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制约中国图书出版业良性发展的一个重要因素是出版业本身落后的信息交流手段和交易方式,这造成行业整体的成本提高和效益低下.对出版社而言,最大的难题就是自办发行.许多出版社的库存日益增加且流通性较差就足以说明这一问题.对书店而言,问题似乎更为严重.据不完全统计,一个书店每年搜索信息的费用大约占成本的20%,小的书店根本无力支付如此大的开销.在这种条件下,加上计算机技术及Internet应用的日益普及,网上书店作为电子商务的重要代表进军图书业,其发展态势如雨后春笋也就不足为奇了. 相似文献
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外研书店,顾名思义为外研社下属的书店,是一个规模较大的主营外语图书的书店,前两年由于北京外国语大学教学楼建设,暂时搬至附近一小屋内.原以为在近几年实体书店式微的大背景下,外研书店会就此以缩小规模的方式如此经营下去,不成想,近日外研书店又搬回原址,重新装修,重新开业,恢复之前的规模.考察重新开业的外研书店,可以发现比之从前的外研书店,有不少变化,也折射出当前图书市场与书店概念的变化. 相似文献
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鲍德斯集团
鲍德斯集团公司是美国第二大连锁书店，世界性领先的图书零售公司，除了图书以外，还经营音乐和影视制品、信息和娱乐项目。鲍德斯集团有两个招牌，一个是鲍德斯书店。另一个是1994年收购的沃尔登书店。鲍德斯书店总部在美国密西根州安阿伯，经营四百六十二个超级书店，遍布美国五十个州，另有四十七个国际鲍德斯书店，主要在英国、太平洋国家新西兰、澳大利亚、波多黎各、新加坡，2005年在马来西亚吉隆坡与成功集团有限公司开合作设第一家联营书店。 相似文献
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在书店式微的时代,选书师这一职业,颇有些逆潮流的意味.它的出现仿佛在告诉人们:书要放在哪里,怎么放,这确实是一个值得探究的话题.文章基于对国内外职业选书师发展现状的研究,结合其与当下实体书店选品工作的异同对比分析,提出目前书店选品存在关联性弱、分类僵化以及质量参差不齐等问题,将对选书师的实践考察置于知识再生产的理论视角下,追问如何透过这一新兴业态的表象,从培养人、空间优化以及价值创新三方面为读者提供更好的产品和服务,以期为融合发展背景下的书店转型与出版创新提供有益参考. 相似文献
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在韩国,书店业正在发生剧烈的动荡,小型书店大量消失,中等及大型书店快速发展. 竞争激烈,小的减少,大的增加韩国和日本一样,小型书店正在"加速度"地关张倒闭,其数量减少之快,令人吃惊. 相似文献
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据美国出版商周刊报道,鲍德斯连锁书店新建的一家“新概念书店”（New Concept Store）最近在密歇根州安阿伯城开张,这是鲍德斯计划在2008年新开的14家书店的头一个。新概念书店设计新颖,通过遍布店内的计算机亭（C0mputerkiosks）增强鲍德斯与合作伙伴的联机互动。最引人注意的亮点之一是人员配备齐全的数字中心（Digital Center）,向读者提供在线音乐和录像书的下载,以及自助出版的工具,定制图画书和家族纪事。书店迎合现代人的购物习惯,架起网络书店与实体书店之间的一座桥梁。这种联机融合,将音乐和录像两个不同的体裁拧合在了一起。 相似文献
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现在书店的数量在增加,类型在多元化,读者的选择机会更多了。实际上,每一家书店都站到了被客户选择的位置,而主动权在读者手中。那么,什么是影响读者对书店的选择的最重要因素呢?笔者认为,是书店的品牌。书店和一般消费品没有什么区别,品牌都是相当重要的。书店的品牌就是 相似文献
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现在书店的数量在增加,类型在多元化,读者的选择机会更多了。实际上,每一家书店都站到了被客户选择的位置,而主动权在读者手中。那么,什么是影响读者对书店的选择的最重要因素呢？笔者认为,是书店的品牌。书店和一般消费品没有什么区别,品牌都是相当重要的。 相似文献
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实体书店之困,是近几年媒体热议的焦点,在这样的环境下,仍有一批书店冲破樊笼,独辟蹊径,开拓出自己的一片天地。其成功之路值得我们细细体味。本文以昆明新知书店为例,介绍其创业经历和成功经验,以供读者品鉴。 相似文献