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在现代企业的人力资源管理中,员工激励是最重要的手段之一。通过激励可以吸引更多的人才为企业服务,最充分地发挥其才能,提高工作的有效性和高效率,从而提高企业的经营业绩。增强企业的核心竞争力。近年来,电力企业通过推行目标管理,量化考核指标,实施绩效考核,企业各项考核指标不断优化,安全效益、经济效益得到显著提升。但在员工的管理过程中,激励机制并没有有效建立起来,激励在提高员工工作效率和发挥员工认同和接受本企业的目标和价值观,对企业产生强烈的归属感等方面还没有发挥应有的作用。 相似文献
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二十一世纪是一个知识经济的时代,对于一个充满激烈竞争的企业而言,要想做强、做大,关键在于企业员工整体素质的提升,从而培养出一支追求完美、追求卓越的、具有“团队精神”的员工队伍显得尤其重要。那么,如何做一名优秀的员工？怎样培养团队精神？团队精神与企业发展进步是怎样的关系？ 相似文献
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第一,培训的概念。培训是实施企业人力资源管理与开发的重要环节之一,具体而言．培训就是企业根据其经营目标以及岗位要求,对员工进行有组织、有计划、有目的的学习和教育活动,其目的是为了通过这种学习和教育让员工增强专业知识、提高专业技能、转变工作作风,以便胜任工作岗位的需要,提高工作效率,从而更加有效地达成企业经营目标。 相似文献
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绩效管理构建及考核对团队的管理者来说是一柄“双刃剑”,用得好,能够让企业和员工获得“双赢”;然而用得不好,将会导致内部员工容易产生不公平感和冲突,甚至影响组织的长远发展。面对企业与员工真正的达到“双赢”,就要及早地构建绩效管理体系从而来明确管理考核及团队管理任务。 相似文献
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绩效管理构建及考核对团队的管理者来说是一柄"双刃剑",用得好,能够让企业和员工获得"双赢";然而用得不好,将会导致内部员工容易产生不公平感和冲突,甚至影响组织的长远发展.面对企业与员工真正的达到"双赢",就要及早地构建绩效管理体系从而来明确管理考核及团队管理任务. 相似文献
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文章深入分析提高企业员工忠诚度对提升企业竞争力的影响,从员工自身、企业因素和外部因素三个角度阐述了员工忠诚的驱动因素,探索我国企业培养和提升企业员工忠诚度的有效路径,从而使企业能够切实有效地提高员工的忠诚度. 相似文献
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绩效考核是企业管理中的重要环节,对于西藏电力所属发电公司而言,一线员工的绩效考核更是至关重要。一线员工直接参与发电工作,他们的工作质量和效率直接影响着公司的运营和发展。因此,建立科学合理的一线员工绩效考核策略是提高企业绩效和员工工作动力的关键。目前,西藏电力所属发电公司一线员工绩效考核存在一些问题,包括绩效指标体系的建设不符合发电公司实际、绩效考核方式缺乏全面性、班组绩效薪金分配机制不适用等。为了解决以上问题,此研究旨在对西藏电力所属发电公司一线员工绩效考核策略进行深入研究和探讨。通过对相关理论和实践经验的梳理和分析,提出一系列科学合理的绩效考核策略,以期有效提升一线员工的绩效水平和工作动力。 相似文献
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绩效管理是企业人力资源管理的核心,电力企业作为国民经济的基础性产业。如何通过完善绩效管理来提升市场化进程,适应日趋激烈的竞争,是电力企业加快自身改革,建立现代企业制度的必然要求。人力资源管理是企业绩效管理中的重要组成部分,要想做好企业人力资源管理,职工的绩效考核又是关键所在。多年来,特别是国有大中型企业,员工的工作业绩考核一直是个难点问题,要么没有考核目标和细则,要么考核的目标、细则形同虚设,考核流于形式。所以,国有大中型企业的员工绩效考核一直是困扰企业人力资源部门的一个难点。 相似文献
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随着21世纪的飞速发展,企业的竞争逐渐转变为对人才的竞争。因此,紧紧把握人才就是科教生产力这一要素,牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,企业对人力资源管理尤为看重,为了调动员工的工作积极性,企业对员工的绩效考核制定了详细的制度,从而不断提升企业人才队伍建设质量。因此,把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则,充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的巨大作用,显得尤为关键。 相似文献
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一、企业员工思想政治工作的重要作用 思想政治工作,是企业发展的软性实力和制胜法宝。我国当前的物流企业,在我国经济快速发展的过程中,不断应用新型管理模式,以取得较快的发展,思想政治工作在企业发展中发挥了重要的作用,尤其是在当前经济发展不畅的基础上,更应该做好物流企业的思想政治工作,利用形式多样的方法,对职工进行思想政治教育,激发全体员工的工作积极性,提升企业的集体凝聚力,为了企业的发展而努力工作。特别是对于转型中的煤炭物流企业而言,只有重视发挥思想政治工作的积极效用,才能为企业发展营造好的氛围。 相似文献
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国有施工企业在发展的阶段中做好员工的培训创新,对企业的发展起着积极的作用.就目前而言,在国有施工企业员工培训工作开展阶段中,受制于环境因素、管理方法以及技术因素等多方面的影响,导致企业员工培训创新方案不能够全面落实.为了能够将此类问题解决,文章结合实际,在分析员工培训作用的基础上对施工企业员工现状以及培训问题进行详细探... 相似文献
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人力资源是企业发展的关键所在,企业想要得到更好的发展就必须要加强对企业人力资源的管理.在企业管理过程中,加强员工政工教育,可以提高员工的使命感和归属感,保持企业内部人员的稳定,进一步提升员工的工作效率和质量,从而增强企业核心竞争力.文章对政工工作与人力资源管理之间的联系进行了阐述,并就政工工作在人力资源中的应用进行了探... 相似文献
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随着电力改革体制的深入和电网规模的不断扩大,对供电企业的管理水平也提出了越来越高的要求。全员绩效管理作为一种有效的企业管理手段,如何与薪酬分配有效结合,充分发挥薪酬分配的激励作用,以达到促进企业发展和打造高效、稳定员工队伍的目的,最终实现企业和员工的共同发展,提高企业市场竞争力．是当前人力资源管理的核心课题。静海供电有限公司坚持以全员绩效管理工作为抓手,通过合理设计考核评价体系,将员工绩效与薪酬分配直接挂钩,建立高效、灵活的薪酬分配机制,调动广大员工的工作积极性,提升公司综合管理水平。 相似文献
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国有企业加强人力资源绩效考核管理的优化措施包括培育优秀的企业文化、确保绩效考核与企业战略目标相匹配、科学设计绩效考核指标、领导高度重视并建立考核申诉制度。这些措施的实施意义在于强化员工的自我约束能力,优化人力资源配置,合理分配员工薪酬,并帮助员工合理规划职业发展目标。通过提高绩效考核管理的质量和效果,国有企业可以更好地激发员工的工作动力和创造力,提升企业整体绩效和竞争力。 相似文献
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绩效考核是针对企业中每个员工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法．对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核评价,是企业人事管理的重点内容,更是企业强有力的手段之一。 相似文献
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一、引言 所谓的企业文化包括企业的凝聚力、向导力及推进力三个方面。企业文化水平的高低直接关系着员工业务素质的提升和企业的发展未来。而所谓的青年员工指的是企业文化前进的推动者和践行者,他们是企业改革发展的中流砥柱。另外,青年员工具备着整体文化水平较高、风华正茂、思维敏捷、追求卓越、崇尚创新、蕴含着人力资源开发的巨大潜能等特点。就企业文化建设的强化而言,不但要保证企业管理的完善,而且还得全面加强青年员工的业务素质。 相似文献
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无论是对于制造型企业,还是经销型企业,只有凝聚了大家的力量,打造一支高稳定性的员工队伍,这家公司才能可持续快速发展,那么,如何在有效留住员工的同时,增强或提升他们对企业的忠诚度,从而更加卖力地工作,如何有效提升员工的忠诚度呢？就此本刊记者采访了旭辉集团企业文化部负责人郭忆. 相似文献
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一、企业关注员工幸福指数的现实意义
第一,有助于深入了解员工的心理需求和精神状态。人们对生活的幸福感与社会比较密切相关。通过对员工幸福指数与一般民众幸福指数对比分析,可以对本企业员工幸福感进行准确的定位,通过有效的管理,让员工体验到更多的幸福感。从而为决策管理层深入了解员工需求、不断提升员工生活质量、促进员工成长发展提供依据。 相似文献