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和谐理念是一种价值观,树立和谐理念,培育和谐精神文化,这对于企业的每一个员工特别是位居优势的企业资本拥有者和管理者来说,应当努力把和谐理念中蕴合的世界观和方法论转化为思维方式和行为准则.文章从利益和谐与管理文化和谐两个方面探讨了构建和谐企业文化的具体路径. 相似文献
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和谐理念是一种价值观，树立和谐理念，培育和谐精神文化，这对于企业的每一个员工特别是位居优势的企业资本拥有者和管理者来说，应当努力把和谐理念中蕴含的世界观和方法论转化为思维方式和行为准则。文章从利益和谐与管理文化和谐两个方面探讨了构建和谐企业文化的具体路径。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂。是员工思想、行为的依据。是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐。企业的和谐发展就没有思想根基。建设和谐企业也就无从谈起。就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本。尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。 相似文献
4.
构建和谐的企业文化，要在科学发展观统领下。倡导企业和谐管理理念，构建整体和谐精神，形成人企合一的和谐关系，并注重丰富企业文化建设载体，重视建设良好的物质文化。实现企业文化的和谐发展。 相似文献
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构建和谐的企业文化,要在科学发展观统领下,倡导企业和谐管理理念,构建整体和谐精神,形成人企合一的和谐关系,并注重丰富企业文化建设载体,重视建设良好的物质文化,实现企业文化的和谐发展. 相似文献
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和谐企业是和谐社会的重要组成部分,而先进的文化能够促进企业和谐发展,弘扬企业精神.文章辩证地分析了先进文化与和谐企业的关系,阐述了先进文化在构架和谐企业中的作用. 相似文献
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新形势下构建和谐企业的有效途径多种多样,文章从劳动关系、银企关系、民主管理、学习、文化建设、体制改革等方面阐述了如何最大限度地维护员工的合法权益,形成和谐稳定的新型劳动关系,来促进企业的健康发展,增强员工的凝聚力,使公司充满生机与活力的轨道. 相似文献
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企业作为社会的重要组成部分、作为社会财富的主要创造者,对构建和谐社会有着直接的推动作用.推进和谐企业建设是一项全面系统的工程,企业经营者要努力提高企业生产发展水平,以发展促和谐;勇于承担社会责任,以良好的环境求和谐;充分调动员工的积极性,以企业内在动力助和谐:加强企业文化建设,以文化育和谐,全力推进和谐企业建设. 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。 相似文献
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企业文化是企业核心竞争力的源泉,是公司软实力的集中反映.文章提出企业应用先进的企业文化理念熏陶员工,努力追求发展与文化、企业与员工的和谐共进,以形成涵盖安全生产、经营管理、绩效文化为基本要素的襄电特色企业文化. 相似文献
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在新的历史时期,企业思想政治工作要紧紧围绕企业和谐文化建设这一任务,加强对全体员工进行现代化．系统化,正规化的思想政治教育。使企业和谐文化真正成为蕴藏和不断孕育企业创新与企业发展的源泉,使企业和谐文化的内涵反映出环境的复杂性和紧迫性所带来的挑战与压力。从而形成企业文化竞争力,提高企业经济效益,推动企业的健康发展。 相似文献
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企业的经济是企业实现生存和发展的坚实物质基础,而同经济相比,企业文化则更能够涔现出企业的精神内涵,是一个企业灵魂及价值观的体现,同时也是现代企业管理中管理方式及其理论中的重要内容。因此,企业经济的发展是必要的,但是企业文化的发展同样是不可或缺的,特别是和谐的企业文化更是企业良好形象的展示,对于其经济的发展具有积极的推动作用,从而保证企业的可持续发展。 相似文献
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和谐企业文化是企业和谐发展的前提.打造和谐企业文化应做到以下几点:尊重员工的才能与创造;尊重客户;公开企业信息;积极探索情境领导模式;创新思想政治教育的方法;积极吸收借鉴中外优秀企业文化. 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带.就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要务件. 相似文献
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我国经济学家于光远说过。“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为，企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。尤其是在众多企业百舸争流、力求实现质的突破、争创国内一流企业的今天，和谐企业文化的构建直接关系到企业能否形成核，厶竞每力，能否实现长期、和谐和可持续发展。同时，和谐企业文化还是企业保持动态张力平衡、实现企业良性发展的重要组成。 相似文献
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我国经济学家于光远说过。“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为，企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。尤其是在众多企业百舸争流、力求实现质的突破、争创国内一流企业的今天，和谐企业文化的构建直接关系到企业能否形成核，厶竞每力，能否实现长期、和谐和可持续发展。同时，和谐企业文化还是企业保持动态张力平衡、实现企业良性发展的重要组成。 相似文献
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构建和谐社会离不开企业的积极参与，建设和谐的企业文化更是推动社会和谐的重要保证。作为现代企业管理的重要组成部分，和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出。对内形成企业凝聚力。对外提高市场竞争力，推动企业持续、健康、协调发展。本文就建设和谐的企业文化方面加以探讨。 相似文献
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企业管理的核心是文化管理。文化管理的要义在于为企业确立一套价值标准，以此来判别事物的好坏对错、成功失败、善恶美丑。思路决定出路，创新赢得主动。从企业管理的角度看。思想政治工作的实质就是一种感情投资。但感情投资虽然风险最小、回报最大，但必须付出真心、倾尽全力，才能有好的效果。近年来，以“贴近员工、贴近管理、贴近市场”为主要特征的员工思想动态分析运行机制，为企业发展凝聚了力量，为打造和谐企业文化实现战略目标提供了强大的精神动力和思想保证。 相似文献
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实施人性化管理,强化企业文化建设是保证企业健康发展、长久生存的必要手段。如何把“企业文化建设”融入管理,充分尊重员工的权利,正确处理员X-．与企业之间的关系是增强企业和谐发展的源动力,对现代企业持续、健康、稳健发展具有重要的现实意义。 相似文献
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企业文化概述
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同．、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化实际上是企业经营理念及其具体体现的集合。企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变生的一种现代管理理论,是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高,市场竞争趋激烈的条件下发展起来的。企业文化的目的,就是以精神的（感情的）、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要,以提高企业的向心力和凝聚力,激发职工的积极性和创造精神,提高企业经济效益。 相似文献