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相似文献
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1.
一叶 《传媒》2001,(4):57-58
到去年六月,台湾网际网路用户已达557万人,普及率突破25％,并呈加速增加趋势。然而自从美国亚马逊网路书店(http://www.amazon.com)股价下跌,而经过数年经营的台湾网路书店到目前仍未达损益平衡的情况,致使许多人士认为台湾实体书店街头林立,对于网路书店市场的情景并不看好,而且部分人士认为很多人逛书店不是为了买书,就像逛街看电影一样,已经成为许多台湾民众休闲生  相似文献   

2.
业界动向     
书店属于文化产业,然而随着连锁店经营模式日趋成熟,小型书店的自下而上空间日渐狭小;不过,随着网路发展与电子书的日益盛行,书店,不论规模大小,不论经营模式如何,同时面临新时代与新科技的严峻挑战。 面对国际化的竞争压力,书店业者积极思索因应之道,一方面与大型出版集团结盟,建立更经济有效的合作机制,一方面企业内部推行组织扁平化,  相似文献   

3.
背景 新学友成立于1960年,在台湾深耕了40多个年头。1980年,当一般书店还停留在传统书店的阶段,新学友即已采取多元化书店的经营模式,引进中外图书杂志,及各种文具用品,并以现代化的开放式柜架格局、明亮的卖场空间,将市民的阅读空间带向一个全新的境界。 1997年实施连锁加盟机制,并开始自设物流中心。 2000年2月成立搜主义数字科技股份有限公司与Soidea搜主义网路书店。到目前为止,新学友自营和加盟的连锁门市共有53家。  相似文献   

4.
金石堂简史 1983年 成立金石堂实业股份有限公司(汀州店,第一家复合型广场,含书店、服饰、文具) 1995年 成立金士盟实业股分有限公司(图书物流公司) 1996年 取得IS09002认证,为书店业界第一家 1999年 采用加盟体系的动作模式 2000年 成立金石堂网路股份有限公司(网路书店),成立仓储型物流中心 2002年 朝2007年成立300家门市迈进  相似文献   

5.
南京的先锋书店、苏州的蓝色书店、苏州大学东校区的99读书人俱乐部和文化市场的一家家书店,笔者感觉,民营书店的经营状况在文化市场有更纯粹的体现。那里的民营书店目标似乎更单纯:卖出更多的书。但是,书越来越多,人们的选择也越来越多。对于形形色色的民营书店,笔者欲不成熟地归纳几点:一是经营书目的同质化,二是经营模式的单一化,三是读者群的良莠不齐,四是专业书店经营的不可拓展性。  相似文献   

6.
港澳台之窗     
台湾新学友书店协理廖培宏在探讨电子商务与网路书店未来发展的趋势时说,从传统书店业者的角度观察,网路的出现引发了知识产业的变革,影响所及,包括了知识产业价值链中最上游的内容提供者、载体  相似文献   

7.
互联网的出现改变了人们浏览书籍的方式,也带动了书籍的制作与发行。而对于台湾本土的图书出版事业来说,以全球化线上交易为号召,网路书店已经带来了不小的影响和冲击,在更深一层探讨网路书店的未来发展趋势中,台湾经典传讯的李宠珍从消费者行为与满意度方面对网路书店未来的方向发表了个人观点。  相似文献   

8.
由于大环境的持续不景气,2002年的台湾出版业和书市也苦撑待变。尤其在网路泡沫化的危机中,网路书店的前景也不被看好。去年5月,成立一年多的诚品全球网路传出精简人事的消息,更让人从直觉上对台湾网路书店的未来持不乐观态度。但数据资料的显示,却出人意料,网路书店和出版社的网站普遍出现逆势增长。不但会员人数稳定增加,业绩也持续增长,因此许多网站主编普遍认为:网路和电子商务在台湾已有复生的趋势。  相似文献   

9.
由卡拉·考恩和芭芭拉·米德创办于1984年的政治与散文书店是一家典型的独立书店。这家书店因其准确的市场定位和独特的经营模式赢得大批读者,并在竞争激烈的图书零售市场争得一席之地,从而被美国《出版商周刊》评为1998年度全美最佳书店。 市场定位:高品位图书  相似文献   

10.
在阅读方式与购买方式多元化的新媒体时代,实体书店市场一度冷却,但拥有独特经营理念与经营方式的诚品书店却脱颖而出,甚至成为台湾的文化地标.诚品书店早已超出了一般书店的意义而成为一家复合经营的文化企业.“诚品模式”对于实体书店尤其是新华书店进行经营之道的改革与突破具有重要的借鉴价值.  相似文献   

11.
新媒体的兴起与发展,改变了传统图书销售的格局,对实体书店形成强烈冲击.随着我国政府出台相关实体书店扶持政策,实体书店迎来了新一轮发展的契机.先锋书店通过打造"书店+"的经营模式,构建贯通城乡的品牌建设体系,整合一切线上线下的资源,从根本上扩大了书店的市场范围,最终在新媒体浪潮冲击下获得了良性发展.  相似文献   

12.
到北美洲开书店的华人并不缺乏开店的基本能力,但他们对海外中文市场基本制约条件的估计不足.有些基本的制约,决定了这里的中文书店的数量与质量.不仅现在,而且永远都不能发育到两岸四地书店那样的高度.我们只能按照当地的情况,来确定经营目标与经营策略,不能照搬两岸四地的经营模式.  相似文献   

13.
港澳台之窗     
当大家还在观望台湾这块弹丸之地有没有网路书店的生存空间时,PC home online网路家庭公司最近宣布成立DecoBook网路书城;而与现有网路书店最大不同的是,Deco卖的是“电纸书”,也就是说,读者透过网路,买到的将是一个书本的档案,而非传统的纸本印刷书。 网路家庭董事长詹宏志指出,DecoBook网路书城最大特色,在于它可以达到“不打烊的书店,不绝版的出版”的目标,读者不必受限于空间与时间,无论在世界哪个角落,无论想买多久以前的书,都可以透过网路下载方式,以最快的速度,买到需要的书。网路书城运  相似文献   

14.
当前各种特色书店兴起,实体书店经营出现复苏态势。岳麓书社麓之风书店凭借精确的定位和选品,获得了读者的青睐,在实体书店市场亮点频现。文章阐述了出版社创办社办书店的现实意义,探寻麓之风书店在特色经营道路上的独家经验,尝试提出社办书店经营的创新路径,以期为业界提供借鉴。  相似文献   

15.
为了缕析民营实体书店经营发展的实际情况,从产业政策支持和运作模式创新的二维角度,我们针对西南地区昆明、成都、重庆三个城市进行了实证研究.研究主要对当地民营实体书店和出版物发行行业组织的负责人开展访谈交流,了解民营实体书店在西南地区现实情况,同时也对新闻出版、国家税务与文化市场管理等机构进行访谈交流,以期深入了解民营实体书店的运作方式和发展阻滞环节.  相似文献   

16.
三石 《出版广角》2016,(20):10-12
"互联网+"时代,实体书店应抓住跨越式发展的新机遇,积极转型升级;应认真研究市场中的竞争对手以及竞争环境,不仅要在转型实践中进行经营思维、模式、方式的革命,还要进行商业模式策划,提升书店的"文化力".  相似文献   

17.
为了缕析民营实体书店经营发展的实际情况,从产业政策支持和运作模式创新的二维角度,我们针对西南地区昆明、成都、重庆三个城市进行了实证研究。研究主要对当地民营实体书店和出版物发行行业组织的负责人开展访谈交流,了解民营实体书店在西南地区现实情况,同时也对新闻出版、国家税务与文化市场管理等机构进行访谈交流,以期深入了解民营实体书店的运作方式和发展阻滞环节。  相似文献   

18.
开儒 《出版经济》2004,(12):25-25
市场调研在大书店的经营活动中占有重要的地位.调研不仅可以直观了解其他家大书店或自己经营的粗略情况,同时能够及时发现书店存在的各种问题,取长补短,使自家书店立于市场不败之地.  相似文献   

19.
“24小时书店”成为一种新经营模式出现在全国几个主要的文化之城.但夜间销售的空白和配套服务的尴尬等都成为24小时书店经营面临的难题.因此,对于24小时书店的必要性、可行性及可持续性都应进行更深入的讨论.文章将概述目前我国24小时书店的分布、书店定位及经营状况;并结合对几家知名的24小时书店特色及经营方面的分析来讨论创办24小时书店的原因,以及如何经营这类书店.  相似文献   

20.
当今传统实体书店经营呈现式微困境,已成为一个全球性现象。这种现象引发了传统实体书店生存发展之忧,成为社会关注热议的焦点。体验式特色书店、现代复合书店和城市文化综合体是未来实体书店的三种基本经营模式。未来实体书店的大格局是以现代复合书店为基础,以城市文化综合体为骨干,以体验式特色书店为补充的书业发行网络。  相似文献   

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