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相似文献
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1.
《中国大学生就业》2001,(9):140-141
壳牌公司2000年在《财富》500强中名列第六,是全球最著名的跨国能源公司之一.在一个多世纪以前壳牌就开始进入中国市场,时至今日,壳牌已成为中国最主要的海外投资商之一.壳牌招聘毕业生素以要求高,考核严著称,该公司人力资源部张健先生和人力统筹发展顾问胡晓珊小姐在采访中向记者讲述了壳牌招聘用人的一些“秘密“.……  相似文献   

2.
壳牌在中国     
壳牌在中国@干薇壳牌在中国干薇译怡然校壳牌现代企业进入中国可追溯到中国开始实行开放政策的70年代末,自此以后,壳牌公司在中国的投资规模不断扩大,实际投资金额或保证投资金额达到近10亿美元,成为中国最大的海外投资商之一,这表明壳牌公司对中国的未来充满信心。壳...  相似文献   

3.
“圈“住人才,先下手为强   西门子(中国)有限公司对招聘应届毕业生的重视在跨国大公司中是不多见的.该公司人事部总监博德说,招聘大学毕业生是公司的一种中长期策略,在很多时候,尤其是当业务快速发展的时候,非常需要招聘比较成熟和富有经验的人才,但是从长远着眼,需要招聘大学毕业生,把他们培养成为公司的骨干力量.……  相似文献   

4.
“圈“住人才,先下手为强   西门子(中国)有限公司对招聘应届毕业生的重视在跨国大公司中是不多见的.该公司人事部总监博德说,招聘大学毕业生是公司的一种中长期策略,在很多时候,尤其是当业务快速发展的时候,非常需要招聘比较成熟和富有经验的人才,但是从长远着眼,需要招聘大学毕业生,把他们培养成为公司的骨干力量.……  相似文献   

5.
《中国大学生就业》2001,(8):152-153
摩托罗拉是一个家喻户晓的著名品牌,是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者.摩托罗拉(中国)电子有限公司于1992年在天津注册成立,得到了迅速的发展.目前,摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业和美国在华最大的投资商之一.现已拥有一万多名员工.摩托罗拉是如何招聘和用人呢?带着这些问题记者走进了摩托罗拉公司.……  相似文献   

6.
乐趣之一:招聘中的快速通道   北电网络作为一家北美公司,具有北美地区高效、快速的企业文化特征.王彤女士谈到公司招聘时说,应聘者在应聘过程中会很明显地感受到公司的一个最显著的特点就是快,一般从招聘到Offer Letter不会超过一周,最快的只要2-3天.她说这是因为北电网络减少了许多不必要的招聘环节,人力资源部工作人员反应也很快,能够及时地处理招聘中所有问题.……  相似文献   

7.
乐趣之一:招聘中的快速通道   北电网络作为一家北美公司,具有北美地区高效、快速的企业文化特征.王彤女士谈到公司招聘时说,应聘者在应聘过程中会很明显地感受到公司的一个最显著的特点就是快,一般从招聘到Offer Letter不会超过一周,最快的只要2-3天.她说这是因为北电网络减少了许多不必要的招聘环节,人力资源部工作人员反应也很快,能够及时地处理招聘中所有问题.……  相似文献   

8.
《中国大学生就业》2001,(9):152-153
摩托罗拉是一个家喻户晓的著名品牌,是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者.摩托罗拉(中国)电子有限公司于1992年在天津注册成立,得到了迅速的发展.目前,摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业和美国在华最大的投资商之一.现已拥有一万多名员工.摩托罗拉是如何招聘和用人呢?带着这些问题记者走进了摩托罗拉公司.……  相似文献   

9.
LG电子的产品在中国城乡无处不在,但是知道它是一个韩国企业的人也许并不是很多.多数毕业生对韩国企业也知之甚少,韩国企业在招聘用人、企业文化方面和欧美外企有何不同?透过LG电子,可以以小见大,推及其它.……  相似文献   

10.
LG电子的产品在中国城乡无处不在,但是知道它是一个韩国企业的人也许并不是很多.多数毕业生对韩国企业也知之甚少,韩国企业在招聘用人、企业文化方面和欧美外企有何不同?透过LG电子,可以以小见大,推及其它.……  相似文献   

11.
《中国大学生就业》2001,(8):190-191
松下电工(中国)有限公司1997年取得中国的营业执照,而真正大刀阔斧开拓中国市场始于1999年4月.和其它外企一样,松下电工(中国)招聘大学生的情况是少而精.……  相似文献   

12.
世界领先的国际石油企业、位居全球500家最大公司排名前列的壳牌集团,是许多年轻人心目中的"顶尖级"外企典范。那么,什么样的人才能进壳牌?壳牌东北亚集团人力资源部经理史劳博(Erik Slotboom)和壳牌中国人力资源发展经理袁效琴作了较为详细的介绍。  相似文献   

13.
“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,留下我们的人,十年内我们将重建一切.“这是宝洁公司对人才重要性的理解.十多年前,在众多外企公司因工作经验将应届毕业生拒之门外的时候,宝洁公司却独树一帜,坚持大部分职位招聘毕业生,此举无疑拉近了毕业生和宝洁心理上的距离,但是宝洁公司招聘考核的严格和独特,让它在令人向往之余又多了几分神秘.……  相似文献   

14.
“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,留下我们的人,十年内我们将重建一切.“这是宝洁公司对人才重要性的理解.十多年前,在众多外企公司因工作经验将应届毕业生拒之门外的时候,宝洁公司却独树一帜,坚持大部分职位招聘毕业生,此举无疑拉近了毕业生和宝洁心理上的距离,但是宝洁公司招聘考核的严格和独特,让它在令人向往之余又多了几分神秘.……  相似文献   

15.
《中国大学生就业》2001,(9):190-191
松下电工(中国)有限公司1997年取得中国的营业执照,而真正大刀阔斧开拓中国市场始于1999年4月.和其它外企一样,松下电工(中国)招聘大学生的情况是少而精.……  相似文献   

16.
壳牌公司1999年位居全球500家最大公司排名前列,是许多年轻人心目中的“顶尖级”外企典范。那么,什么样的人才能进壳牌?壳牌在人力资源发展方面如何运作?第一,他是不是有能力工作,并且能够完成工作任务。这是壳牌聘人的一个前提。所以一旦成为壳牌员工,他从第一天起就必须开始真正地工作、承担责任和执行任务。而不是像很多公司那样前三年都是轮岗锻炼学习。当然公司不会把他放在那里不管,而是随时观测他的工作表现,并及时给予建议和辅导,在必要的时候进行适时培训,使他从思想和技术方面完全武装好,做好他的工作,并顺  相似文献   

17.
戴尔公司透过首创的革命性“直线订购模式“,在短短的十几年间迅速发展成为全球数一数二的电脑制造商.1998年8月将直线订购模式引入中国,在厦门建立了生产基地.短短几年的时间里,戴尔在中国的员工已有上千人.近日戴尔中国公司的人力资源总监顾文浩先生向记者介绍了戴尔的选才和用人之道.……  相似文献   

18.
戴尔公司透过首创的革命性“直线订购模式“,在短短的十几年间迅速发展成为全球数一数二的电脑制造商.1998年8月将直线订购模式引入中国,在厦门建立了生产基地.短短几年的时间里,戴尔在中国的员工已有上千人.近日戴尔中国公司的人力资源总监顾文浩先生向记者介绍了戴尔的选才和用人之道.……  相似文献   

19.
作为世界知名的气动元件制造和销售的跨国公司,SMC的生产基地及销售网遍及全球,自1994年9月SMC(中国)有限公司成立以来,每年招聘人数呈几何级数递增,日前,就SMC选人、用人方式,记者走访了该公司人事课课长傅沛明女士.……  相似文献   

20.
作为世界知名的气动元件制造和销售的跨国公司,SMC的生产基地及销售网遍及全球,自1994年9月SMC(中国)有限公司成立以来,每年招聘人数呈几何级数递增,日前,就SMC选人、用人方式,记者走访了该公司人事课课长傅沛明女士.……  相似文献   

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