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人工成本管理是企业经营管理的一种技术手段,是人力资源管理的一项重要内容,是企业在生产经营过程中对劳动力的全方位投入,是企业生产成本核算体系中引出的重要劳动指标。企业如何实现经济效益的最大化,关键取决于企业的经营管理和劳动者素质及劳动者的工作积极性。因此,协调好企业劳动者收入与经济效益之间的相互关系,以最佳的人工成本投入,创造最好的经济效益,是企业管理者和劳动者共同关心的问题之一,也是企业经营之本。企业人工成本管控得当,既提高了劳动者收入,调动了劳动者的积极性,又使企业的整体经济效益有了提高,有利于企业的生存和发展。因而,人工成本管控得当尤为重要。 相似文献
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随着市场竞争日趋激烈,从某种意义上讲,成本决定一个企业的竞争力,在确保产品质量的前提下,降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径,是提高企业经济效益的基础。传统的成本管理与控制理念已不能适应现代企业成本管理与控制的需要,现代企业应立足于全部成本管理与控制,加强企业内部各个环节、各部门、全过程和全员的成本管理与控制,树立新形势下企业成本管理理念,是提高企业经济效益和提升企业竞争力的重要手段,下面就现代企业成本管理与控制方面谈一些方法和建议。 相似文献
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生产型企业的机械设备是企业经济效益提高的重要保障,也是企业生产经营中重要的管理项目。良好的机械设备管理可以提升企业的核心竞争力,为企业的长远发展打下坚实的基础。随着我国市场经济的发展,机械管理逐步被企业所认识,提高机械设备的使用效率、完善机械设备的保养、减少设备投资、降低生产成本已成为现代生产企业所重点关注的问题。从管理的角度出发,对现代生产型企业机械设备的管理进行系统的分析和论述。 相似文献
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如何搞好现代企业管理,深化“三基”工作,对于我们大庆石化来说,要在现代企业管理中树立经营战略、打造核心竞争力、优化企业文化理念,就必须用好大庆优良传统这个传家宝,实现优良传统与现代企业管理的完美对接,这也是我们能否实现争占国内一流炼化企业目标的关键所在。 相似文献
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如何搞好现代企业管理,深化“三基”工作,这是集团公司2011年领导干部会议最重要的主题。对于我们大庆石化来说,要在现代企业管理中树立经营战略、打造核心竞争力、优化企业文化理念,就必须用好大庆优良传统这个传家宝,实现优良传统与现代企业管理的完美对接,这也是我们能否实现争占国内一流炼化企业目标的关键所在。 相似文献
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成本预算管理的相关概念
成本预算是企业通过分析,预测对未来生产周期内的生产、经营成本所做的估计。成本预算是企业经营预算的核心部分,建立在销售预算和生产预算基础之上。包括生产经营的直接生产材料成本、直接人工成本、制造费用和期间费用等。 相似文献
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随着运输市场竞争环境的不断变化,铁路运输企业必须转变经营管理思想,将成本管理作为企业管理的核心内容,以达到有效控制成本支出、提高企业经济效益的目的。为此,铁路运输企业要不断强化成本管理意识。建立以市场为导向的成本管理目标体系,构建成本管理联动机制。在处理好成本与效益关系的基础上。不断提高企业市场竞争力。本文对铁路运输成本管理存在的问题和对策进行探讨。 相似文献
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文章强调现代企业管理是以人为核心的管理,如何有效地开发、利用、激励人力资本,是实现企业经营目标的关键.强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化最现实的选择. 相似文献
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建筑施工企业主要从事房屋建筑、设备安装、建筑装饰等工程施工业务,其特点生产流动性大,建设周期较长,材料物资使用和劳动用工密集,工程造价较高,经营风险也较高。目前围绕如何加强建筑施工企业效率效益管理、安全风险管理,更好的发挥效能监察作用,提高市场竞争力,完善内部监督机制,降低经营成本,实现经济效益,是建筑施工企业面临的一个重要课题。 相似文献
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现代企业管理的好坏．是现代企业经营成功与失败的一个重要因素。现代企业管理的实践证明：管理是需要不断更新、包罗万象的事业,它必须配合外在环境,在组织内部不断求变创新。“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”惟有创新,企业才能提高其综合竞争力,创造出更多的利润、取得更好的效益,才能走在时代的前沿、有更广阔的生存和发展空间。 相似文献
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企业文化作为现代企业管理中一种新型管理理论。一直被誉为是企业提升核心竞争力的灵魂,而创新能力则被看成是企业提升核心竞争力的内在动力。两者在现代企业管理中具有相当重要的战略地位,是企业在激烈的市场竞争环境下获得胜利的关键。俗话说,“意识决定行动”,只有在高强度企业文化的作用下,创新能力才能得到显著提高。企业文化作为企业经营理念、企业精神、管理制度等方面的综合表现形式,反映着企业的文化观念和价值观．影响着创新能力的发展和提高。 相似文献
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多年来,企业各级党组织积极探索企业党建工作服务生产经营、推动企业改革、发展方面发挥着不可替代的作用。在新的形势下,企业的党建工作面临许多新情况、新问题、新挑战,我们必须全面贯彻落实科学发展观,坚持与时俱进。不断创新企业党建工作。保持党的先进性,才能更好地发挥党组织政治核心作用,引领企业快速发展。在现代市场经济环境下,企业的综合市场竞争力由企业人才管理、企业文化建设、企业管理水平、企业成本控制等多方面因素组成。 相似文献
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市场竞争日益激烈,企业不断强化内部管理显得尤为重要,而全面预算管理是各项管理工作的核心内容之一,也是现代企业管理的重要方法和手段,使企业提高经营效益和提升综合竞争力。 相似文献
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人与文化是企业竞争力的源泉,是企业可持续发展的基本驱动力。文化管理是现代企业管理的发展趋势。但是如何把企业文化的精神和理念变成不折不扣的真实行动,这是困扰很多企业的实际问题。良好的企业文化关键得适应企业的发展环境．能够渗透到员工的行为中去。在几年的探索实践中。我们认为要使企业文化真正与生产经营工作融合,让员工真正接受并认真贯彻执行,应从以下几方面着手。 相似文献
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成本预算管理的相关概念
成本预算是企业通过分析,预测对未来生产周期内的生产、经营成本所做的估计.成本预算是企业经营预算的核心部分,建立在销售预算和生产预算基础之上.包括生产经营的直接生产材料成本、直接人工成本、制造费用和期间费用等. 相似文献
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建筑企业文化是现代建筑企业生存发展的根本,建设积极向上的建筑企业文化。是提高现代建筑企业整体素质、增强现代建筑企业核心竞争力的有效途径,是推动现代建筑企业有效发展的不竭动力,最终提高企业经济效益。 相似文献
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一、现代企业成本核算的主要内容根据企业成本核算的有关定义我们可以看出成本核算的基本任务：即准确、及时地核算生产、管理、销售产生的各项成本和费用,为企业经营决策提供准确科学依据,并借以考核成本计划的执行情况,综合反映企业的生产经营管理水平。现代企业成本核算的内容主要包括以下几方面：一是。及时准确的归集和处理与核算成本有关的内容和事项;二是。采用合法、适度的方法对应计的费用和成本进行核算;三是。对核算的费用成本进行复核分析,确保核算的准确度。通过成本核算。可以对现代企业的生产经营状况进行监督、检查,并可以对企业成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量,评价成本管理体系的有效性因此,成本核算对企业成本计划的实旌、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。 相似文献
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标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,是一种目标成本。标准成本的制订,通常从直接材料成本、直接人工成本和制造费用三方面着手进行,是按标准用量和标准分配率来计算的。据2000年由中国会计协会等组织调查的结果表明。在我国大约有16％的企业建立了标准成本制度。可见,在我国实施标准成本制度的企业很少。成本是企业生存的基础。面对日趋激烈的市场竞争．为了生存和发展,企业应适时建立和推行标准成本管理制度,促进企业成本科学化、精细化管理。降低成本,不断提高企业经济效益和竞争能力,在激烈的竞争中站稳脚跟并发展壮大。 相似文献
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企业文化概述
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同．、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化实际上是企业经营理念及其具体体现的集合。企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变生的一种现代管理理论,是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高,市场竞争趋激烈的条件下发展起来的。企业文化的目的,就是以精神的（感情的）、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要,以提高企业的向心力和凝聚力,激发职工的积极性和创造精神,提高企业经济效益。 相似文献