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经济欠发达主要原因是企业效益低下,而企业效益低的重要原因在于人才的缺乏。本文在分析欠发达地区企业人力资源现状的基础上,提出了解决欠发达地区企业人才缺乏的对策。 相似文献
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随着经济社会的发展,人才成为了企业最重要的资源,企业间的竞争归根到底就是人才的竞争,企业的人力资源管理关系到企业的兴衰成败。如何通过的创新,不断的改进和加强企业的人力资源管理成为一个值得深入研究的课题。 相似文献
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人力资源将成为21世纪的第一大资源,企业间的竞争实质上就是人才的竞争。企业的生存和发展主要取决于创新和革新,而创新和革新,说到底是取决于企业的人力资源的质量。只有大力开发人力资源,才能赢得企业发展优势。 相似文献
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人力资源是企业发展的"第一资源",其关系着企业的生存和发展.供电企业要加快推进建设"一强三优"现代公司目标.落实"三抓一创"的工作思路,人是最根本的要素,如何将有限的人力资源充分的开发好、利用好是供电企业重要而紧迫的课题. 相似文献
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人力资源管理体系的建立与实施 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源管理对于现代企业的发展已经起到了越来越重要的作用,人才对于一个企业的发展和壮大起到的作用也越来越关键,而现在的人力资源管理已经远远不同于以往企业中的人事工作,“人事”到“人力资源”是一种质的转变,这表明“人”不再单单是一种成本和消耗,“人”已经成为一种资源,这种资源可以通过培训、教育,使其富有经验和价值等方法手段得到升值,而这种升值会给企业带来巨大的回报和效益。因此企业如何建立起一套完善的人力资源管理体系,是实现人力资源管理,继而实现企业发展壮大的根本。本文主要对人力资源管理体系的建立和实施作简要讨论. 相似文献
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李琛 《内蒙古科技与经济》2007,(2)
人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素.在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一.激励的科学与否直接关系到人力资源运用的好坏.激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效;激励可以挖掘人的潜力,提高人力资源质量;激励机制能吸引人才,增强团体、组织的活力. 相似文献
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人力资源是一个国家、一支军队发展和创新的核心资源、第一资源.在军队人才建设跨越式发展的同时,军队人力资源管理也应与时俱进,积极吸收现代管理理论的成果,建立具有我军特色的人力资源管理和开发制度,特别是在军事战备中,人始终是关键因素.因此,人力资源管理也一直成为许多部队重点关注的领域.本文试着从人力资源管理在部队管理中所发挥的作用和意义来阐述人力资源管理在部队管理中的重要性. 相似文献
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从促进经济快速发展,到经济又快又好发展,再到经济又好又快发展,体现了我国经济发展战略思想的重要转变.运用集聚经济理论,以欠发达地区甘肃省为例,分析了其产业集聚效应及其变化.最后,就欠发达地区如何通过产业集聚,形成具有持续竞争力的特色产业群落,推动欠发达地区产业又好又快发展,缩小区域经济发展差距以及经济社会协调发展等问题提出具体对策建议. 相似文献
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当今时代,经济全球化的速度日益加快,企业之间在世界范围内的竞争越来越激烈,市场的竞争必然导致人才的竞争.人作为第一资源,对任何一个企业组织而言其重要性是不言喻的,人力资源管理在企业管理中的地位也日益突出,加强人力资源管理已是使企业获得竞争优势的日益重要的源泉.而随着企业面对的市场瞬息万变时,传统的管理分级模式将让位于更柔性的管理模式.其中,一个重要的变化就是,团队协作将成为趋势.换句话说.如果市场本身强烈要求企业有一个以团队协作为基础的工作环境,企业必将做出这样的选择,因为"优胜劣汰,适者生存". 相似文献
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人力资源是企业的第一资源,招聘是提升企业人力资源的有效手段.结合工作实际,拟在认清招聘工作对企业重要意义的基础上勾勒出企业人才招聘工作体系,并就如何在企业中构建有效的人才招聘体系提出若干建议. 相似文献
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人力资源是生产力诸因素中最积极、最活跃,起着决定性作用的因素,被称为经济社会发展的第一资源。企业作为市场经济的主体,要充分利用和发挥人才的作用增强核心竞争能力,参与激励的国际国内竞争,对人力资源管理十分重视。 相似文献
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人力资源是第一资源,如何留住人才,已成为每个现代企业必须认真面对的问题。企业间的竞争最终是人才的竞争。一个企业的人力资源如何,将直接影响企业的兴衰。因此,企业要紧紧抓住人才之本,改革现存弊端,引入现代人力资源管理模式,才能将企业做大做强,实现跨越式发展。从20世纪80年代开始,在企业界和管理思想界,出现了推广和研究学习型组织的热潮,并逐渐风靡全球。 相似文献
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浅谈现代企业人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源作为现代企业的资源之一,企业如何实行有效的人力资源管理,已成为当前的重要课题.人才合理配置、有效的激励机制及先进培训体制是现代企业人力资源管理中的重要内容. 相似文献
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金融行业人力资源管理信息化研究 总被引：1，自引：0，他引：1
金融业人才竞争力取决于金融机构自身的管理能力尤其是人力资源管理能力的提升,必须从企业文化、人员结构、能力建设、职业发展、激励机制、变革意识等方面全方位推进人力资源管理改革,而这场人力资源管理变革,也已成为金融行业进行国际化改造的重要课题.分析了新形势下金融行业面临的人力资源管理的挑战并提出了相关对策. 相似文献
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品牌经营已经成为企业经营的重要发展趋势,产品竞争上升到品牌竞争,品牌建设对于欠发达地区企业发展具有重要意义。但是由于各地区市场发育程度不同,以及品牌建设本身的艰巨性和长期性,欠发达地区的品牌建设比较困难,通过将品牌建设理论和欠发达地区特点相结合,对欠发达地区企业品牌建设提出一些思路。 相似文献
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人力资源是企业的第一资源,所以员工离职尤其是知识型人才的离职,无疑会给企业经营活动造成巨大的负面影响。纵观现在的社会,市场竞争日趋激烈,而员工流动也日益频繁,特别是90后员工,已经成为了我国就业大军中的主力,而他们现实就业中的频繁跳槽,使很多企业感到了一种人力资源的危机。因此如何保留员工,提高员工的工作满意度,降低员工离职率,成为企业人力资源管理的重要内容。本文分析了90后知识型员工离职的关键影响因素,并在此基础上提出了针对性的改善建议。 相似文献
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"人力资源"的概念首次出现在1954年彼得.德鲁克的《管理的实践》一书,此后50多年,国内的人力资源管理专业也从"劳动学"和"劳动人事管理"专业脱胎换骨,以崭新的容貌出现,成为专业发展的一个新方向。当今社会是一个信息化的时代,知识的更替日新月异,激烈的竞争无处不在,不与时俱进就会被淘汰。现在的竞争,归根结底是人才的竞争,因为人才创造了一切,因之,人力资源是现代社会中、是一切企业里最重要的战略资源,人力资源管理有方,企业业绩蒸蒸日上;人力资源管理混乱,企业岌岌可危,更无发展可言。建立好完好的人力资源管理机制,把员工的积极性充分调动起来,提高员工的工作效率,让每一个员工勤于思考、善于进取,让每一个员工的能力得到最大的发挥,是每一个人力资源管理者所应该深思熟虑的。 相似文献