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相似文献
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1.
本文就施工总承包企业在低价中标的市场环境下如何进行项目成本管理进行了简要介绍,对项目成本管理的原则和项目成本管理的措施进行了阐述。  相似文献   

2.
工程施工项目成本管理是工程项目管理的本质特征和核心内容。针对当前工程项目成本管理的现状,对目前成本管理存在的主要问题进行了详细的分析,同时提出了加强工程施工项目成本管理的几点建议及措施。  相似文献   

3.
简要论述了加强施工项目成本管理的意义、施工项目成本管理与企业成本管理的区别、加强施工项目成本管理的方法。  相似文献   

4.
工程建设项目施工成本管理是施工企业管理中重要的基础管理,通过对公路项目施工成本管理的分析,阐述了怎样做好成本管理.  相似文献   

5.
对公路项目及其特征做了介绍,对施工项目成本构成及划分作了介绍,分析了公路施工项目成本的影响因素.对公路施工项目成本管理的发展现状进行了分析,就当前公路施工项目成本管理存在的问题及原因作了进一步地阐述.针对公路施工项目成本管理所存在的问题,提出了改进措施和对策.  相似文献   

6.
简要论述了加强施工项目成本管理的意义、施工项目成本管理与企业成本管理的区别、加强施工项目成本管理的方法。  相似文献   

7.
随着我国工业企业管理体制改革的深入发展,在企业生产管理中以项目管理为核心的管理体制以得到企业的认可与肯定,项目成本管理已成为工业企业改革中的重要内容,项目成本管理研究对于完善企业运营管理、投资体制改革具有重要意义。项目成本管理是通过管理、经济、技术活动来实现预期目标,通过目标成本管理制度和作业成本管理制度,确保项目成本管理顺利实施。本文对工业企业项目成本管理展开研究讨论。  相似文献   

8.
在软件项目管理中,项目成本管理十分重要,尤其是对成本的估算和控制.分析了软件项目成本管理的现状和传统成本管理方法存在的缺陷,介绍了一种基于价值链的软件项目成本管理模式.分析表明,将价值链理论引入到软件项目成本管理,可以进一步提高成本估算结果的准确度,改善成本控制方法,提高项目的成功率.  相似文献   

9.
简要论述了加强施工项目成本管理的意义、施工项目成本管理与企业成本管理的区别、加强施工项目成本管理的方法.  相似文献   

10.
关于工程项目的成本管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
工程项目的成本管理是现代企业管理制度的重要组成部分,成本预测、成本控制可以说是工程项目管理的中心。施工项目的成本控制目的在于降低项目成本,提高企业经济利益。  相似文献   

11.
自实施项目法施工以来,以项目经理为首的项目经理部,对整个项目的实施实行了全过程的管理。在这个管理过程中,如何有效的实施成本管理,对于施工企业的生存与发展,极其重要。通常,项目成本的运行过程分为:成本预测及测算、成本控制、成本分析和成本考核等一系列的环节。成本管理控制目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制道路的生产成本,而应控制的是道路使用周期成本的全部内容。下面通过对项目成本管理多年的实践,总结出一套项目成本管理的经验模式。  相似文献   

12.
浅论施工企业项目成本管理体系及控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
为加强施工企业项目成本管理,提高经济效益,必须通过事前的成本预测、计划以及事中成本控制,然后进行事后的成本核算、成本分析和成本考核,施工项目成本控制贯穿于项目施工的全过程,体现施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。  相似文献   

13.
本文分析了当前我国建筑工程项目成本管理中存在的一些具体问题,根据马克思政治经济学原理指出了项目成本管理的实质,并就如何有效降低工程项目成本、提高企业竞争力提出了一些具体的措施和建议。  相似文献   

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本文分析了当前我国建筑工程项目成本管理中存在的一些具体问题,根据马克思政治经济学原理指出了项目成本管理的实质,并就如何有效降低工程项目成本、提高企业竞争力提出了一些具体的措施和建议。  相似文献   

15.
随着中国经济的飞速发展,交通必须要跟上经济的发展脚步。如何运用有限资金改建、扩建更多、质量更好的高速公路,这就涉及到了管理项目的成本问题。为提高高速公路改、扩建设的成本管理水平,本文阐述了高速公路改扩建项目成本管理方法,对项目成本管理中有问题进行分析、探讨。期待能对我国高速公路改扩建项目成本管理方法提供有益参考。  相似文献   

16.
褚晓宏 《科技广场》2011,(2):99-102
本文作者根据自己的工作经验论述了施工项目成本管理存在的主要问题和薄弱环节,从成本管理理念和过程控制等方面探讨了项目成本管理工作思路和方法,希望通过对项目成本管理实践的总结,为项目的成本管理工作提供一些建议。  相似文献   

17.
施工项目管理的内容和特点。提出成本管理的流程及项目成本控制的几点基本原则,归纳项目成本控制的三大措施,总结项目管理与项目成本控制的重要意义。  相似文献   

18.
本文针对目前施工项目成本管理中存在的问题进行了分析,提出对施工项目成本管理的原则及项目成本管理与控制的有效途径。  相似文献   

19.
在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述,指出了我国项目成本管理中存在的不足,同时也指明了项目成本管理是企业在现代竞争中不断生存发展的重要环节。首先分析了成本预测在成本管理中的重要作用。成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。其次详细论述了成本控制的重要作用以及成本控制与成本预测的重要联系。再次阐述了成本核算的内容。加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理发展的客观需要。最后文章简要介绍了成本分析。成本分析是成本管理的一个重要环节,分析内容上,突破分析了以产品生产过程为对象,并仅限于经济方面因素分析的方法,要把分析对象扩大到生产经营全过程,深入到技术领域,在分析作用上,把分析重点由考核成本计划执行情况,转移到开展成本效益分析。总之,对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。  相似文献   

20.
谈建筑施工企业项目成本管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
文章阐述了建筑施工企业项目成本管理的重要性,针对建筑施工企业项目成本管理中存在的主要问题,提出了强化项目成本管理的一些具体措施。  相似文献   

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