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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
Increasingly, firms recognize the strategic implications of front-end product design for improving total cost effectiveness. Computer-aided design (CAD) is becoming firms’ competitive weapon beyond its traditional function as a product design tool. Yet, it is unclear how the full potential of IT system, particularly the usage patterns of 3D CAD system, may be realized through organizational capabilities. This paper presents a model of IT system configurations and CAD usage patterns. Next, a typology of IT system configurations is presented based on (1) the degree of CAD integration between assembly makers and suppliers and (2) the structure of product design information (i.e., product architecture). The product architecture of four electronic firms illustrates that information integration through organizational capabilities is more important than IT investment itself. The findings suggest that a Korean firm accomplishes a greater level of IT integration compared to the other two Japanese firms and thus attain better market performance. This study offers valuable insight on effective IT integration strategy for competitive advantage in the global market.  相似文献   

2.
The shakeout period after the emergence of a dominant design is very important to technology followers and niche market producers, who need adjust to significant changes in the competitive landscape. We posit that such innovating firms use strategic signals that address technical-, market-, and standards-uncertainty associated with their innovations to communicate with market participants to reduce participants' perceived uncertainties associated with the innovative products. Studying technology followers and niche market producers in the personal computer industry during its 1982–1989 shakeout period, we found that technology followers and niche market producers differ in their use of technical-, market-, and standards-related signals. Additionally, using event study methodology, we find that technology followers' strategic signals have significant positive impacts on both their own and other followers' stock prices. Meanwhile, niche market producers' strategic signals have significant positive impacts on their own stock prices, but not significant impacts on other niche market producers and technology followers' stock prices.  相似文献   

3.
薛捷 《科研管理》2019,40(3):10-20
为厘清技术推动力和市场拉动力对于科技型小微企业破坏性创新的影响机理,本研究基于技术和市场领域中探索与利用的组合分别探讨了单一探索、单一利用、技术双元、市场双元、技术开发和市场开发六种可能的双元性组合策略对科技型小微企业低端破坏性创新和新市场破坏性创新的影响。通过对佛山地区364家科技型小微企业的调查研究,实证分析结果显示基于“技术利用×市场利用”组合的单一利用策略和基于“技术探索×市场利用”组合的技术开发策略对科技型小微企业的低端破坏性创新具有显著的正向影响;而基于“技术利用×市场探索”组合的市场开发策略和基于“技术探索×市场探索”组合的单一探索策略对于科技型小微企业的新市场破坏性创新具有显著的正向影响。  相似文献   

4.
Can Taiwan's second movers upgrade via branding?   总被引:2,自引:0,他引:2  
Wan-wen Chu   《Research Policy》2009,38(6):1054-1065
Taiwan, one of the best performers among latecomers, has successfully entered mature high-tech from the 1980s, but has yet to close the technological gap with the West. The paper examines why most of the successful second movers in Taiwan do not pursue R&D-intensive and own-brand strategies to catch up, and whether they may do so in the future. It is argued here that the second mover expands by relying upon accumulated organizational capabilities based on subcontracting manufacturing, hence implying likely path dependence in development. Thus, the strategy of choice for most will be upgrading subcontracting, cross-industry subcontracting, and then own-brand manufacturing, in that order. Among the structural factors affecting the firm's strategic choice, the industrial policy has been a crucial one. South Korea has produced some successful global brands, supported by the state's national champion policy and long-term commitment to the chaebol. The emerging China has also adopted a highly ambitious national champion strategy. The fact that the government in Taiwan has never adopted a national champion strategy helps to partly explain the evolutionary path of Taiwan's second movers, and attests to the importance of industrial policy. Unless Taiwan's policy environment changes significantly, the current trend may continue in the foreseeable future.  相似文献   

5.
[目的/意义]网络时代,网络空间已成为世界各国权力角逐的新战场。对美国网络安全战略体制进行分析研判,希望为我国制定应对措施提出针对性建议。[方法/过程]该文利用历史分析法和文献分析法,从奥巴马和特朗普两届政府时期的网络安全体制入手,针对网络安全战略、作战体系、经费投入等方面展开分析,并对拜登时代的战略走向及对我国的影响进行预判。[结果/结论]研究表明,美国政府的网络安全战略值得我国借鉴,同时针对拜登时代新的风险和挑战我国应积极做好应对。  相似文献   

6.
The main purpose of this paper is to investigate the relationships between three theoretical constructs developed in the course of the study measuring: (a) managers' memory capacity, (b) information processing, as a part of general system of cognitive capabilities, and (c) their perception of market research usefulness. In particular, we diagnose managers' natural limitations associated with cognition which determine their capabilities to deal with the market research information storage and retrieval as well as research information processing. With this intention and theoretical assumption, we designed and implemented a two-phase process of research. In the first phase, based on the literature review; face-to-face in-depth interviews and a pilot study (a pretest) we developed measurement models for the proposed theoretical constructs. Next, we conducted quantitative research among 213 highly experienced managers working in multinational companies in a European country (Poland), where the sample included individuals who were responsible for planning strategic and tactical marketing activities. Based on the structural equation modeling as the analytical strategy, the empirical research results revealed that managers in business organizations due to limited cognitive capabilities such as lower-than-average memory capacity and poor information processing, develop wrong perceptions of the usefulness of market research. Managers, when faced with difficulties regarding information storage and retrieval, as well as information processing, react negatively towards that research. Finally, we explained the reasons as to why managers in companies perceive market research in a negative light, as well as presented the most important theoretical and managerial implications.  相似文献   

7.
组织学习、动态能力与企业战略变化关系的实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
李军  关健  陈娟 《软科学》2012,(3):57-63
发展了传统的"环境—战略—组织"研究模式,构建了"组织学习—动态能力—战略变化"的新分析范式,研究发现:组织学习和动态能力都能对战略变化产生正向影响;组织学习还能通过动态能力间接地正向影响战略变化;企业应积极推进组织学习和动态能力,以提升战略变化的实施效果,加快战略变化速度和扩大战略变化幅度。  相似文献   

8.
创业战略是新企业获取竞争优势的关键手段,现有研究对这一问题展开了初步探讨,但存在不足,仍需要进一步完善。一方面以新企业作为对象来剖析创业战略作用机理的研究缺乏;另一方面,转型情境的关注不足,即转型环境特征对创业战略的作用研究不足。以现有研究为基础,结合新企业特点和中国情境独特性,探讨投机导向、创业战略与新企业竞争优势之间的关系。通过对226家新企业的数据分析,实证结果表明:投机导向和创业战略对新企业竞争优势都会产生积极影响,并且产品创新战略和营销差异化战略在投机导向与竞争优势之间起到部分中介作用。研究成果进一步拓展了战略管理和创业研究领域,并为新企业发展提供了实践指导意见。  相似文献   

9.
薛捷 《科研管理》2019,40(5):222-232
由于在技术能力、市场能力和资源禀赋上与成熟的大中型企业有明显差距,科技型小微企业在获取外部知识的重要手段--组织学习上也可能与成熟的大中型企业有所不同,而其针对技术、市场和资源的战略导向对于组织学习的前导影响也值得进一步探讨。基于对佛山市364家科技型小微企业的调查研究,分析结果显示科技型小微企业的组织学习在系统构成上比一般的组织学习过程要更为简单,仅包括知识获取、知识诠释、知识整合和知识应用四个子过程;在与战略导向的关系中,技术导向和市场导向对科技型小微企业的组织学习均具有显著的正向影响;组织学习除了对科技型小微企业的竞争能力具有正向影响,同时还在市场导向和技术导向对竞争能力的作用中分别发挥着完全的中介效应和部分的中介效应。  相似文献   

10.
胡晓  蓝卫泽 《大众科技》2014,(10):182-183
在对传统省级设计单位面临恶化的经营环境和激烈的市场竞争分析的基础上,分析其存在的主要问题,从基于产业的战略选择和基于资源的战略选择出发,提出传统省级设计单位的发展战略为走向工程总承包集团公司,并探讨变革企业文化、重建企业职能、条块协同、流程再造、聚集管理人才、产业结盟等组织再造措施的六点措施。  相似文献   

11.
苏钟海 《科技管理研究》2021,41(23):228-234
在反思数据时代传统企业战略分析范式不足的基础上,从产业生态网络定位和企业数字化能力两个维度构建企业战略分析的P&D框架,以期为企业战略分析贡献一个契合数据时代特征的、可操作的分析框架.  相似文献   

12.
吴荻  刘慧  王恩旭 《科研管理》2020,41(8):202-210
本研究认为动态能力对旅游企业双元创新的形成具有重要的推进作用。通过以乌镇旅游股份有限公司为案例,运用扎根理论识别出乌镇旅游发展的改造、重塑、优化和拓展四个阶段以及动态能力与双元创新的关键因子,据此将乌镇旅游的创新发展认定为动态能力推动下的双元创新,并以案例分析的方式梳理出不同阶段感知能力、整合能力、再配置能力作用下的利用式创新与探索式创新的演化路径,深入剖析了差异性战略和战略领导力作为关键性因素对动态能力作用下的乌镇旅游双元创新演化的影响,从而获取了跨时空下动态能力对旅游企业双元创新演化的作用机制,为旅游企业明确动态能力与双元创新的关系以及二者的协同发展提供了理论依据与实践指导。  相似文献   

13.
复杂动态环境下企业战略转型的过程机制研究/FONT   总被引:3,自引:0,他引:3       下载免费PDF全文
邓少军  焦豪  冯臻 《科研管理》2011,32(1):60-67
    摘要:战略转型作为企业对动态变化环境的一种适应,对企业可持续发展具有重要作用。而企业动态能力作为一种改变能力的能力,对企业战略转型具有重大影响。因此,本研究从动态能力理论的视角分析企业战略转型的过程传导机制,认为转型背景下的动态能力由环境洞察能力、学习吸收能力、变革更新能力及整合重构能力构成,提出了企业动态能力、战略转型要素和转型成功之间的关系模型框架。随后的纵向案例研究表明:(1)企业在动态变化的环境下能够实施战略转型并获得成功的前提与关键是具有与环境变化相匹配的动态能力,动态能力通过影响战略转型的关键要素,进而在很大程度上决定了转型成效;(2)动态能力对战略转型的影响是持续进行、不断提升的过程,企业只有持续培育和提升动态能力,才能顺利推进转型。    相似文献   

14.
信息技术竞争价值两种观点的比较研究   总被引:7,自引:0,他引:7  
从理论基础、获取竞争优势的方式和竞争优势的持续性三个维度对战略信息技术应用领域中两种重要观点进行比较研究.基于传统竞争战略观点的战略信息系统,通过识别信息系统(IS)应用的战略机会为企业创造竞争优势,但这种优势由于忽视企业自身特性而难以持续.基于资源基础论(RBV)观点的企业信息技术能力,通过调用和部署企业特有的IS资源为企业获得长期竞争优势.提出了一种IS资源分类方式,并根据资源的六个属性进行描述,分析IS资源对信息技术能力和组织绩效的作用机制,指出信息技术能力研究中存在的问题.  相似文献   

15.
陈晓红  于涛 《科学学研究》2013,31(4):585-595
在营销能力与市场绩效的关系研究中,引入中介变量技术创新,从技术创新的视角出发,为技术创新构建3个维度,研究营销能力通过技术创新对市场绩效的影响作用,并对我国340家中小上市企业进行实证分析。研究结果表明,营销能力对于市场绩效有显著影响,同时,营销能力会通过企业技术创新的2个维度(研发投入和技术投入)对市场绩效产生显著影响,然而专利对二者关系的中介作用并不显著。研究结果丰富了企业对营销能力的认识,为企业的技术创新和以后的发展策略都有重要的实践指导意义。  相似文献   

16.
当前全球经济一体化进程的加快,使得企业间国际知识流动的重要性日益凸显。同时我国正实施以市场为主导的创新驱动发展战略,期望实现由传统技术追赶向国际前沿创新的模式转型,越来越多的新兴产业企业正面临着高度国际化而政府干预较少的市场化竞争,而这些企业的国际知识流动也开始出现了复杂网络化的新形势。由此,通过构建基于企业知识基础观的国际知识流动分析框架,探讨这些国际化程度较高但政府规制较少的特定情境下新兴产业的国际知识流动及内在影响机制。通过以光伏产业为例,构建了37家企业的国际专利引用知识网络,利用检验关系数据的QAP分析法验证了企业的内外部因素7个变量对国际知识流动的影响。研究结果表明,我国光伏企业高度参与了国际知识流动,而专利家族布局相似性、RD强度相似性及技术相似性正向促进国际知识流动;企业员工规模相似性反向影响国际知识流动;利润率相似性、固定资产规模相似性以及产业环境相似性对国际知识流动没有显著影响。  相似文献   

17.
双寡头纵向产品差异化市场的演化稳定战略   总被引:4,自引:0,他引:4  
石岿然  盛昭瀚  肖条军 《预测》2004,23(3):45-49
基于一个具有线性需求函数的纵向产品差异化模型,研究双寡头市场的演化稳定战略。考虑市场存在分别生产高质量产品和低质量产品的两个企业进行的两阶段博弈问题:企业在第一阶段选择战略变量(价格或产量),第二阶段确定价格的高低或产量的大小,得出了库诺特(Cournot)均衡为子博弈精炼纳什均衡,且数量战略构成演化稳定战略的结论。  相似文献   

18.
制造业企业究竟是怎样成功选择适合自身发展需要的特定服务化战略的?其服务化战略的成功选择需要何种企业能力?既往研究对此没有做出说服性的解释。本文以三家服务化战略成功转型的传统制造企业作为研究对象,运用扎根理论研究的程序与方法以深入剖析所选案例企业,发掘出"支持顾客行为的服务提供"、"支持顾客产品的服务提供"、"顾客知识获取能力"、"顾客服务操作能力"、"制造业服务化绩效"五个范畴以及范畴之间的逻辑关系,并由此构建了制造业服务化战略生成逻辑与作用机制的理论模型。我们发现,制造业企业特定服务化战略的选择并不是企业随身所欲的经济行为,它是受企业特定的内外部环境条件、自身业务属性和顾客业务需求特征等因素共同作用而成的结果。同时,理论模型也表明:制造业服务化绩效的获取和改善与制造企业开发或培植与服务化战略性质保持相对匹配的特定企业能力存在有密切关系。  相似文献   

19.
环境规制作为影响企业发展的一个全新变量,必然会对企业行为和绩效产生冲击。企业要实现经济绩效和环境保护的双赢,必须构建主动型的环境战略。基于动态能力视角,探讨环境规制下企业环境战略转型的过程机制。研究认为:环境规制在直接催化环境战略转型的同时也促使企业通过组织学习不断更新提升动态能力;企业动态能力则通过影响转型时机、构建转型支撑体系以及选择转型路径推进企业环境战略的转型。该研究对企业加强环境保护、促进环境战略转型具有重要意义。  相似文献   

20.
揭示战略人力资源管理一致性对组织绩效影响的作用机理一直是战略人力资源管理研究的核心问题之一。以双元创新能力为中介变量、以市场环境为调节变量,构建了战略人力资源管理一致性与组织绩效之间的关系模型。实证研究结果表明:战略人力资源管理一致性对组织短期与长期绩效的影响具有差异性,且对短期绩效的影响作用大于长期绩效;探索性创新与开发性创新能力均对组织长期绩效具有部分中介效应,市场环境对组织短期与长期绩效影响均具有调节效应。  相似文献   

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