径，以迅速提高自身竞争能力。 相似文献
6.
齐美东 《新疆职业大学学报》2004,12(4):20-22,12
零售业是我国市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。我国持续高速增长的经济、巨大的市场潜力，特别是我国政府关于加入WTO后将逐步取消外国零售业进入中国的各种限制的承诺，吸引了国际零售巨头纷纷拼抢中国市场。本文阐述了我国零售行业的发展态势及困扰，外资零售业在我国成功经营的战略分析，以及我国的零售企业如何在跨国公司大兵压境的国际商战中得以生存，并不断发展壮大。 相似文献
7.
冯巧云 《江苏经贸职业技术学院学报》2011,(3)
近年来,在我国扩大内需、刺激消费等政策的刺激下,跨国零售巨头纷纷看好中国零售市场,并掀起了大规模的扩张浪潮,同时内资零售巨头也通过兼并、重组等方式进行扩张。零售业人才需求量由此不断增加。目前我国零售企业人力资源管理存在一些突出问题,如员工总体素质不高、流动率居高不下、企业不重视员工的培训等。解决这些问题,必须注重员工培训、合理规划人力资源、加强企业文化建设等。 相似文献
8.
自我国零售业按照经营区域范围来划分,主要包括以家乐福、沃尔玛为代表的跨国零售巨头、以华联、物美为代表的全国性的本土零售企业和以新一佳、人人乐为代表的区域性零售企业.无论从资金、人才,还是规模等方面来看,区域性零售企业都处在弱势地位,竞争力明显不强;从我国零售企业未来的发展方向来看,跨国性的零售巨头和全国性的本土零售企业将是我国零售业的主要发展方向.…… 相似文献
9.
构建有地方特色的零售商业文化——零售商业文化建设的作用与内容分析 总被引：1，自引：0，他引：1
国际上,商业是大外延的,商业文化也是大外延的,覆盖到生产、消费、流通各个领域。本文沿用国际习惯用法,主要从零售商业文化———零售企业的企业文化分析入手,阐明构建有地方特色的零售文化在中国零售业打造核心竞争力中的重要作用,以期对我国的企业文化、商业文化建设实践和处于大整合前夜的中国零售业有所启迪。 相似文献
10.
11.
邵忠于 《河北工业大学成人教育学院学报》2000,15(1):21-22
0 引 言随着我国对外开放领域的扩大和即将加入WTO,中国商业面临国内市场的挑战。国际零售巨头纷纷抢滩我国的零售市场。在这种形势下,认清外资进入我国零售业的严峻局面并及时采取相应的发展对策具有十分重要的意义。1 特许经营应成为我国重要的商业经营模式改革开放后,国有商业几经变化,但其经营模式末从根本上改变,仍为百货公司、店铺商店、专业商店、综合商场等。虽然企业兼并及上市等等,但这只能改变其资本状况。企业很大但不一定很强。中国企业与国外企业的差距更多地在管理上,即在“强”上,而不是在大上。而强的根本决定于企业… 相似文献
12.
外资零售商进入中国零售市场,使零售业形成了新的竞争格局,零售企业面对国内外激烈竞争,应及时调整和选择经营战略,创造竞争优势。 相似文献
13.
连锁零售企业以其产品标准化,连锁布局经营,快速复制,品牌优势,统一管理而快速实现规模扩张。近年来受金融危机导致的通货膨胀、经营成本上涨、电子商务、人口红利丧失等多重因素影响,连锁零售企业面临前所未有的挑战。连锁零售企业可采取线上线下经营方式改变、转行、收缩战线、拓展分销渠道、争取战略合作伙伴共担风险等举措,从而实现可持续发展。 相似文献
14.
王明东 《山东商业职业技术学院学报》2010,10(1):5-8,19
改革开放30年,特别是90年代以来,我国零售业进入了全球化竞争时代。本文通过分析全球化背景下青岛零售市场“三足鼎立”的基本竞争态势,以及“一超多强”的行业发展现状,试图探索本土零售业崛起的战略路径,指出“四化”,即经营连锁化、竞争差异化、业态多元化和管理现代化是本土零售业崛起,实现持续健康发展的基本战略选择。 相似文献
15.
资产重组是一个系统工程，必须以培植新的经济增长点为出发点，然后必须处理好产品经营与资本经营，低成本扩张与高水平整合，企业发展与同业竞争等关系，这样才能真正把企业做大做强，稳定一方经济。 相似文献
16.
季缃绮 《山东商业职业技术学院学报》2007,(Z1)
结合自己多年来从事零售业的经营管理工作实践,就全球化背景下我国零售业发展现状及政府应如何面对谈一点自己的看法。一、从外资零售业发展趋势看我国零售企业的差距经过近10年的本土化积累之后,随着我国零售市场大门的豁然洞开,以家乐福、沃尔玛为代表的外资零售企业开始表现出作为国际商业巨鳄的本来面目,南上北下,东扩西进,在零售市场大展拳脚,外资零售企业在中国的数量骤然增加。2005年商务部批准设立外资零售企业187个,是2004年的6倍多。伴随着店面扩张而来的,是外资零售企业的销售额不断增加。从2004年连锁百强企业零售额所有制比例看,外资占23%,增长了7个百分点,民营和国有则有相应下降;2005年零售百强中,外资销售额占零售百强销售总额的比重提高到了30.2%,销售额增长速度同比也增长30.2%,大大快于国有独资或国有控股大型零售企业20.4%的增长速度。与此同时,外商零售企业独资化趋势凸显。在去年商务部批准的187家外资零售企业中,外商独资企业达到124家,比重占63%。而先前进入的外资零售企业如麦德龙等,也纷纷向独资转型。同时,外资零售企业扩张方式重点转向并购,去年以来,外资零售企业对我国境内零售企业的并购活动明... 相似文献
17.
夏维朝 《深圳职业技术学院学报》2005,4(1):58-62
核心竞争力是每一个企业的致胜之基，现代流通业已步入供应链竞争时代，商品核算信息的质量对零售企业提升供应链水平具有决定性作用。运用现代信息技术，实施商品核算制度的创新，是现代零售业培植核心竞争优势的重要内容。本围绕品类核算这一新型商品核算技术及其对提升零售业供应链竞争水平的影响展开讨论，提出现代零售企业应当建立以商品“品类”为具体对象，以适应消费需求导向的商品经营需要，围绕基于商品品类所产生的经营信息进行核算和管理，引进作业成本原理，对品类在采购、配送、销售等经营过程进行实时监控，以提升零售企业的信息化水平，培养核心竞争力。 相似文献
18.
顾丽萍 《江苏经贸职业技术学院学报》2009,(5):7-10
我国加入WTO后,大型跨国零售企业大举入侵,国内大型零售企业不断"做强",小型零售店面临着前所未有的生存危机。小型零售店必须在经营管理理念、经营环境、经营内容、经营技术以及经营形式等方面进行创新。 相似文献
19.
刘静雯 《赤峰学院学报(自然科学版)》2013,(19):63-65
经过十多年的稳定快速发展,中国零售业的整体水平有了很大提高．2005年中国零售服务市场对WTO成员方全面开放,中国零售服务业面临着更大的机遇与挑战．研究了中国零售服务业开放的历程和现状及外资在华投资对中国零售业的积极影响和带来的挑战,并提出中国零售业发展的对策建议：加快城市商业规划建设,加快国内零售业重组,建立健全的零售业竞争政策与法规,从人员素质、管理、科技水平等方面提升内资零售企业的竞争力． 相似文献
20.
张优智 《黄冈职业技术学院学报》2009,11(1):85-88,94
在系统研究的基础上,通过分析我国零售业的行业现状和行业发展趋势,用迈克尔·波特的五力分析法来对比中外零售业的利润水平,使用SWOT分析来比较中外零售企业间的优劣势。结合我国零售业的发展现状认为,面对激烈的行业竞争,国内的零售企业只有通过学习和借鉴国外的成功经验,国家制定相应政策加大对中小零售企业的扶持力度,优化管理结构并注重关系营销,开辟小城镇和农村新市场,才能与外资抗衡并取得长远的发展。 相似文献