共查询到10条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
2.
本版图书发行问题,近些年始终是不少出版社领导剪不断、理还乱的“死结”。在此,笔者结合自身15年从业经验,在分析、比较各种图书发行模式优劣之后,为出版社支一新招——自建区域图书发行公司,严格管理本版图书商流、物流、信息流,牢牢控制发行主动权。一、各种图书发行模式的优缺点(一)图书代理发行模式从延续几十年的新华书店总经销,到如今不少出版社、民营书商只设负责各地市场巡查的发行部,均属于此种模式。其主要优点是:只要选准总经销商或者分片选准区域代理商,出版社即可高枕无忧、全力以赴地投身图书选题策划、编辑出版工作,可谓是… 相似文献
3.
出版社社办发行的崛起,对书业的空前繁荣起了巨大的推动作用。出版社作为图书的生产者,应当对产品的终极命运负完全的责任,这是符合市场规律的,社办发行这十多年来的不断上升态势,也印证了这一点。同时,社办发行在成长中出现的问题和困惑,也越来越引起业内人士的关注和深思,不少人越来越清醒地认识到,出版社的发行部不应成为“微型省级店”,图书发行中的一些繁琐工作可以逐步地从出版社剥离出来交给社会去做,营销策划、市场调查、信息反馈与整合等功能应当是未来社办发行的主要职责。 相似文献
4.
出版社社办发行的崛起,对书业的空前繁荣起了巨大的推动作用。出版社作为图书的生产者,应当对产品的终极命运负完全的责任,这是符合市场规律的,社办发行这十多年来的不断上升态势,也印证了这一点。同时,社办发行在成长中出现的问题和困惑,也越来越引起业内人士的关注和深思,不少人越来越清醒地认识到,出版社的发行部不应成为“微型省级店”,图书发行中的一些繁琐工作可以逐步地从出版社剥离出来交给社会去做,营销策划、市场调查、信息反馈与整合等功能应当是未来社办发行的主要职责。 相似文献
5.
虽然是半路出家,在发行一晃也有十年了。经历了很多,也学到了很多,对如何管理客户、维护客户也逐渐有了些见解,想与同行探讨。由于图书市场的不断变化,出版社纷纷自办发行,成立发行部。那么,我们面对的都是些什么样的客户呢?对出版社发行部来说,客户主要分四类:一是国有新华书店系统的各省、市、县店。这些书店一般都有自己的延伸渠道,自己的店面,自己的客户群体,能正常回款。但随着经济体制改革 相似文献
6.
计算机网络技术的发展给传统的出版业带来翻天覆地的影响,改变了传统的出版模式,即:”出版社——发行部——书店——读者”的流程,改变了出版的方式和发行的方式。现代化的出版发行方式以声光电为载体,以计算机网络为手段,利用网络出版物进行信息发布、线上交易等活动,同时通过网上书店的网上销售交易系统连接和创造 相似文献
7.
近十年来,图书市场形态发生变化,由卖方市场转向买方市场,再加上"二渠道"的不规范竞争及盗版图书的冲击,不少地区新华书店效益大幅滑坡,甚至一些出版社的日子也不太好过.目前,我国城市图书市场已处于相对"饱和"状态,市场"空挡"不多,而在出版社和新华书店的发行码洋及利润中,对农村(本文所述的农村是指除大中城市及县城以外的地区,包括小城镇在内)的发行大约只占1/3(据国家新闻出版署统计,1996年全国城乡图书零售比重75:25.1997年城乡比重为74:26①),这从一个方面说明我国农村图书市场具有开发潜力,加强农村图书发行对我国出版发行业的发展具有现实意义.如果说电视的发展需要靠"生产"观众,那么加强农村发行就需要"生产"读者,即通过多种手段培养农民的读书习惯,培养较多的爱书人、读书人,培育成熟的容量更大的农村图书市场. 相似文献
8.
为探索在市场经济迅猛发展、图书市场深刻变化的新形势下搞好图书发行工作的新思路 ,北京地区大学版协主办、南开大学出版社承办的北京地区大学出版社发行工作研讨会 ,于２０００年４月２１—２３日在天津塘沽召开。北京地区大学版协理事长、外研社社长李朋义 ,北京地区大学版协副理事长兼秘书长、中央广播电视大学出版社社长钱辉镜 ,北京地区大学版协副理事长、南开大学出版社社长张世甲 ,中国大学版协秘书长、对外经贸大学出版社社长刘军等华北地区２０多家大学出版社的社长、总编辑、发行部主任（发行科长）与会 ;教育部社政司司长顾海良… 相似文献
9.
10.
什么是"有效发行" 报纸的效益通常体现为两个方面,一是社会效益,二是经济效益.从社会效益的角度来说,报纸的每一份发行都是有效的,并无"有效"和"无效"之分."有效发行"和"无效发行"的界定,基础前提是在考察纯经济效益的范畴平台上讨论.理想而言,当然是发行量越大越好,如果一份报纸能够做到无空隙覆盖,其影响力自然会很大,这样也能产生更好的广告效益. 相似文献