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2013年6月28日,在纽约曼哈顿的新闻集团总部发表声明,正式宣布集团将一分为二,分拆为两家独立的上市公司运营,出版和娱乐业务分离。默多克仍将担任这两家公司的董事长,并以首席执行官(CEO)的身份执掌负责娱乐业务的"21世纪福克斯",消息传出后在业内引起了轰动。其实,这种拆分是媒体集团适应市场发展的一种形式,是一条走向更加专业化发展的必由之路,是默多克作为一个高明的媒体经营者的经营策略。 相似文献
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SMG电视新闻资源整合后,原来的上视新闻综合频道、东视新闻娱乐频道和东方卫视新闻这一摊都归到了电视新闻中心旗下。在记者看来,就上海本地新闻而言,电视媒体间的竞争已经不存在了。但是对于三个编播部(以前的三个播出频道)而言,集团仍然对他们有收视率的压力,三个编播部收视率的高低将直接影响年底的考评和奖金。对于这三个编播部,集团是这 相似文献
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上海文广新闻传媒集团隶属于上海文化广播影视集团,其前身是上海的广播电视机构,包括上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有线电视台.上海文广主要有4大产业发展方向:媒体业务、演艺体育业务、技术服务与研发和其他传媒娱乐的投资.媒体业务是上海文广的主营业务,在内地广播电视媒体中规模仅次于CCTV,在地方性的广电媒体中,上海文广在播出规模、赢利能力、节目生产能力上都是稳居第一. 相似文献
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主流媒体作为一类特殊的媒体机构,在媒体格局变迁的背景下,积极迎合受众需求转型,推出旗下主播作为新的叙事主体,通过创新话语表达风格、传播方式、与受众互动、充分发挥“网红”主播的鲜明风格等手段,提高新闻内容的吸引力和影响力。但是呈现的娱乐化倾向带来了新闻公共性缺失、过度商业化等问题。为助力主流媒体在新闻专业性与娱乐化之间找寻最佳平衡点,本文提出了区分主流媒体官方账号与主播个人账号的策略,助力主流媒体借适当娱乐化、年轻化重夺舆论场话语权的同时,时刻坚守新闻专业主义原则,恪守主流媒体的根本底线。 相似文献
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目前,国内不少报业传媒集团,将旗下主要报纸的采访部门合并在一起,各路记者配置精良,组建了全媒体新闻中心,使新闻资源统一分配与发布。还有的报业集团,尝试将集团旗下的报纸与新闻网站共用一个编辑部,同一批采编人员同时运行两种媒体形态,他们既是报纸记者又是网站记者,创造了“报即是网、网即是报”模式。 相似文献
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在媒体越来越市场化的今天,无论是传统媒体还是新媒体,新闻的娱乐化现象越来越突出,就连一些严肃新闻,也有媒体从新闻娱乐化的角度来报道。电视作为新闻传播的媒介之一．新闻娱乐化的倾向也越来越明显。如何正确认清电视新闻娱乐化与信息真实之间的关系．关系到电视新闻的健康发展和受众影响。 相似文献
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娱乐新闻的庸俗化与受众的审美疲劳 总被引：1，自引：0，他引：1
时下，娱乐新闻占据了媒体众多的版面和空间．不仅是娱乐休闲类的报刊。就连一些一向以严肃面孔示人的党报也开辟了娱乐专版．娱乐新闻已与经济新闻、科技新闻、体育新闻、社会新闻等一道成为这个时代公众资讯的组成部分。但是，与娱乐新闻在媒体上大肆攻城掠地的发展势头相比，受众对它的热情却在逐年降温。究其原因．一方面受众需求的多样化．另一方面，则要归咎于娱乐新闻的庸俗化，由于娱乐新闻的庸俗化导致受众的“审美疲劳”，而与娱乐新闻渐行渐远。 相似文献
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