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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
目前的企业文化建设已经无法完全适应时代的发展,因此,需要根据存在的问题找出当代企业文化建设的措施。建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和人与人之间的和谐关系,促进企业获得更高的劳动生产率,实现企业效益的最大化。但是,在企业文化的建设中也存在着一些问题,如何采取相应的措施解决这些问题,使企业的文化建设真正成为凝聚员工、增强企业实力的力量之源,已经成为摆在我们面前的一个重要课题。  相似文献   

2.
企业文化建设与企业思想政治工作关系密不可分,员工的思想政治工作是企业文化建设的一个重要内容,企业文化建设又为思想政治工作提供了创新的路径。本文试从企业文化的视角分析,认为应该从提升自身素质、侧重解决员工实际问题、加强网络通道入手,更有效地发挥企业政工人员的作用。  相似文献   

3.
企业安全文化是企业安全生产的保证,正确的安全文化理念是企业发展的灵魂。企业安全文化建设很重要的一个目标,就是让安全文化来武装员工的思想,并在企业员工中形成一股无坚不摧的精神力量。企业安全文化建设的土壤是职工,职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养,与安全文化工作的实施密切相关。在推进安全文化建设的同时我们还要合理的管理安全文化的理念,形成一个系统,并实施到运输生产的每一个环节,落实到每一位职工的日常生产和生活当中。  相似文献   

4.
论企业内部的诚信管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
健康有序的市场经济背景下的管理乃是诚信管理,而企业内部的诚信管理则是诚信管理的关键。可从分析诚信缺失的根源入手,通过建立健全企业的内部管理制度、加强企业诚信文化的建设、采用科学的管理模式等措施,强化企业内部诚信建设。  相似文献   

5.
浅谈绿色企业文化   总被引:6,自引:0,他引:6  
绿色企业文化是企业文化发展的一个新阶段.建设绿色企业文化,有利于增强企业员工的凝聚力,树立良好的企业形象,提高企业竞争力.企业可通过确定具有环保意识的企业目标,建立完善的环境管理制度,塑造良好的绿色形象,打造良好的品牌经济等手段,从企业自身内部和对外展示两个方面来营造绿色企业文化,以便获取并保持竞争优势,促进自身的可持续发展.  相似文献   

6.
当今社会即将步入知识经济时代,知识将成为企业越来越重要的战略资源。谁拥有更多的知识,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。因此,研究知识管理对企业的影响将是一个十分重要的问题。"过去一个企业更多的是管理财务和员工,然而越来越多的管理者面对的是知识型员工,所以管理知识型员工以及他们所掌握的知识成为未来的关键。"  相似文献   

7.
在知识经济时代下,知识和技能是企业的核心竞争力,而核心员工是企业关键知识和技能的拥有者,也是企业价值的关键创造者,可以说核心员工是企业取得竞争优势的基石。以核心员工的管理为重点,阐述核心员工管理的思路和方法,并结合实际,指出我国企业核心员工管理的问题和对策。  相似文献   

8.
所谓现代企业的立体管理就是将企业的各种要素按照系统工程的原理,以市场为导向,以产品为核心,以员工为动力所进行的最佳组合的管理模式。它包括从传统观念的转变到现代意识的确立,从对市场竞争的把握到企业内部的严密组织,从强化基础管理到专业管理的创新,从加速产品开发到推动企业技术进步,从改进思想政治工作到塑造企业精神,培育企业文化等各个方面、各个环节,涵盖了企业内部的各个方面、各个层次的工作,贯穿了经营管理和哲学的辩证法。1 立体管理应体现严、准、新社会主义市场经济要求现代企业的一切经营活动都是在市场经济…  相似文献   

9.
日本管理思想的文化根源剖析   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正> 一、提高企业工作效率方面的日本管理思想的文化根源 日本企业之所以能够得到快速的发展,最大的原因就在于其具有一整套提高员工工作效率、提高产品质量的管理模式。日本企业提出的精益生产的思想已经被世界各国的管理学界所认可,全面质量管理也被视为企业保证产品质量、保持市场竞争力的关键,而  相似文献   

10.
21世纪是一个以知识为主导的经济时代,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。在人力资源管理中薪酬管理是一项最困难的任务。如何做到让员工将"薪"比心,让员工从薪酬中得到最大满意是现代企业最关心的问题。全面理解薪酬管理的内涵和精髓,建立有效的激励薪酬管理模式,是时代的要求,企业成功的关键。  相似文献   

11.
基于核心员工管理的四P模型研究   总被引:10,自引:0,他引:10  
进入知识经济时代,人力资源成为企业最重要的资源。企业中的核心员工无疑是促进企业发展的中坚力量,如何加强对核心员工的管理是企业管理中的一个重大课题。提出了一个针对核心员工管理的四P模型,主张对核心员工的有效管理应从绩效管理、情感经营、利益共享、职业发展这四四个方面来实现。  相似文献   

12.
员工绩效——铁路施工企业绩效管理中的关键环节   总被引:1,自引:0,他引:1  
铁路施工企业要在市场竞争中求发展,就要不断加强自身管理水平,加强企业的绩效管理,其中抓好员工绩效管理工作尤为关键。从分析绩效管理理念出发,探讨了员工绩效管理中的员工薪酬福利、员工成长发展、员工职位和目标管理、考核的合理化以及为员工建立备忘录。  相似文献   

13.
内部营销理论及其运用   总被引:22,自引:0,他引:22  
内部营销的发展经历了员工激励和员工满意阶段、顾客导向阶段、战略执行/变革管理阶段三个阶段,内部营销理论在企业内部管理活动中的运用领域在不断扩大。本文在对内部营销理论的发展进行完整回顾的基础上,探讨了内部营销在人力资源管理、知识管理及全面质量管理中的运用。  相似文献   

14.
现代企业管理的理念应该是实现人才、效益双赢的目标。企业如何激发提升员工归属感,作者认为企业在管理中须注重员工的培训教育、薪酬体系建设、企业文化建设、柔性管理等方面的工作。  相似文献   

15.
随着石化行业的快速发展,石化建设企业也随之逐渐壮大,但由于石化建设企业员工流动性较强,思想政治工作的难度加大,员工对企业的认同感和归属感相对缺乏。企业文化是企业生存和发展的核心内容,也是联结员工与企业之间关系不可或缺的宝贵的物质与精神财富。如何科学地认识、理解和处理思想政治工作与企业文化建设的关系,找准合力点,促进企业思想政治工作的创新和企业文化建设的健康发展,是石化建设企业目前亟须解决的一个重要难题。  相似文献   

16.
企业内部孵化模式是创新管理的一种形式,基于此,详细介绍了企业内部孵化模式的基本流程:员工提出创新意见,企业帮助员工就此意见创业并提供天使投资和管理帮助,创新业的公司完全以市场化方式运营,原公司可以自己选择有效的退出策略,同时,在企业内部孵化模式与普通创新模式对比之下,列举了其优点和实施关键。  相似文献   

17.
欧勇 《科技风》2012,(15):241-242
建设先进的企业内部核心的人文向导,是打造完善的的企业内部环境的和氛围的重中之重,也是企业赖以生存发展的基本核心.在现今社会经济飞速发展的时代,企业内部核心文化即企业文化成了企业之间竞争的核心根本.换而言之,对于员工精神层次的内容则是企业发展的核心内容.在当今社会竞争幅度大幅度增加,如何加强企业文化的定制,加强企业竞争面来源也是我们今后企业发展的基本方向.要知道,企业文化的培养也就是人文精神的建设,我们要始终保证企业理念文化的核心,这才是一个企业得以持续性发展的灵魂,是企业文化建设的源动力.加强企业文化建设要从人文精神的培育开始.  相似文献   

18.
时下,有人认为,市场经济条件下,企业文化时髦了,企业思想政治工作过时了,重视企业文化而忽视思想政治工作的问题十分严重。企业文化建设和思想政治工作虽然属于两个不同的范畴,但它们既相同相似之处,又有着本质的区别,不能混为一谈、互相取代。一、企业文化建设与思想政治工作的联系1、属性不同。企业文化是20世纪80年代产生于西方国家,指导企业经营生产、规范员工行为的管理理论和管理方法,具有明显的管理性、经济性,是直接指导和规范企业生产经营及员工行为的管理理论和管理方法,属于管理范畴。思想政治工作是我党的政治优势,是企业经济工…  相似文献   

19.
<正>企业思想政治工作是研究企业员工思想政治动态及其形成、发展规律,以及一系列相关社会关系及其变化规律的学科领域,是党的思想政治工作的重要组成部分。而企业文化是指在企业长期生产、经营、管理过程中所形成的以价值为核心的一切形态总和。两者在企业当中以辩证统一的关系存在着。一方面企业文化可以在更大的领域里为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体,另一方面思想政治工作借助企业文化方式,可以不断丰富内容、深化工作效果。企业文化通过综合运用科学文化和人文文化手段,把思想政治工作中的党的路线、方针、政策的教育内容转  相似文献   

20.
作为知识经济时代出现的新兴管理方法,企业知识管理的一个重要的研究课题,是对组织成员和人力资源的知识管理。传统的知识管理方法基于封闭的企业管理历史数据,不能深入地挖掘企业管理知识。本文拟从网络数据的行为建模和多源数据融合的角度,探索新的企业知识管理方法。以企业知识管理为研究目标,以石化企业员工为研究对象,以自然语言分析和处理为模式表示方法,以统计机器学习为知识分析工具,重点研究如何通过网络行为建模和多源数据融合,从而更全方位地对企业员工的性格、日常行为建立一套行之有效的分析机制,实现在开放网络时代的企业知识管理和绩效管理。在石化企业内部的知识管理实验性尝试表明,所提知识管理方法,能够更深入地对企业员工的行为进行分析和理解,能够更有效地将员工行为和企业人力资源中的若干关键指标建立相关性模型,从而为企业的知识管理和决策人员提供强有力的技术支持。  相似文献   

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