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一、企业文化在企业管理中如何发挥作用
企业文化作为企业管理的一部分,是企业的软实力,也是推动企业发展和创新的源动力,那么,如何在企业管理中凸显企业文化推手的作用？具体而言,企业文化在企业管理中发挥作用主要体现在以下几个方面：企业文化的导向功能;企业文化的约束作用;企业文化的凝聚功能;企业文化的激励功能;企业文化的调试功能;企业文化的辐射功能。其中,企业文化的导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用,主要体现在经营哲学和价值观念的指导和企业目标的指引二个方面。 相似文献
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一、企业文化在企业管理中如何发挥作用
企业文化作为企业管理的一部分,是企业的软实力,也是推动企业发展和创新的源动力,那么,如何在企业管理中凸显企业文化推手的作用？具体而言,企业文化在企业管理中发挥作用主要体现在以下几个方面：企业文化的导向功能;企业文化的约束作用;企业文化的凝聚功能;企业文化的激励功能;企业文化的调试功能;企业文化的辐射功能。其中,企业文化的导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用,主要体现在经营哲学和价值观念的指导和企业目标的指引二个方面。 相似文献
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一、建立现代企业制度需要企业文化建设 第一,企业文化对现代企业发展具有导向、凝聚、激励、规范、协调、辐射等各种功能和作用。建立现代企业制度,目的是为了将企业尽快建成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的经济实体。现代企业建立制度要在理清产权关系、劳动关系的同时,还必须建立起一套科学的现代管理体系和建设一支与之相适应的员工队伍。这是新形势下加强思想政治工作的范畴,也是企业文化建设的内涵。 相似文献
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随着市场竞争的激烈,企业纷纷逐渐认识到加强企业文化建设的重要性,其中企业安全文化是企业文化的重要内容,它是实现企业安全管理的基础,是企业安全生产的重要保证,因此,要加强企业安全文化建设,促进企业安全生产管理是企业所面临的一个重要课题。一、企业安全文化与安全管理的联系在企业的安全管理工作中,企业安全文化是企业安全管理的基础和补充,在安全科学技术与安全工程技术基础上进行企业安全管理．并通过对相关法律、法规、制度的制定和完善,对企业员工的不安全行为进行约束,同时通过宣传教育等手段,逐步规范员工安全生产的行为,以实现安全生产目标。企业安全管理文化弥补了安全管理手段的不足,要推进企业安全文化建设,就必须建立科学的安全技术措施和完善的安全管理制度。二、加强企业安全文化建设的意义第一。贯彻落实“三个代表”重要思想的体现。 相似文献
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教育是廉洁文化建设中的一个重要环节,它与制度、监督共同组成廉洁文化建设体系有机整体。教育达到认知、制度使之规范、监督提供保障。因此,深刻认识教育在推进廉洁文化建设方面,充分发挥其作用,关系到党风廉政建设的总体成效,对于提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险的能力有着重大意义。企业廉洁文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是一个循序渐进的过程,需要一定的制度约束和长期的宣传教育,需要长期文化影响力的积淀,这与企业健康和谐发展,实现企业党风廉政建设息息相关。本文结合参考文献,抒发笔者个人观点,从发挥教育引导作用,推进廉洁文化建设进行研究。 相似文献
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企业的廉政文化对于企业的发展具有约束和规范的作用,是使企业员工的凝聚力得以汇集的重要力量。它标志着企业党组织建设水平的高低,在实际工作中可以抑制企业腐败作风的形成与蔓延。企业的廉政文化建设主要包括物质文化、行为文化和观念文化三方面的内容,其基础在于对廉政理念的提炼和归纳,使诸位党员干部形成强大的精神力量的支撑,同时还要加强相关制度的建立与完善,进而对企业员工和领导的日常行为予以规范。对于影响企业廉政文化建设进程的行为也应该有严格的制度加以处理,使企业的廉政文化建设可以在一个和谐健康的环境中进行,将廉政文化建设与企业的日常管理与经营结合在一起,发挥党组织对企业的监督与管理的功能,进一步促进企业的健康可持续发展。 相似文献
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何谓企业文化？企业文化是指一个企业从创建之初,随着时间的推移,业务量的增加,人员的调整,在企业运行的实践中,逐步形成的、带有本企业特色并且为全体员工所认同的职业道德规范。它指导着企业的发展方向,深化着企业的发展目标。企业文化对企业的发展起到了导向、约束、辐射和品牌宣传等作用。 相似文献
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企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发展起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和,是具有本企业特色的精神文化和物质文化.企业文化问题不仅是一个理论问题,而且是一个实践问题.从理论上讲企业文化理论是西方企业管理理论发展的新阶段,从实践上讲它是企业文化管理实践发展的必然结果. 相似文献
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党的十七届六中全会提出实现社会主义文化大发展大繁荣,走一条文化强国之路。二十一世纪。国与国、企业与企业之间的竞争归根结底是文化的竞争,如何在激烈的国际、国内竞争中脱颖而出、实现资产的保值增值？如何建设成世界一流的企业？已是摆在所有企业面前迫在眉睫的重大课题。“三年企业靠效益,十年企业靠管理,百年企业靠文化”。企业要强基固本、持续发展,唯一出路就是形成自身的竞争优势,提升核心竞争力．这是当前和今后一个时期所有企业具有战略意义的选择。 相似文献
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企业文化是企业的头脑和灵魂,是企业特有的文化精神和价值体系。它具有独特性、难模仿性等特点,在企业发展中具有强大的作用。主要体现在凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、塑造企业形象、推动企业持续发展和储备人才资源等方面。加强企业思想道德建设、以企业创新发展为内核、 相似文献
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财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制.财务预算管理是财务管理的重要组成部分,加强财务预算管理对于企业整体财务目标的实现具有十分重要的意义.企业的财务预算管理应该有一个好的预算环境和高质量的预算方案,并对预算的执行实行硬约束. 相似文献
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企业文化作为一种植根于人们思想的潜规则,影响决定着企业的凝聚力、竞争力和创造力。同时,企业文化是企业经营和管理不断创新的过程中概括、总结、提炼。只有通过经营管理和各项制度才能将企业的核心理念、人本思想和价值观充分体现出来,使之成为规范进而形成激励和约束机制。经济全球化的发展,使企业面临的市场竞争日益激烈,生存更加艰难,而企业文化则为企业持续发展提供了不竭动力,企业发达靠管理,管理成功靠文化,所以说企业文化是企业凝聚人心、砥砺前行的致胜法宝。 相似文献
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现代企业是按照现代企业制度建立的,产权明晰、权责明确。能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在新形势下,如何建立健全现代企业的内部控制制度,是一个值得探讨的问题。按照现代内部控制理论,结合我国现行企业内部控制中存在的主要问题,构建现代企业内部控制体系可以从以下几个方面入手。 相似文献
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母子公司文化管理一直以来都是企业文化建设中的一个难点,一个实战过程中比较棘手的问题。母公司对子公司的管控一般通过制度和文化两个途径。往往是制度平台并不难搭建。难的是如何使各项制度从母公司到子公司自上而下落实执行。此时,就必须借助于企业文化的力量,让企业文化帮助企业制度落地。 相似文献
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国有企业如何在创新发展中强化合规制度对企业的约束作用？笔者认为,国有企业应在实践中努力培养和锻造企业的自主合规能力,要大力补短板、强弱项,压紧压实合规管理职责,健全完善合规管理制度体系,全面规范合规管理流程,加强合规管理信息化建设,积极培育合规制度,着力打造具有中国特色现代企业合规管理体系,为推动现代企业治理体系建设贡献智慧和力量。如何加强合规管理信息化建设、推动合规管理有序发展？笔者认为,国有企业既要注重提升企业信息化建设硬实力,又应通过建设完善的网络平台,把合规制度覆盖企业生产经营管理各领域,促进组织资源透视能力的形成,为合规管理提供良好的架构支撑。同时,国有企业还要注重合规算法及数据重构,要努力提升合规管控软实力,将合规管理融入企业整体运营系统,嵌入到企业所有经营活动中,用数字化手段来实现合规管理信息化,从而让合规制度成为企业创新发展的约束力。 相似文献
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一个良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力。当企业精神成为企业广大职工共同坚守的企业信仰,进而转变成为企业文化建设的核心时,企业职工将会实现自我管理、自我约束,自觉自动的执行各项管理规章制度,企业文化将发挥出强大的文化推动力,为企业持续发展提供强大的精神动力。 相似文献
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企业文化是企业的头脑和灵魂,是企业特有的文化精神和价值体系.它具有独特性、难模仿性等特点,在企业发展中具有强大的作用,主要体现在凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、塑造企业形象、推动企业持续发展和储备人才资源等方面.加强企业思想道德建设、以企业创新发展为内核、建设企业和谐团队和解决员工的实际问题是企业文化构建的着力点. 相似文献