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ERP软件选型决策支持系统研究 总被引：1，自引：0，他引：1
首先建立中小企业ERP软件选型评价指标体系,并对ERP系统选型的决策过程进行研究,提出ERP系统选型的具体流程。然后通过层次分析法和模糊综合评价法相结合,对定性信息进行量化处理和比较,建立数据库、模型库和方法库,设计ERP软件选型决策支持系统,它减少了主观因素的影响,提高了评价结论的准确性。最后,以某企业ERP软件选型决策过程为实例加以说明。 相似文献
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为了帮助企业更加全面、客观、优化地选择出真正适合自己的ERP产品和解决方案,保障后续的ERP实施工作能够顺利进行,提出了一种动态的ERP选型系统.该系统在研究了影响ERP系统实施成败的关键因素的基础上,采用了根据企业需求动态设置参数、专家系统分布式录入的方式,使得企业的选型工作更加客观、灵活.同时,开发了基于.NET平台的选型系统,仿真结果表明,该系统取得了较好的效果. 相似文献
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企业在投资ERP项目的时候存在很多风险,而ERP系统的选型是ERP建设的重要环节之一,ERP的选型成功意味着ERP系统的建设成功了一半,所以这一环节必须予以重视,而在选型过程中,企业跟软件供应商之间存在信息不对称的情况,所以一般在选型的时候,企业都会选择跟咨询公司合作.从企业、咨询公司以及软件供应商三方合作的角度来分析ERP软件选型,目的是给这三方在ERP系统选型中都能带来一定的思考与启示. 相似文献
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基于模糊理论的ERP软件选型模型的构建 总被引：4，自引：1，他引：3
ERP软件选型是企业成功实施ERP关键一环,本文首先分析我国中小企业ERP软件选型缺乏科学可靠选型理论依据现状,结合中小企业自身特点,从ERP软件适用性和软件管理思想等因素出发,建立中小企业ERP软件评价指标体系,提出利用模糊理论评价ERP软件的模型,重点阐述了各级指标权重的确定,建立了模糊评价矩阵.该模型改善传统ERP软件选型方法中主观性、不精确性和复杂性的弊端,并能方便快捷地对ERP软件进行科学、准确、客观的评价.最后,以某企业ERP软件选型为实例加以说明. 相似文献
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日前，我国97％以上的企业是中小型企业。迫于国内外竞争的需要，中小企业需要在管理、信息化方面不断的提高，需要ERP的支持。而另外一方面，各大ERP厂商良莠不齐，竞争激烈，宣传铺天盖地，对于信息不对称的中小企业来说，势必造成ERP选型的困难。成功的ERP选型在很大程度上决定了ERP实施的成败。本文拟通过对SAP和用友这两个目前国内最大的ERP厂商比较，使中小企业能对中外的ERP有所了解，从而做到成功的选型，另外，本文从工程角度对ERP的实施提出了一些建议，希望能对中小企业ERP的建设提供一定的参考。 相似文献
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面向我国企业ERP系统建设的管理咨询服务 总被引：3，自引：0，他引：3
本文在分析我国企业ERP系统建设概况和失败原因的基础上，指出管理咨询公司在我国企业ERP系统建设中可充当企业的导师、ERP厂商的助手和企业与ERP厂商之间沟通的桥梁的角色，进而详细分析了管理咨询公司在规划制定、软件选型、业务流程调整和技术实施四个阶段的业务重点，并用案例分析的方法加以验证。 相似文献
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中小企业ERP选型的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
在分析中小企业实施ERP的必要性和ERP管理软件市场现状的基础上,指出了中小企业在 ERP选型中存在的误区,提出了中小企业ERP选型的实施步骤和建议。 相似文献
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基于AHP方法的ERP软件的选型 总被引：3，自引：0，他引：3
ERP软件选型是ERP项目管理中的重要内容。本文通过对选型流程的介绍，分析了影响ERP软件选择的要素体系，认为企业的自身特性（PEST环境）、软件供应商的特性（包括软件系统的质量、软件供应商的企业特性和软件供应商的服务质量）以及外部环境因素这三类要素对其选型必不可少。在此基础上构建了ERP软件供应商的选择模型，并以5家公司的产品为例，运用AHP方法进行了案例研究。 相似文献
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企业ERP系统的成功实施对于提高企业的竞争力具有十分重要的意义,其实施的成功受到多方面因素制约,除了企业内部决策层、管理层、业务层的全员参与外,可行性分析、系统选型、基础数据的准备、实施方法、领导的参与程度、认识水平以及人员的培训等,都影响到ERP系统实施的成败,应引起重视。本文分析了ERP系统实施中存在的一些问题,并提出解决问题的方法,这对企业实施ERP具有一定的借鉴意义。 相似文献
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成功实施ERP应注意的几个问题 总被引：2，自引：0，他引：2
现在 ,几乎所有的企业都在抓管理 ,都在谈论ERP。如何成功实施 ERP?这是上 ERP项目的企业较为关心的话题。笔者认为成功实施 ERP应该注意以下几个方面的问题 :1 慎重合理选型广义上 ,企业资源的方方面面都在 ERP系统的管理之下 ,ERP系统的优劣对企业的经营至关重要。所以 ,在选择 ERP系统时 ,必须慎之又慎 ,要充分考虑所选 ERP的产品策略、发展方向及服务质量等问题。企业实施 ERP失败的一个原因在于选型的失败 ,因为企业并不真正清楚需要什么样的系统 ,是ERP还是 MRP、MRPII或只是库存管理系统 ,生产计划与控制系统 ?由于… 相似文献
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电子商务时代的ERP系统选型决策分析 总被引：3，自引：0，他引：3
ERP的准确选择是企业成功实施的基本前提。通过对传统ERP局限性和功能拓展的具体分析,从我国企业具体情况出发,深入讨论了电子商务时代企业ERP选型应遵循的原则。从ERP软件的技术特征、费用、服务和供应商综合素质的角度探讨了ERP选型的关键决策因素,并给出了企业ERP选型的一般步骤。 相似文献
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ERP系统成功评价研究 总被引：10，自引：1，他引：10
企业大量投产于ERP系统以及有些企业ERP应用效果的欠佳，使得人们开始关注对ERP系统成功与否的评价问题。文章提出了ERP系统评价的特点，回顾了学术界对ERP系统成功评价研究的主要成果。并以此为基础提出了一个ERP成功模型。模型提供了一种ERP成功评价的思路。 相似文献
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通过施工企业项目部存货管理系统与企业ERP系统的关系,论述了项目存货管理系统的选型方式、考虑因素以及系统实施过程。提出了某施工企业项目部实现项目存货管理系统的可行性建议。 相似文献