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相似文献
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1.
周孝 《科学学研究》2020,38(7):1338-1344
绩效工资总量管理仅是事业单位管理体制的一个细小环节,但它却是绩效工资、收入分配、科技成果转化、人才队伍建设等方面制度改革与政策创新无法回避的关键节点。本文以绩效工资总量管理为例,系统探讨科研院所创新发展面临的制度困境。原有管理体系无法适应科研院所差异化、动态化的发展需要,而现有改革创新仅治标不治本、用新问题掩盖旧问题,使得科研院所改革与创新发展陷入困境。当前,应当推进以社会化为导向,以科研院所而非科研人员为对象的系统化改革,使科研院所成为以提供公益类科技服务为职责、依法实行法人自治的官办社会组织。同时,构建涵盖内部治理、绩效管理、市场竞争、社会监督等多重约束的宏观调控机制,确保科研院所不失公益属性,真正成为创新发展的重要主体。  相似文献   

2.
电力施工企业传统的绩效管理模式逐渐与市场经济不相适应,为了更好地激发员工的积极性,加强绩效管理的科学性,本文从员工绩效管理的基本目标、绩效管理的组织和职责分工、绩效合约的设计与管理、绩效评估办法的设计与实施、绩效辅导与反馈、绩效申诉及其处理机制等方面构建了一套较为系统全面的绩效管理体系。  相似文献   

3.
工作绩效是个体或群体在实现组织预定目标过程中所采取的有效行为及其成果。绩效管理是以组织目标为导向,通过对员工工作表现和工作业绩进行考核和分析,改善员工工作行为,充分发挥员工的潜能和积极性,推动组织发展的程序和方法。绩效管理体系包括:制定绩效目标、确定绩效考核标准、收集有关信息、实施绩效考评、实施绩效面谈、开展绩效诊断与绩效改进指导等多个环节,其中,制定绩效计划是做好绩效管理工作的基础,管理者与员工围绕提高工作绩效持续进行沟通是绩效管理体系中的关键点。  相似文献   

4.
刘力  冯勇 《科技管理研究》2020,40(13):128-135
NSF管理绩效评估是依据联邦立法要求,采用"自下而上"的多层次评估,比照绩效目标计划评估机构管理绩效成果并提出绩效改革方向。聚焦于NSF的目标-成果模式,结合NSF绩效管理发展的新趋势,从"战略规划-年度绩效计划-绩效成果报告"3个层面,描述NSF绩效目标体系及相应的绩效成果评价,并对近期NSF绩效计划的改革方向和NSF资助结构进行分析,以期获得对我国科学基金管理绩效评估的政策启示。  相似文献   

5.
绩效管理是一种先进的管理理念、管理方法,是一个完整的管理过程。我国企业绩效管理尚处于初级阶段,绩效管理体系的建设还相当不完善。本文论述了主要包括绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈和面谈、绩效改进和导入、绩效结果等内容的应用问题,进一步提出了应该用整体的、系统的思想,分步骤、循序渐进地来进行绩效管理的对策。  相似文献   

6.
公共部门绩效评估:理论与实践   总被引:10,自引:0,他引:10  
本文分析了公共部门绩效评估的基本内涵,并与绩效测量和绩效管理进行了比较,给出了包括绩效评估的若干要素及其相互关系的理论框架,分析了绩效评估的“绩效”与创新路径,并对科技计划绩效评估实践进行了简要分析。  相似文献   

7.
高校行政工作绩效管理中存在的问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
绩效管理在学校行政管理工作中居于核心地位,有效的绩效管理体系有助于高校的资源配置和目标协调。因此,绩效管理对高校来说具有重要的现实意义。概述了国内外关于绩效管理的相关理论,并指出了目前高校实施绩效管理过程中存在的弊端,如绩效管理计划不严谨、实施过程中缺乏有效沟通、绩效考核过程中存在问题、绩效反馈机制不健全以及绩效考核结果的运用不全面等。得出完善高校行政工作绩效管理的措施有:制定明确的绩效计划;进行持续、有效的绩效沟通;选择适合高校行政管理特性的考评方法;增强绩效反馈的时效性,建立行之有效的激励机制。  相似文献   

8.
沙锐 《科技管理研究》2021,41(16):204-208
对中国科技计划项目绩效管理体系构建、评价指标以及评价方法等方面进行回顾与评述,结果发现:部分学者对"绩效管理"与"绩效评价"的概念存在混淆的情况;绩效管理研究热度与政府相关政策出台具有一定的相关性;有关绩效评价指标体系与评价方法的研究较为丰富.结合中国科技计划项目绩效管理实践指出,目前相关研究存在忽视对项目实施过程绩效管理、对效应类指标研究较为薄弱、过于依赖定性评价造成理论与实践部分脱节等不足.  相似文献   

9.
我国政府科技计划绩效评估理论与实践   总被引:1,自引:1,他引:0  
政府绩效评估作为一种有效的公共管理模式和手段,对加强政府责任、提高政府效率发挥着重要作用,在西方国家政府部门已经得到普遍推广和运用.我国政府管理体制改革使得政府绩效评估成为了学术界研究的热门课题,在实践中也成为了我国各级政府部门推行管理创新的重要举措.政府科技计划绩效评估作为科技部门政府绩效的重要组成部分,在理论研究和实践中已经得到政府部门的重视,并结合我国科技计划管理的特点,初步研究建立了政府科技计划绩效评估的基本理论模式和评估框架,本文以国家高技术研究发展计划绩效评估实践为例进行了探讨.  相似文献   

10.
战略导向的科研绩效管理体系强调绩效管理必须与学校战略相匹配,绩效管理系统应该成为学校战略的传递系统。文章探讨了战略导向的科研绩效管理体系的建立原则,并根据平衡记分卡理念,从财务绩效、客户评价、内在核心竞争力、学习与成长四个维度构建了战略导向的高校科研绩效管理体系。  相似文献   

11.
绩效管理在高校运行过程中的价值引导   总被引:8,自引:0,他引:8  
高等教育已经步入大众化的发展阶段,高等教育管理规则随着形势的变化需要更深层次的体制创新和机制创新。文章把源于企业人力资源管理的绩效理念引入高等教育管理领域,从绩效计划、绩效考评和绩效改良等三个方面对高教绩效管理进行阐述,提出绩效管理是提升高校竞争力的一种有效手段,并进一步分析了绩效管理在高校管理中的特殊性以及在具体管理中应该注意的问题。  相似文献   

12.
分析了员工绩效管理的现状,在战略人力资源范式下的绩效管理体系特征的指导下,创造性地开发了个人平衡计分卡:①设计个人战略地图;②设计个人计分卡;③设计个人绩效责任书;④个人平衡计分卡的运行。以此改善企业在员工绩效管理中战略导向不足、激励驱动不足和绩效管理循环的不规范和缺失等存在的主要问题。  相似文献   

13.
针对电力公司目前实施绩效管理的现状,分析其中存在的问题,并在此基础上重点探讨了电力公司实施绩效管理的对策与建议,从构建绩效管理体系、实施绩效管理方法和开展绩效管理培训三个角度详细论述了电力公司实施开展绩效管理的策略与方法,对于进一步提高电力公司绩效管理水平具有一定借鉴和指导意义。  相似文献   

14.
卓越绩效模式是目前国际上广泛认同的企业运营模式,卓越绩效评价准则是企业运营综合评价的有效方法和工具。基于卓越绩效模式的标准、要求和框架进行了研发管理体系建模。研发管理体系分为三个层次,即核心层、支持层和外延层,其中核心层为组织结构与团队管理、目标管理、流程管理和绩效管理。根据卓越绩效评价准则,诊断了国内主要低压电器企业的研发管理体系的有效性,同时对于我国民营企业的研发管理体系给出了建设思路。  相似文献   

15.
选取美国、德国、英国、日本四个典型国家,研究分析四国国立科研机构评估原则、目标计划循环管理模式、不同类型绩效评估的互补运用、评估专家的遴选、评估内容和指标的选取、评估方法以及评估结果的反馈与应用等科研机构绩效评估制度要素特征、表现形式和发展动向,对我国启动中的中央级科研机构绩效评估工作,提供有益的国际经验启示和借鉴。  相似文献   

16.
论现代科研院所的绩效管理   总被引:7,自引:1,他引:7  
余宏俊 《科研管理》2002,23(3):90-93
科研院所人事管理的主要环节包括岗位管理、人才管理、分配管理和绩效管理。其中 ,人才是主体、岗位是平台、分配是手段、绩效是目的。因此 ,绩效管理是人事管理工作的核心职能。其中心任务就是要全面提升职工的绩效水平 ,尤其是科研人员的绩效水平 ,以此实现科技创新的总体目标和科研院所与职工共同全面发展的人事管理终极目的  相似文献   

17.
医学科技计划作为医疗卫生领域科技管理的基本形式,是公共财产支出的重要领域,而且其产出和成效关乎公众健康状况和生活质量,与市民健康生活息息相关,政府和公众有较强的问责要求。因此,适时的开展绩效评估,是及时向政府和公众展示成效、完善问责、保障计划顺利实施的重要手段。根据医学科技计划的特点,运用逻辑模型和回报模型,构建医学科技计划绩效评估框架。形成了8大评估维度,21个具体的评估问题。绩效形成机理分析是评估框架构建的基础;医学科技计划,其面向的疾病领域和处于的医学诊疗阶段不同,则其具体的评价指标也不相同,采用基于证据的绩效评估方法,能够有效解决这一难题。  相似文献   

18.
在科研活动中引入绩效管理的理念和工具是科研管理者的新课题。通过分析科研绩效管理研究的现状及存在的问题,归纳了研究评价对象、科研绩效管理循环、科研绩效点评价等绩效管理的基本原理,并分析了TL总公司的科研绩效管理体系,提出相关工作建议。  相似文献   

19.
浅析绩效理念在高等教育中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国的高等教育正在迈向大众化阶段,高等教育管理体制需要随着形势的变化进行更深层次的创新.文章把源于企业人力资源管理的绩效理念引入高等教育管理领域,从绩效计划、绩效考评和绩效改良等三个方面对高教绩效管理进行阐述,提出绩效管理是提升高校竞争力的一种有效手段,并进一步提出了绩效管理在高校管理中的特殊性以及在具体管理中应该注意的问题.  相似文献   

20.
正基于科技计划项目管理最新情况,结合科技计划项目管理专业机构监督评估工作的复杂性、重要性等因素,本文对如何做好科技计划项目管理专业机构的监督评估工作进行了研究,探讨了我国专业机构监督评估工作的主要内容、常见问题,提出做好风险控制,科学规划管理,加强执行能力,开展绩效评估,完善管理体系等策略,有利于专业机构监督评估工作的提升。  相似文献   

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