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高校仪器设备招标采购工作是一项复杂的系统工程,涉及项目采购环节复杂,风险系数高,给高校廉政风险防控带来了严峻考验。分析了高校仪器设备招标采购工作特点和存在的主要廉政风险点,指出了高校仪器设备招标采购过程普遍存在廉政风险防控制度不完善、体制机制不健全;招标采购流程不规范、过程监管不严;招标管理人员缺乏专业培训、业务不精等突出问题,并通过健全招标采购管理规章制度、规范招标采购工作流程、创新采购监督管理模式以建立完善信息回访机制、畅通供应商质疑反馈渠道、强化招标采购人员业务培训,提升队伍建设整体水平等举措强化管理,为促进高校仪器设备招标采购高效规范运行和科学防范廉政风险提供了强有力保障。 相似文献
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王凯 《长春师范大学学报》2023,(9):159-162
近年来,随着我国高等教育事业的快速发展,高校的采购项目和预算金额不断增加,也暴露出高校招标采购工作中采购流程不规范、内控制度不完善、监督机制不健全等问题。本文结合高校招标采购工作的实际,在规范采购行为、内控制度建设、风险防控监督工作等方面提出有针对性的应对措施,旨在提高高校的风险防控能力,进一步提升高校招标采购工作的规范化、科学化水平,为高校的高质量发展提供有力保障。 相似文献
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《江苏经贸职业技术学院学报》2017,(6)
高职院校财务内部控制是高职院校内部控制的重要组成部分,但目前仍普遍存在内部控制意识较弱、内控制度不健全、内部控制工作不力等问题。为了保护资产安全,保证教学和科研工作顺利进行,高职院校应建立完善的财务内部控制体系,对财务风险进行有效的防范和管控。 相似文献
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本文从多个角度出发,对广西高职院校内部控制指标评价体系进行阐述,指出目前其在内部控制体系建设方面存在的主要问题,并提出有针对性的对策,以期通过完善的内部控制体系强化管理能力,为广西高职院校的健康持续发展提供保障。 相似文献
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国家示范性高职院校建设对院校基本办学条件提升研究 总被引：1，自引：0，他引：1
国家示范性高职院校建设计划实施3年了,首批建设院校在不断提升内涵建设的同时,学校基本建设和教学基拙设施建设等方面也取得了丰硕的成绩,初步彰显了中央财政资金的撬动作用.要推动中国高职教育的可持续发展,必须大力改革高职院校的办学条件,建立有效的保障系统;要打破院校界限,构建高职院校基本办学资源共享平台;要强化拟采购仪器设备的科学论证和已采购仪器设备的绩效跟殊,建立资源投入与使用效益评价结果联动的管理机制;完善财务运行的规划、决策、控制与评估机制,构建基本办学条件建设的财务风险预警系统. 相似文献
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《实验室研究与探索》2019,(9):275-278
随着国家对教育投入的增加,高校用于基础设施和实验实践条件建设的资金持续增长,同时资金来源和使用方向也更加多元化,经济活动更加复杂,这对高校加强内部控制、提高资金使用效益提出了新的要求。针对高校招标采购面临的问题和自身特点,根据COSO理论将内部控制整合框架和行政事业单位内部控制规范要求相结合,从角色定位与机构建设、流程控制与信息传递、专家选拔和管理制度、信息化建设和资料归集等方面就高校招标采购内部控制体系的构建进行了研究和实践,有效提升了学校招标采购风险防控能力,规范了内部权力运行,提升了高校内部治理水平。 相似文献
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胡军伟 《北京工业职业技术学院学报》2015,14(2):98-100
从经济学的角度分析了目前我国高职院校招投标采购与资产管理过程中存在的各种风险,对其进行剖析,对完善高职采购管理体制、增强过程管理中的风险防范、优化仪器设备采购程序、进一步推动高职院校实施"阳光采购",具有较强的现实意义与实践意义。 相似文献
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张小宁 《辽宁广播电视大学学报》2023,(2):68-71
加强高校内控制度建设，可以促进高校教育活动与科研工作全面开展。高校应加强制度引导，在现有工作流程、规范措施的全面保障下，引领教职员工全面投入内部控制工作。建立完善的内控制度，可以有效提高高校财务管理能力。分析高职院校内控制度现状和存在的问题，从财务管理角度出发，提出改进内控制度建设的建议。 相似文献
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随着高职院校教育改革的不断深化,教育部、财政部对高职院校的资金投入不断增加,高职院校自筹资金渠道更加多元化,高职院校的社会职责和面对的风险也在增加。高职院校的内部控制要从自身实际出发,加强对高职院校内控治理结构,做到依法治校。本文结合高职院校的特点,对高职院校内部控制体系的建设进行分析。 相似文献
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《河北能源职业技术学院学报》2017,(3)
随着我国高职教育的进一步发展,高职院校已经由单纯的教育事业单位过渡成为面向社会,服务于社会的法人实体。随着高职院校内部经济活动的日趋频繁,学校所承担的责任、面临的风险也在逐渐增加。从高职院校内部控制工作现状出发,结合高职院校的实际情况,对高职院校内部控制体系的建设进行探究。 相似文献
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周成方 《桂林师范高等专科学校学报》2023,(6):57-64
开展内部控制建设是高校主动适应高等教育改革发展的必然选择。S专科学校按照国家相关政策规定扎实推进内部控制体系建设,主要包括提升内部控制意识、进一步明确经济活动管理机构职责、全面规范学校权力统一运行监控和主要经济业务活动控制工作流程、建立健全学校各项重要内部风险控制制度、保证了学校信息的真实可靠和完整。针对存在的管理困难和问题,本文提出优化内部控制环境建设,加大监督检查力度,推进智慧校园财务信息化升级,加强学校内部控制审核、考评工作,推进二级单位内部控制建设等完善内部控制体系的建议。 相似文献
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高职院校内部治理体系现代化是实现国家治理体系和治理能力现代化的重要举措,是增强高职教育适应性和实现内涵式发展的必然选择,是实现学校提质培优和增值赋能的内在需求.针对目前高职院校内部治理体系现代化建设性改革意见多、与高职教育实际环境匹配度较低的现状,应积极探索学校内部治理体系现代化建设的有效路径,通过优化重构学校内部治理体系、健全校行企社等利益相关方治理机制、强化学术权力治学作用、推进基层民主管理等举措破解高职院校内部治理发展的瓶颈,明确高职院校未来改革与发展的方向,形成"有法可依、有章可循、有制可规、有绩可考"的院校治理模式,推进治理能力现代化. 相似文献
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信息化建设是高校实现采购内控管理的有效手段。剖析了高校采购在预算编制、合同管理、资产管理、从业人员管理能力、信息化建设等环节的现状,结合我校采购信息化建设经验,总结了高校在采购信息化建设中夯实内控管理采取的四大举措：注重调研,做好采购信息化顶层设计;引入采购人信用理念,减少采购流程节点;强化采购风险数据提醒,实施采购动态监管;搭建交流平台,促进采购人业务能力提升,可为其他高校在采购领域的信息化建设提供参考与借鉴。 相似文献
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由于多种因素的作用,高职院校设备采购存在诸多廉政风险,设备采购成为高职院校党风廉政建设重点关注的关键领域。对此,应剖析潜在的风险点,探寻防范对策,营造健康采购环境,以配合高职院校反腐倡廉工作的展开。 相似文献
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邓晓旭 《杨凌职业技术学院学报》2011,10(2):46-47
针对高职院校在盲目扩张、举债办学的条件下,财务管理中存在的突出问题,笔者提出了加强预算,有效规范;建立制度,完善内控;明确主体,强化追究;增加渠道,科学融资;明晰产权,理顺机制;内外结合,加强监管等六条强化财务管理的优化路径。这些措施对加强高职院校财务管理、有效防范风险具有一定的借鉴作用。 相似文献
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由于多种因素的作用,高职院校设备采购存在诸多廉政风险,设备采购成为高职院校党风廉政建设重点关注的关键领域.对此,应剖析潜在的风险点,探寻防范对策,营造健康采购环境,以配合高职院校反腐倡廉工作的展开. 相似文献
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高职院校内部治理具有共同治理、开放治理和分类治理等独特性.当前,外部环境不够完善、内部组织相对封闭、制度建设相对滞后等,影响着高职院校内部治理的科学水平.高职院校需要通过更新院校治理理念、优化院校组织结构、完善内部治理制度、提升内部治理能力和培育内部治理文化等方式,实现内部治理的独特性,强化院校内部治理,提高办学水平. 相似文献
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本文探讨如何完善高职院校内部控制，明确内部控制管理的难点，分析完善内部控制的措施，重点提出加强高职院校内部控制制度建设的意见。本文将对高职院校如何完善高职院校内部控制制度的制定，具体化内部控制制度的目标以及切实加强内部控制制度的实施，提出可行性的建议。 相似文献