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国内网上书店与图书馆采访工作 总被引：2，自引：0，他引：2
随着互联网络的发展和电子商务的兴起,网上书店以其独有的运作特色赢来无限商机,大有风靡全球之势.从1997年杭州新华书店创办我国第一家网上书店以来,短短几年国内网上书店如雨后春笋在各地建立.网上书店吸引了越来越多的图书馆的注意."足不出户,便可选购天下图书"是图书馆采访图书的理想境界.网上书店给我们展示了一幅美好的蓝图. 相似文献
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台湾书业电子商务运营策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
自2005年博库购书网群建立至今,越来越多的图书发行企业通过开设网上书店涉足电子商务。据统计,新华书店系统中已有安徽华仑书店、四川新华文轩等多家新华书店在淘宝网开设了淘宝专营店。江苏凤凰新华 相似文献
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网上书店的图书促销策略 总被引：2，自引：0，他引：2
电子商务在经过了2000年“纳斯达克风暴”以后,开始从云端走向实地。网上书店作为电子商务的主要实施者之一,其促销活动也开始从早期的喧嚣炒作转变为现在的越来越注重促销策略的运用。毫无疑问,传统媒体(电视、报纸、杂志)和网络都可以做为网上书店促销的载体。但是考虑到网上书店“天生”与网络的密切联系及网络促销的特殊性,本文主要讨论的是网上书店利用互联网进行的图书促销策略。网上书店开展图书促销活动的意义网上书店由于自身的特点和所处竞争环境的特殊性,其开展图书促销活动的意义主要表现在:(1)可以引导读者更有效地利用丰富的出版信息,方便购买。与传统书店相比,网上书店可以提供更为丰富的出版信息,而且信息可以及时更新。出版信息中的一个重要组成部分就是可供书目,由于网络把有形的店面变成了“虚拟”的卖场,因此网上书店提供的图书品种要比传统书店多得多。据《中国图书商报》报道,我国省会城市新华书店18强门市的可供书目大多在8万至16万种之间,而当当网上书店的可供书目有20多万种,亚马逊网上书店的可供书目多达300万种以上。而研究表明,图书市场需求具有很明显的“可诱导性”,即读者到底是要购买哪种图书并不是固定不变的,而是可以在书业企业促... 相似文献
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肖绍清 《中国电子与网络出版》2000,(3)
网上书店：电子商务飘然而至当今世界,一股势不可挡的电子商务浪潮席卷而来。图书作为一种最适合开展电子商务的商品,为网上书店成为一种典型的电子商务项目奠定了基础。现在,网上书店在国内如雨后春笋般涌现。目前,全国已有北京图书大厦、上海书城、全国购书网、人民时空图书平台、旗旗网、博库网、8848、3721、三石网。广州购书中心、书生公司、中国图书网等大小约100家网上书店,其中由新华书店直接投资建立的约有15家。网上书店的电子商务模式中国的书业分为出版、发行、零售,分别称为上、中、下游。传统书店基本上是做零售业务。… 相似文献
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网上书店刚刚兴起的时候,我们不曾把它看作书店,而是把它归入互联网公司。事实上,这没有错。即使当当网超越所有省级新华书店的图书销售,它本质上依然是互联网电子商务公司。有专家认为,电子商务,本质在商务,电子只是手段,这种说法似是而非。互联网早已不只是一种工具,而是一种生产、消费和生活方式,网上书店取胜传统书店,绝不是手段的胜利。 相似文献
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正对国有文化企业,特别是新华书店而言,电子商务之路应是一条着眼长远的思危思变之路。目前,实体书店已经危局频现:国外,继全美第二大连锁书店运营商——鲍德斯集团(Borders Group Inc)宣布破产之后,拥有澳洲最大的图书连锁店Angus Robertson,鲍德斯(澳大利亚)以及新西兰Whitcoulls图书连锁 相似文献
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长白山脚下的吉林桦甸市 ,面积６２５０平方公里 ,总人口４５万人 ,是一个以农业为主的县级市。在近年来农村图书发行不景气的情况下 ,拥有４８名员工的桦甸市新华书店紧紧抓住市场这个链条 ,不断调整思路 ,使一个名不见经传的县级书店走进了全国大市场 ,而且不断焕发出勃勃生机 ,创造了县级书店图书发行史上一个又一个佳绩。主动出击 ,靠大市场牵动巩固图书发行。如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟？如何靠实力 ,靠竞争 ,靠网络稳住农村图书发行这块阵地 ,桦甸市新华书店进行了艰难的探索。过去 ,基层新华书店多是各自为政 ,互相之间缺少沟通… 相似文献
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目前,我国出版社的图书销售工作大多还算不上真正的营销,在计划经济时代就一直沿用的传统发行模式仍居销售工作的主导地位.这种销售模式的主要做法就是:出版社新书出版后,一般都会向全国各地的新华书店邮寄订单,或通过各类图书订货会向新华书店发送订单;然后,新华书店业务员根据其所在书店的经营规模、销售品种和销售经验,在订单上填写所需图书的数量;接着,出版社按书店反馈回的订数将本社生产的图书如数发送到书店.由此可见,出版社的图书发货量通常都是根据这些订单反馈的数据来最终确定的,在出版社与书店沟通和交流图书信息的过程中,书店业务员起了最为关键的作用. 相似文献
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为了激活天津新华书店之间的竞争力,天津新华书店发行集团集团将采取一些具体措施。据天津新华书店发行集团总经理白希鸻介绍:一是继续整合销售网点。今年所有销售网点必须自负盈亏;对有发展空间的网点进行投资改造,发挥其骨干书店的优势和拉动辐射作用;积极争取把网点发展纳入城市建设发展规划,选择文化氛围较好的高等学府区、居民社区开设书店,使天津全市的图书销售网络更为科学合理。二是 相似文献
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网上书店,或称电子书店、线上书店,是利用信息技术、网络技术通过网络完成图书交易的一种电子商务类型。网上书店利用信息技术,将出版者、供应商、作者、读者及其他相关 相似文献
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湖南新华书店集团桃源县公司针对县以下乡镇图书销售难的现时情况,尝试把销售终端前移,在校园内开办书店,使该公司一般图书销售翻了一番.目前已开办的三家都有盈利.笔者认为,在县以下乡镇办好校园书店或代销点,积极发展"网上书店"、协办"农家书屋"、发展流动"汽车书店"等,以多种方式开展多元化销售,是新华书店走可持续发展的有益之路.本文结合桃源县新华书店的实践侧重探讨创办校园书店的必要性和可行性. 相似文献
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目前，新华书店正面临着一种尴尬局面：集体、个体书店的图书市场的冲击，邮政、出版、教育部门对图书发行的介入，网络新贵们对网上销售的钏情，都给新华书店的销售造成影响：“入世”后给书店带来的冲击将更大，所谓国有书店一等公民，集体书店二等公民，个体书末等公民的观点已经荡然无存，国有书店应该如何走出困境，丢掉“教材专营”这根拐杖提高一般书销售，是我们必须要探索的问题。 相似文献
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地市级书店图书进销存一体化管理的构想刘海平地市级新华书店如何把握机遇，尽快转换经营机制，建立新的适应市场经济需求的图书发行模式，己成为当前新华书店改革的重要课题。一新华书店深化内部经营机制改革的重要目标是提高一般图书的进货总量。一般图书是指除大、中专... 相似文献
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在我国图书发行业中,随着市场经济的进一步深化,图书已经由卖方市场转化为买方市场.新华书店的连锁经营加快了自身图书分销企业的规模化、市场化,并促进了由粗放经营向集约经营的转变.但是面临民营书店和外资书店的迅速发展,新华书店如何在日趋激烈的图书市场竞争中立于不败之地.我认为量主要的因素是顾客.谁能与顾客保持良好的关系,谁就是赢家.本文就顾客关系在新华书店连锁经营中的重要性以及实施构想进行一些粗浅的探讨. 相似文献
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图书发行工作中有个单轨制和双轨制的问题。单轨制和双轨制,是打比方的说法。图书发行由新华书店独家经营,除此以外,再无其他发行图书的途径,叫做单轨制。除新华书店外,另外还有发行图书的途径,就叫双轨制。解放初期,除新华书店外,还有公私合营的中国图书发行公司和许多私营书店,那时是双轨制。 相似文献
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强化一般图书销售的八个关节点 总被引：2，自引：0，他引：2
新华书店正面临着内忧外患的尴尬局面.内忧是由来已久的,从最初集体个体书店对图书市场的蚕食,到后来的邮政部门、出版部门、教育部门对图书发行的介入,以及最近网络新贵们对网上售书的钟情,都给新华书店的销售造成压力.新华书店是否有足够的能力将这种压力转换为动力呢? 相似文献