共查询到20条相似文献,搜索用时 343 毫秒
1.
策划编辑素质与能力浅议 总被引:2,自引:0,他引:2
随着出版改革的不断深入 ,编辑人员的分工也在不断深化 ,许多出版社实行了策划编辑制 ,将编辑的策划职能与文字加工职能分离开来。策划编辑主要负责选题开发 ,有些社将营销策划也放在了策划编辑室 ,使得策划编辑不仅开发选题 ,还要参与图书的市场营销 ,对出版进行全程策划。文字编辑则主要负责案头工作 ,如稿件审读、文字加工等。策划是策划编辑的主要职能 ,也是其与文字编辑的最大区别。策划活动使编辑工作越过了三尺书桌 ,更加具有宏观性和创造性。 一、策划能力是出版社打造核心竞争力的基础 出版是一种高智力的文化活动 ,出版活… 相似文献
2.
策划就是计划、打算,就是筹划、谋划。对出版社而言,策划就是对重要出版活动的筹划,它包括选题策划、市场营销策划、宣传策划等。成功的策划,有助于提高选题质量和出版物质量,有助于创造销售机会,也有助于塑造出版社的整体形象。策划活动已日益为各出版社所重视。比如选题策划,各出版社或已设立了项目策划编辑部,执行选题策划功能,或赋予了编辑室或编辑人员选题策划的权限。再如营销策划,各出版社或设有与发行部平行的营销策划部,或在发行部下设立营销策划中心,或在发行部配备营销策划人员。显然,大多数出版社都将策划活动分散… 相似文献
3.
编者按:市场部之所以称为市场部,是要将敏捷捕捉到的市场信息,反馈给编辑、出版、销售等各个部门,以便出版社调整相应的对策,最大限度地优化质量和效益.人民文学出版社没有市场部,但有策划部,在出版社的网页上,你可以看到对这一部门的描述:"策划部是本社的策划宣传机构,根据市场需求,负责重大选题和营销方式的策划,以及书刊销售宣传.下设两个科:策划科,负责重大选题、营销方式策划,市场科,负责图书信息收集、书刊宣传."看来,无论是市场部还是策划部不在于名称是什么,关键还是要看其工作核心是否一致.人文社的策划部成立于1997年,早于目前大家所熟知的"市场部"说法,但履行着与市场部同一职能的它现在的发展情况又是怎样的呢?本刊记者就这一问题采访了人文社策划部主任孙顺林. 相似文献
4.
编辑室主任在选题策划中的决策作用 总被引:2,自引:0,他引:2
作为出版社编辑室主任,抓好本室的选题策划工作,就等于编辑室工作成功了一半。本文试就编辑室主任如何在本室选题策划工作中发挥决策作用,谈些粗浅认识。一、在编辑室选题策划体系的构建中发挥决策作用室一级选题策划体系是编辑室选题策划工作成功的保障。室主任应创造... 相似文献
5.
编辑室(有的出版社称为出版中心或分社)是出版社的基本组成单位,是出版社的基石,也是出版社的核心部室.编辑室主任作为一室之主,其所负的责任也是巨大的,其工作方式与工作成效更是关系到出版社的兴衰.
编辑室的工作核心是选题开发.由于不同出版社在编辑室主任与选题开发的关系上分歧较大,因此,本文重点谈谈这个问题.我认为,编辑室的选题开发既是各个编辑的主动性分工工作,也是一个团队的共同合作性工作,其中,编辑室主任是灵魂,其能力与作用主要体现在如下四个方面. 相似文献
6.
7.
人们普遍认为,策划编辑制的组织形式就是挑选策划选题能力强的编辑组成专门的策划编辑室,使它们从繁重的编辑加工工作中解脱出来,发挥自己的特长,专门进行选题的策划工作。然而,采取这种形式,势必遇到如下问题:1.策划编辑室中策划编辑的权力难以界定。作为策划编... 相似文献
8.
“策划编辑”正在国内部分出版机构中静悄悄地试验着,推进较明显者如上海、广东、湖南、辽宁等省市的部分出版社,已开始涉及策划编辑职能岗位化的问题.所谓“策划编辑”,其核心并非指少数编辑具备较高的策划素质,也不以少数编辑从事阵发型选题策划大获成功为标志,而是对现行编辑和出版职能的系统反思,是渴望更新运作板滞的岗位结构的努力. 相似文献
9.
我对设策划编辑投赞成票董树人在市场经济体制下,为了使出版社改善经营管理,更好地进入市场,有必要加强选题策划,设置专门的策划编辑。策划编辑或曰组稿编辑,要根据出版社的出书重点、选题方向开展工作,具体执行出版社的组稿意图。他要全面关注图书出版的整个过程:... 相似文献
10.
11.
编辑室是出版社编辑工作的基本单位,有自己的专业分工和一定的独立性。一个出版社,在编辑室的设置相对合理、责权相对明确的情况下,充分发挥编辑室的作用,对提高出版社的工作效能至关重要。大体讲,编辑室的综合业务管理包括:选题管理、图书管理、出版发行管理。一、选题管理1选题思路的确定。选题思路是出版社根据党的出版方针、政策以及本社的出书宗旨和出书方向,结合自身经济状况、读者需要和图书市场要求而确定的一个时期的一个选题目标。编辑室的选题思路是出版社选题总体思路的组成部分。编辑室主任应当依据出版社选题总体思路,结合本… 相似文献
12.
出版选题,是一家出版社成败的头等大事.不过,就笔者多年的观察,一些出版社不太在乎出版选题这项工作.最直接的证据就是,拥有专门洽谈版权的版权经理(部门),或专门负责选题策划的"企划编辑"并不是太多. 相似文献
13.
自20世纪90年代初,国内不少出版社陆续试行策划编辑制,将原来的编辑部分设为策划编辑室和文字加工编辑室,犤1犦随后有不少出版社的文字加工,通过聘请社外公司或个人来完成(社外编辑)。随着 相似文献
14.
15.
16.
出版策划及当前出版策划的重点 总被引:1,自引:0,他引:1
把出版策划等同于选题策划或营销策划是当前出版业发展的一大误区,出版策划首先应该是定位策划、形象策划、战略策划,其次才是选题策划和营销策划,只注重选题策划和营销策划虽然可能获得一些经济利益,但对出版社的长期发展却毫无益处。正是基于这种认识,我们特向编辑朋友们推荐此文。 相似文献
17.
尽管各出版社图书事业部出版方向有所不同,从业编辑有多有少,出版规模有大有小,但有三项基本职能却是共同的,那就是策划组稿、审读加工和市场营销。 相似文献
18.
试论选题策划的层面与特点 总被引:1,自引:0,他引:1
一、选题策划的层面与特点 选题策划的层面是指按照出版社内部的编辑体制,对不同主体的不同职责所从事的选题策划活动所作的层次划分."选题策划"自被引入出版界,作为现代编辑理念之一,得到了编辑的普遍认同.根据目前我国出版社的编辑体制,从事选题策划的主体主要有总编辑、编辑室(工作室)主任和编辑三种,这三种主体由于各自所处的地位不同,承担的职责不同,考虑问题的角度不同,相应地也就形成了三种不同的层面. 相似文献
19.
出版选题,是一家出版社成败的头等大事。不过,就笔者多年的观察,一些出版社不太在乎出版选题这项工作。最直接的证据就是,拥有专门洽谈版权的版权经理(部门),或专门负责选题策划的“企划编辑”并不是太多。大多数出版社中负责出版选题的,都是总编或主编,甚至某些由幕后金主投资的出版社中的总编,连选书权都没有,最后拍板定案的人,是背后的金主。 相似文献
20.
结合复旦大学出版社学前教育分社的实践,分析教材编辑如何苦练选题策划之前的准备之功,策划选题架构的内功,落实选题的内功,以及宣传和维护选题的内功. 相似文献