共查询到20条相似文献，搜索用时 78 毫秒
1.
建设工程项目由于工期长、投资大，参与主体多，组织关系复杂，在实施过程中不确定性因素很多。建筑工程承包是一项高风险的事业，工程建设各参与方均不可避免地面临着各种风险，本文主要介绍了放电产开发项目中风险管理及控制措施等内容。 相似文献
2.
文章论述了建筑工程项目承分包管理的重要性，进一步探讨了分承包管理的具体模式，提出了采用集权式的公司发包，授权项目的管理实施，采取矩阵式的组织管理结构，着重于合同管理和生产过程目标管理的方式。 相似文献
3.
建筑工程项目承包管理模式优化设计探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
随着现代企业制度的发展,建筑施工企业作为国民经济里的支柱性产业,大部分的建筑施工企业其内部管理逐步向分包商以项目承包的方式对总包商负责的模式进行过渡,本文试对建筑工程项目承包管理模式的优化设计做一个初步的探讨。 相似文献
4.
通过研究EPC总承包的概念和含义,分析影响EPC总承包项目执行过程中的主要因素,重点阐述了其中的采购环节,说明了采购与设计和施工的关系,论证了EPC总承包项目是一项系统工程。 相似文献
5.
EPC总承包项目的商务报价和谈判是一项复杂的系统工程,一定程度上决定着承包商能否承包项目和在该项目上的利润率,如何组织和完成这项工作非常重要。本文结合笔者工作实践提出了承包商在EPC总承包项目商务报价和谈判中应该重点注意的一些问题。 相似文献
6.
浅谈施工管理在建筑工程中的研究 总被引：2，自引：0，他引：2
建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。 相似文献
7.
EPC总承包项目风险分析与管理控制 总被引：1，自引：0，他引：1
为保证EPC总承包项目运作成功,分析了EPC总承包模式的风险特征,其产生的过程,提出了风险识别的方法和对风险大小的评估模型;EPC总承包项目利润丰厚,社会影响巨大,但竞争激烈,充满风险,总承包企业必须认真权衡,采取各种措施化解风险,在实践中不断提升参与总承包市场竞争的核心能力。 相似文献
8.
建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标,就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。 相似文献
9.
合同管理在EPC总承包项目中的重要性 总被引：1，自引：0，他引：1
通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系，指出EPC合同管理容易出现的问题和其在EPC项目中的重要陛，提出了如何更好地做好EPc项目管理中合同管理工作，进而提高EPC总承包项目管理水平，实现EPc项目的成功实施。 相似文献
10.
11.
对建筑工程项目承分包管理方式的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
文章论述了建筑工程项目承分包管理的重要性,进一步探讨了分承包管理的具体模式,提出了采用集权式的公司发包,授权项目的管理实施,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式. 相似文献
12.
浅谈如何做好EPC总承包项目的进度管理 总被引：2，自引：0，他引：2
进度管理贯穿项目运行的始终,在整个项目控制目标控制体系中处于协调、带动其它工作的龙头地位。结合多年项目进度管理经验对EPC总承包项目的进度管理进行总结和论述。 相似文献
13.
进入到新世纪以来,随着我国国民经济水平的高速发展,我国的各行各业也都取得了飞速的发展和进步,同时在这些各式各样的行业中也已经逐步引入了EPC总承包的管理模式,这种模式与传统的工程承包模式相比较而言,无论是工程的工期和承办,还是处理工程上的合同纠纷等问题,都具备了更大的优势,因此这种管理模式在我国的电力、石油、铁道、化工、水利工程等众多的项目中已经得到了广泛的应用。由于EPC总承包的成本管理工作对工程的利润有着非常大的影响,因此要想确保EPC总承包管理模式得到更快更好的发展就必须做好其中的成本管理工作。本文便对EPC总承包管理模式的概念和特点以及EPC总承包管理模式下的成本控制方法两个方面进行了分析和探讨,从而详细的论述了EPC总承包管理模式下的成本管理工作。 相似文献
14.
15.
EPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。ABC工程公司，承揽国内大型建设工程EPC总承包项目，业务特点鲜明，项目管理规范，本文介绍了EPC项目在SAP系统中的解决方案，对实施EPC工程类ERP实施有良好的借鉴作用。 相似文献
16.
建筑工程的招标与投标项目主要指发起承包项目的企业或法人在政府规定的相关部门的监督下,向一些施工单位发起邀约,按照规定的法定流程,依照公平、公正的原则,选择出最为合适的施工单位的过程。目前,随着我国社会主义市场经济的不断完善,建设市场的不断发展,使建筑工程的招投标和合同管理中存在的额相关问题逐渐凸显出来。本文主要分析了招投标及合同管理在建筑施工中的主要作用及存在的问题,提出了具有针对性的完善措施。 相似文献
17.
招投标是工程建设中经常利用的一种科学合理而且通用度极高的工程承包方式,通过招标的方式把建筑工程项目承包出去,不但可以保证工程的质量,而且还可以使工程的造价大大降低。这种招投标方式对于投标方来说更是综合实力的竞争,投标的胜负不仅是由投标者的技术实力决定的,而且与投标的策略也有很大关系。 相似文献
18.
19.
电力工程EPC总承包项目的施工工期紧,且施工中涉及到的专业种类繁多,技术也相对复杂,必须在施工前期开展有效的施工分包招标工作,以此确保电力工程分包施工质量,切实提高项目经营效益。结合我国电力工程施工管理实际,本文基于EPC总承包项目模式,对电力施工中的施工分包招标工作措施作详细分析,并重点探讨施工分包招标管理方式,供相关人士参考。 相似文献