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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 234 毫秒
1.
学以致用我国现有出版社四百多家,约可分为两大类:一类为专业出版社,另一类为综合性出版社。两类出版社的编辑部门又大体均为综合体制,即有的为多层次结构,有的层次虽少,但内部仍有分工。以人民文学出版社为例:这个全国最大的专业文学书籍出版社,编辑部门分为当代文学、现代文学(五四以后)、古典文学和外国文学(外国文学出版社)四大部门,每个编辑部又按文学品种(或语种)分组,有的组内再分片,片内也有再分工的。这种组合,基本上适合文学专业性质要求,编辑人员按照个人学有专长分配,  相似文献   

2.
将出版社的编辑分成策划编辑(也有称组稿编辑的)与案头编辑,在海外早已有之。近几年,在我国也有出版社实行这种分工,但收到的效果不一样,因之也引起了不同的看法。 根据我国出版社的实际情况,我认为,在推行这种作法的过程中,应该注意选题策划与案头加工的统一性。 现在的书稿,大体是两种来源,或者说是两种类  相似文献   

3.
一、编辑专业化分工的好处对于图书编辑,专业化分工包括两层含义,一是领域的专业化,一是环节专业化,即策划编辑和加工编辑分开。领域专业化有利于出版社优化上游资源,避免编辑追逐热点选题,造成选题低水平重复、低层次竞争,避免资源的浪费。策划编辑和加工编辑分开的好处在于能有效地提高选题策划水平,加强图书的宣传与营销;因为将书稿质量控制关口前移,因而有利于提高图书的质量,有利于编辑的队伍建设和人才培养。二、几种专业化分工模式的分析、比较我们对一些中央部属出版社、大学出版社和一些教育出版社作过调研,出版社专业化分工大体有…  相似文献   

4.
策划编辑素质与能力浅议   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着出版改革的不断深入 ,编辑人员的分工也在不断深化 ,许多出版社实行了策划编辑制 ,将编辑的策划职能与文字加工职能分离开来。策划编辑主要负责选题开发 ,有些社将营销策划也放在了策划编辑室 ,使得策划编辑不仅开发选题 ,还要参与图书的市场营销 ,对出版进行全程策划。文字编辑则主要负责案头工作 ,如稿件审读、文字加工等。策划是策划编辑的主要职能 ,也是其与文字编辑的最大区别。策划活动使编辑工作越过了三尺书桌 ,更加具有宏观性和创造性。   一、策划能力是出版社打造核心竞争力的基础  出版是一种高智力的文化活动 ,出版活…  相似文献   

5.
好多编辑可以无知无畏。好的作者却像君子对“牛二”一样地躲着你——他们怕暴殄天物啊! 近期,国内一些出版社为适应图书市场竞争的要求,在编辑人员的分工上采用了编辑分工制,即根据工作性质将编辑划分为两大类:策划编辑和案头编辑,前者主要负责信息采集、选题策划、组稿,后者则主要负责书稿的编辑、加工和整理。一些出版社虽然还没有明文规定,但在编辑的工作流程上也大致采取了这种办法。应当说,这是一种有益的尝试,它符合现代大生产的流水化工作原理,有利于编辑们扬长避短——毕竟是“寸有所长,尺有所短”,人无全  相似文献   

6.
美国小出版社审校工作的分工 对于美国小出版社来说,在编辑名分下有两项截然不同的工作,由此区分为两种编辑。 第一种编辑是负责筛选出版什么内容,监督成书质量,维护出版信誉。第二种编辑是审稿、校对,并与作者保持联系以确保书稿的准确一致性。由此可以看出美国小出版社对于编辑与校对似乎并无严格区分。实际上也存在这种情况。第一种编辑实际上就是选题策划及出版管理人员。第二种编辑即审读、编辑  相似文献   

7.
与新编辑谈入门的体会邢海鹰笔者是刚刚入门的青年编辑,试着谈一点看法和体会,希望能够对新编辑起一点作用。1.了解所在出版社的出书方向由于各种原因,出版社有各自的分工,各自的出版领域。我看到有些新编辑不了解本社的出版范围,一下子列了许多选题,有养猪的、种...  相似文献   

8.
不少编辑在"看稿"时往往只注重内容和文字(这当然也是营销的延伸方面),而没有营销意识或忘了"营销",特别是把编辑加工与选题策划工作完全分离(如高等教育出版社)和相对分离(如中国人民大学出版社)的出版社,在分工后提高了效率的同时,在某种程度上也使编辑加工流程几乎成为营销的断裂地带.  相似文献   

9.
出版者(编辑部)是图书的经营主体   总被引:1,自引:0,他引:1  
编辑与发行、编辑部门与经营部门等传统的内部分工概念使员工形成了某种行政性的分工定势:投资人是出版杜;在出版社以下,编辑负责选题、发稿;印制负责材料、印务;发行负责销售;虽然也有相互配合。但在基本职能上大主意理应出版社拿,其余按部门分工,各不相扰。但在竞争条件下,这样的生产关系或生产方式存在严重缺陷:即投资人与经营人脱节,投资人承担投资责任的同时缺乏驾驭经营局面的能力。无论经营操作者还是编友人员都仅作为雇员承担传统的分工职责,并不直接对投  相似文献   

10.
山东科技出版社的聂方熙在《出版发行研究》1994年第5期中发表《编辑工作错位与改革对策》一文,认为,编辑作为一种职业或专业加以确立,是分工发展的结果。但自承包制进入出版社以后,编辑分工发生了变化。过去只问编辑“六艺”的编辑,现在也要问排版、问纸张、问定价、问折扣,把原来的老本行放松了而把精力倾斜到对印刷和发行的关注上。这样做,编辑专业相对于印刷和发行专业在分工上即发生了错位。不仅如此,在编辑专业内部分工也同样面临着错位的威胁:其一,原本因书稿学科的区分使编辑分为不同的专业编辑,然在承包利润压力下,各专业编辑间的界限打破了,哪个专业赢利大,编辑们就主动涌向哪个专业。其二,原本编辑因职务不同,分为编辑、编辑室主任、总编辑,三者各司其职。但承包到室总编辑职责弱化了;承包到人时,室主任职责弱化了,本应负相当大责任的总编辑,因为没有具体利润指标而比编辑们潇洒自在。其三,本因专业职务不同分为助理编辑、编辑、副编审、编审四个级别,反映了不同的任职条件,标志着不同的业务水干,但在承包面前,创大利的助理编辑  相似文献   

11.
在当前出版改革正向纵深发展的形势下 ,强化编辑的市场经济意识 ,并且使编辑的市场意识渗透到出版工作的各个环节 ,是深化出版改革的关键。一、传统计划经济体制向市场经济体制转变中编辑职能的逐步深化在传统的计划经济体制下 ,书籍的出版、印刷、发行是由出版社、印刷厂和书店分工负责 ,各成系统 ;在这种体制下 ,出版社主要是文化宣传的事业单位 ,不是自主经营的经济实体。出版社的营销活动 ,如出书分工、出书任务、书籍定价、发行折扣等 ,都是按计划和行政规定进行的。书籍的编辑过程从选题开始 ,经过组稿、审稿、加工 ,到发稿、看样便告…  相似文献   

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最近,由于出版社编辑室的分工,一位编辑朋友被分配做文案编辑,心中很是难过和不平. 20世纪90年代末,国内各大出版社出现了两种编辑类型:策划编辑和文案编辑.时至今日,前者在出版社如日中天,而后者默默无闻,处边缘化的状态.特别是近年,社会上出现了专事文案编辑工作的编务公司,文案编辑在出版社似乎变得可有可无了.于是,当越来越多的年轻人在投身出版界的时候,首选策划编辑,而不愿意担任文案编辑.  相似文献   

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现在我国大多数出版社教辅图书的开发和生产,大约可以分为这样几种情况:①编印发一条龙;②项目组负责制;③传统的编辑、印刷、发行部门分工,各负其责。在这几种出版模式下,教辅图书的选题制定过程大致表现为这样几种情况:①在实行编印发一条龙的出版社,由于图书出版基本上已经分成为各自为战的几个独立的生产开发组合  相似文献   

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出书思路出版社的战略抉择琚林勇出书思路是出版社根据党的出版方针、政策及本社的出书宗旨和出书方向,结合自身分工范围、经济状况和图书市场需要而确定的一个时期的选题目标。它决定了一个出版社出什么书,不出什么书,是出版社编辑部门开展组稿活动的依据。出版社的领...  相似文献   

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中国现代出版业能得到较快的发展,原因很多,除出版界的努力外,学者文人的积极参与也是重要因素.他们或者创办出版社,如李公朴的北门出版社,以及和黄洛峰、艾思奇等创办的读书出版社,陶行知的大孚出版公司,老舍和赵家壁的晨光出版公司,还有鲁迅自办的几家出版社等等;或者在出版社任编辑,如巴金、陆蠡任文化生活出版社编辑,郭沫若任泰东图书局编辑,闻一多、楚图南、潘光旦等任北门出版社编辑,商务印书馆旗下担任编辑的学者文人更是众多;或者  相似文献   

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策划编辑在我国的发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
策划编辑在我国的发展张志强为了在越来越激烈的审场竞争中取得优势,近年一些出版社开始设立策划编辑,专门负责市场调查、选题开发、销售宣传等工作。策划编辑给中国书业带来了新的气息,但在发展的过程中也存在着一些问题。(一)分工与地位策划编辑与文字编辑的分工,...  相似文献   

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《出版经济》2005,(4):66-69
日本出版产业的特点是分工明确,编辑、制作、校对、装帧设计、印刷、装订、发行等都有专业公司.只有几个人的出版社,是把稿件交给编辑公司去编辑加工,直到出书,一系列的工序都可以委托给专业公司去做.  相似文献   

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日本出版产业的特点是分工明确,编辑、制作、校对、装帧设计、印刷、装订、发行等都有专业公司.只有几个人的出版社,是把稿件交给编辑公司去编辑加工,直到出书,一系列的工序都可以委托给专业公司去做.  相似文献   

19.
策划编辑的新闻敏感与情报分析能力   总被引:1,自引:0,他引:1  
张霞 《新闻爱好者》2012,(12):53-54
随着出版业专业化水平的提高、编辑的策划和加工职能的分离,策划编辑逐渐从文字编辑中分离出来。1992年末,上海的一些出版社率先提出了策划编辑的概念;翌年2月,上海人民出版社的"策划编辑"岗位正式设立,随后,上海的少年儿童出版社也设置了策划部,并配备了策划编辑。但到了1996年前后,由于分工不明确、配套的改革措施不到位等种  相似文献   

20.
我国一些出版社如中国人民大学出版社、北京邮电大学出版社、机械工业出版社等纷纷发展编辑部、出版部、发行部等多部门参与、功能齐全、小而灵活的"项目组",初见成效;但更多中小出版社如安徽科学技术出版社在实践操作中将其落实为"策划编辑负责制",其利润考核和分配仍是单独对编辑部门考核,不涉及其他部门.  相似文献   

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