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马淑红 《大科技．科学之谜》2014,(4):302-303
对于公路施工企业来说,企业项目材料管理工作能够影响到工程整体的成本问题,项目材料成本控制不仅会决定企业所能获取的经济效益,同时也关系到施工企业在同行业中的影响力和竞争力。所以对于公路施工企业来说,必须做好项目材料管理工作,重视材料管理可能对成本控制造成的影响,并根据这些问题提出具体的成本控制措施,这样才能促进施工企业的长期发展。 相似文献
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水利工程施工管理对于整个水利工程来说,至关重要,对企业的形象也有着很大的影响。因此,做好水利工程施工管理工作是整个工程质量好坏的关键,从工程招标、监理及施工质理管理三方面谈谈如何提高水利工程的施工管理。 相似文献
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随着我国工程施工技术的提高,人们对于房建施工的技术水平也越来越关注。房建施工的技术管理是房建施工管理重要的一部分,对于提高房建工程施工质量、降低工程造价、增强企业的综合实力有着重要的影响。在新的时代背景下,建筑企业要提高核心竞争力,加强技术管理势在必行。目前,对于大多数房建工程来说,技术管理还存在一些问题,及时的改善这些问题并提出优化措施,是当前房建工程提高技术水平的重要途径。本文主要针对房建施工中的基础管理展开了研究,分析了当前房建施工中技术管理存在的问题,并提出了具体的优化措施。 相似文献
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《黑龙江科技信息》2016,(33)
建筑工程施工作为一项周期长、施工过程复杂的项目,还有很多诸如露天作业、高空作业这样的高危险工种,在整个施工过程中,都存在着许多已知或者未知的安全隐患。这就导致建筑工程项目中有许多难以掌控的安全因素存在。面对工程质量和人员安全的威胁,对于安全生产这项工作来说,所要负担的责任就显得很重大。如果工程项目无法在安全性上做到有效的保护,那么对于施工企业来说,就可以能要在施工进度、项目质量和工程成本上付出更多的代价。因此,工程的质量管理和安全控制就是决定着施工企业能否很好的完成施工的关键环节。本文将通过对建筑工程管理质量与安全控制方面的分析,对相关的施工质量控制措施和安全施工管理措施加以探讨。 相似文献
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在社会主义市场经济日益激烈的竞争下,对于正面临极大发展机遇的中国建筑工程事业来说,工程的质量保证是其核心竞争力。建筑工程的工程管理和施工质量的控制对于建筑施工企业来说是必须给予极大重视的环节,它直接关系着人民的财产和生命安全,对于提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。本文主要阐述了建筑工程管理过程中的一些问题,以及在建筑施工过程中需要进行有效控制的一些因素,并对提高建筑工程管理及施工质量的控制提出了一些相关措施。 相似文献
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随着我国经济建设的稳定发展,基本建设产业也随之兴盛起来,建筑企业如雨后春笋般崛起。对于建筑企业来说,其生存发展主要依赖于所构建工程的施工质量,施工质量合格与否决定于施工建设过程中技术是否符合规范标准,施工现场的管理工作做到位。这样才能保证施工企业在市场竞争中处于不败之地。本文将着重对于建筑施工技术优化管理进行分析研究,使其更好的适应市场的需要。 相似文献
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在建筑施工的整个过程中,工程造价管理占据着非常重要的地位。对于施工企业来说工程竣工后企业能够获得的经济效益是企业非常关心的问题之一,工程造价管理的最终目的就是为了保证建筑施工企业能够在合法、合理的前提下获得最大的利润。施工企业的工程造价管理工作包含很多方面的内容,在每一个环节都要进行监督和管理,只有这样才能保证和巩固企业的经济效益。 相似文献
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10k V配电网是现有电网中涉及面积最广、规模最大的配电部分,在居民日常生活中最为常见。在10k V配电工程现场,提高施工质量、加强管理方法,对于微利经营的电力施工企业来说具有非常重要的意义,且关系到配电网的安全运行。本文将根据全过程质量控制方法,讨论10k V配电工程现场施工质量控制与管理方法。 相似文献
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加强建筑施工现场管理与监督的措施浅析 总被引：1，自引：1，他引：0
建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,是搞好工程质量、强化建筑结构、羡化装饰工程的依据方法及其优化控制的科学,它融合了施工管理人员、监理人员以厦建筑工人的综合素质。加强工程现场管理,不但可以为施工单位节省资金。而且也为提高施工效益,强化工程质量、美化城市环境做出贡献。所以对于现今的建筑行业来说,现场管理的优化与质量监督已成为关系到一个工程质量乃至一个施工企业存活的关键因素。 相似文献
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一个施工企业机械设备的管理水平高低,会直接影响到机械性能方面的优劣,对于工程的投资、进度、质量和安全也将造成重大的影响,甚至会直接反映到企业经济收益的层面,直接影响到企业经济效益。所以,作为一个施工企业来说,更要以科学做指导,用科学的管理方法对工程中的机械设备加以管理,本文内容对工程机械管理工作中存在的问题进行深入分析,对如何做好管理工作展开了详细的探讨,作者希望在管理工作中重点推广“项目法管理模式”。 相似文献
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文章认为,加强成本管理是每个企业的核心任务,对于施工企业来说更是重中之重,在激烈的市场竞争中,施工企业如何能更好的控制成本、加强成本管理,增强施工企业的生存与发展能力,提高施工企业核心竞争力是摆在施工企业眼前的严峻课题. 相似文献
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浅谈水电施工企业施工管理控制 总被引：1，自引：0，他引：1
在当前的社会形式下如何实现现代化企业管理并取得长期竞争优势,对于水电施工企业来说至关重要,结合工作实际,对水电施工企业施工管理控制谈谈看法. 相似文献
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对于施工企业来说项目成本管理可分为投标阶段成本控制、施工阶段成本管理和结算阶段的索赔,做好这三个阶段的成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。 相似文献
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浅析建筑施工企业项目质量管理 总被引：1，自引：0，他引：1
工程质量形成于施工项目,每个施工项目的质量总是代表公司的整体质量水平。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。总之,施工工程的质量管理是一个系统工程,必须运用现代管理的思想和方法,按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行,覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程,才能保证工程质量水平不断提高,从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地。 相似文献
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