共查询到20条相似文献，搜索用时 187 毫秒
1.
以企业文化促进企业管理
一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力，使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新，最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神，是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力，是潜在的经济效益。 相似文献
2.
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范，优秀的企业文化是企业宝贵的、潜在的无形资产和财富。在企业内部建立了一种良好的文化结构，形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”，为企业发展提供强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的经营环境，企业文化是凝聚全体员工的重要力量。 相似文献
3.
改革开放三十年。我国经济和社会发展都取得了巨大的变化，在人们谈及这些变化与成果时，尤其在谈到企业发展这个话题时，都会提到企业文化的作用。企业文化就是把企业及员工的行为和精神有机地揉合在一起，形成一种力量、一种精神、一种氛围、一种契约、一种习惯。尤其是企业文化内核——企业精神，是企业价值观的集中表现。是企业的精神支柱和精神推动力，是一种自觉养成的特殊意志和信念，对外是一面旗帜，对内是一种向心力。是一个企业的灵魂。良好的企业文化无疑对于企业而言是一种宝贵的财富，也有利于企业管理的良性发展。 相似文献
4.
企业文化是企业的头脑和灵魂，是企业特有的文化精神和价值体系。它具有独特性、难模仿性等特点，在企业发展中具有强大的作用。主要体现在凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、塑造企业形象、推动企业持续发展和储备人才资源等方面。加强企业思想道德建设、以企业创新发展为内核、 相似文献
5.
企业文化是一种以人为本的新的经营管理战略。它是以人的管理为中心，以提高人的素质为基本途径，以培育企业的价值观、企业精神为核心内容，以塑造企业形象为基本手段，以提高企业全面效益为根本目的的管理理论和管理方式。企业文化建设是一项复杂的系统工程，关系到企业价值观的形成，企业精神的培育，企业形象的塑造，以及全体员工整体素质的全面提高。 相似文献
6.
企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化. 相似文献
7.
8.
企业是社会的细胞。建设“企业文化”是构建“和谐企业”的重要基础,也是企业自身发展的内在要求。一、以企业文化为源,加强文化建设,夯实建设和谐企业的思想基础先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑。是构建和谐企业的重要内容。我们在构建和谐企业过程中,坚持以文化铸魂,积极倡导和谐理念,培育和谐精神,建设和谐文化,营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围,营造鼓励人千事、支持人干成事的工作环境。 相似文献
9.
企业管理的核心是文化管理。文化管理的要义在于为企业确立一套价值标准，以此来判别事物的好坏对错、成功失败、善恶美丑。思路决定出路，创新赢得主动。从企业管理的角度看。思想政治工作的实质就是一种感情投资。但感情投资虽然风险最小、回报最大，但必须付出真心、倾尽全力，才能有好的效果。近年来，以“贴近员工、贴近管理、贴近市场”为主要特征的员工思想动态分析运行机制，为企业发展凝聚了力量，为打造和谐企业文化实现战略目标提供了强大的精神动力和思想保证。 相似文献
10.
廉洁文化是以廉洁为思想内涵、以文化为表现形式的一种精神文化现象,是廉洁建设与文化建设相结合的产物.作为国有企业特别是国有大型企业,廉洁文化建设更应加强,因为它是企业精神文明建设的重要内容,是企业党风廉政建设和反腐败工作的一个重要方面,是企业精神、企业价值观、企业核心经营理念的重要体现. 相似文献
11.
一个良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力。当企业精神成为企业广大职工共同坚守的企业信仰,进而转变成为企业文化建设的核心时,企业职工将会实现自我管理、自我约束,自觉自动的执行各项管理规章制度,企业文化将发挥出强大的文化推动力,为企业持续发展提供强大的精神动力。 相似文献
12.
著名的管理大师彼得德鲁克有一句话"明天的商业竞争与其说是技术上的挑战.还不如说是文化上的挑战."企业文化具有一种强大的力量.是一种无形的生命力和生产力,是企业的无形资产,是企业内部控制的软力量. 相似文献
13.
关于企业文化的定义，据说有一二百种之多，概括起来，较有影响的是被称为狭义的“精神文化”说，和被称为广义的包括精神文化和物质文化的“总和文化”说，而后一种又以“四层次”说引用较多。对此两说．笔者向有不同看法，这里提出来和大家共同讨论。 相似文献
14.
企业文化是企业的灵魂，是推动企业不断前进持续运转的强大精神动力．在经济全球化浪潮的袭卷下，我国企业要想在市场竞争中出奇制胜并且长足发展，就必须借助消费者的文化需求增加产品附加值，围绕企业文化的核心价值展开多样化的产品开发并且形成统一规范，提升产品的文化附加值，打造属于自己的文化品牌。从而提升企业的核心竞争力，为企业的可持续发展提供原动力。 相似文献
15.
16.
国有企业的政治优势,是党的政治优势的衍生,是国有企业独有的特质。要把党的政治优势转化为保证国有企业经济平稳发展的强大力量,笔者认为,要强化企业党组织在广大员工思想领域的控制力和影响力。紧密围绕“四个借力”加强企业文化建设,以期实现培养共同价值、促成凝心聚力良好局面的目的。一、以文化理念为精神统领,借力“党代会”弘扬主旋律企业的文化体系建设,是企业改革发展的强大精神动力,是凝聚企业全体员工的重要向心力。积极推进国有企业政治优势与现代企业制度有机融合,首先体现在企业党组织在文化理念体系打造过程中发挥的突出作用,其中,“党代会”这一重要渠道功不可没。 相似文献
17.
企业文化。对外是企业的一面旗帜,对内是一种向心力。我国的商业银行作为社会主义市场经济的一大市场主体,营造积极向上的企业文化,既有利于自身的发展,也代表了中国先进文化的前进方向。然而,从现状来看．中国银行业的企业文化建设几乎仍处于洪荒时代。胡锦涛总书记“七·一”讲话中指出“只有不断发展和繁荣社会主义文化,才能不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需要,才能为发展生产力提供强大的精神动力和智力支持。”作为经济的杨厶部门,我国银行业理应在企业文化建设方面起着领跑作用,然而,事实上却沦为企业文化建设的落伍者。 相似文献
18.
以企业文化促进企业管理
一、以企业文化增强企业凝聚力.优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂.现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则.企业文化的核心是企业精神.企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益.通过企业文化整体优化管理功能,将企业发展战略、经营目标变成全体员工的共同追求和精神动力,以此凝聚人心、支撑意志、鼓舞士气,也以此激发起员工发扬主人翁精神推动企业发展. 相似文献
19.
企业精神又称企业文化,是在企业在长期生产经营活动实践中逐步形成的,是企业凝聚力的体现,对企业发展具有强大的推动作用.德州晶华集团从多方面入手,积极创建健康和谐的企业文化,有利地推动了企业的健康和谐发展. 相似文献