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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
在现代企业管理中,人力资源管理具有相当重要的作用。它涉及企业的人才引进、培养和管理,影响着企业发展和创新的能力。作为一种全面、前瞻的管理方法,人力资源管理需要注重激励员工、提高员工表现和增强员工的忠诚度等方面,以促进企业健康发展。文章首先分析了人力资源管理的概念,然后详细描述了人力资源管理对于现代企业管理的意义和作用,最后总结了人力资源管理在企业管理中的重要性,强调了人力资源管理的全面性和前瞻性。  相似文献   

2.
赵亮 《职业圈》2011,(33):70-70
人力资源管理的概述极其重要性 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置。通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。所以人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。  相似文献   

3.
文章在系统分析目前企业员工管理体系不完善和员工流动率过高两大问题的基础上,回顾了目前的相关文献,认为企业必须进行基于员工导向的人力资源管理创新,并认为机制创新是企业人力资源管理创新的保障,方式创新是企业人力资源管理创新的核心,理念创新是企业人力资源管理创新的源泉,企业要实现可持续发展必须从这三方面创新,继而提出了员工培训创新途径、激励机制创新途径、职位与薪酬管理创新途径等三大创新途径.  相似文献   

4.
在现代企业管理中,员工的绩效考核管理,已逐渐成为企业人力资源管理的一个核心问题。它对于提高企业员工自身素质,加强企业对员工的管理,都具有十分重要的作用。但是,目前许多企业对员工进行绩效考核的管理还存在诸多问题。这些问题阻碍了企业经济建设的健康、快速发展。本文在客观分析企业在绩效考核管理工作中存在问题的基础上。提出有效地进行绩效考核管理的一些对策,促使企业的人力资源管理走向科学化、正规化。从而促进企业的全面进步。  相似文献   

5.
张丽莎 《职业圈》2011,(15):82-83
人力资源是企业竞争之本,是一切财富中最为宝贵的财富。正确地指定和选择人力资源战略,努力开发人力资源,充分发挥各类人才资源的积极作用,是企业走向成功的关键。加强企业内部管理,尤其应着眼于企业人力资源的有效管理与开发;在强化“以人为中心”的企业文化的前提下,通过一系列有效的人力资源管理与开发,提高员工的素质,挖掘员工的潜力,极大地调动员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的竞争力和战斗力。  相似文献   

6.
人力资源是企业发展的关键所在,企业想要得到更好的发展就必须要加强对企业人力资源的管理.在企业管理过程中,加强员工政工教育,可以提高员工的使命感和归属感,保持企业内部人员的稳定,进一步提升员工的工作效率和质量,从而增强企业核心竞争力.文章对政工工作与人力资源管理之间的联系进行了阐述,并就政工工作在人力资源中的应用进行了探...  相似文献   

7.
刘少婕 《职业圈》2013,(20):146-146
力资源工作在企业管理中发挥着不可替代的作用,企业管理的根本目的是提升企业效益。企业效益的提升需要企业员工共同的努力,做到人与岗位配备,人尽其能。因此。就需要做好员工的思想政治工作,充分激发员工工作热情,全身心的投入工作中去,为企业发展贡献自己的一份力量。本文通过分析人力资源管理与思想政治教育二者的内涵与关系,进而指出了通过思想政治工作保证各项人力资源活动顺利进行,创新员工思想政治工作。全面提升员工基本素质。把握人力资源管理与思想政治工作的融合点等措施来做好企业思想政治教育工作.  相似文献   

8.
王晓丽 《职业圈》2014,(17):123-123
随着21世纪的飞速发展,企业的竞争逐渐转变为对人才的竞争。因此,紧紧把握人才就是科教生产力这一要素,牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,企业对人力资源管理尤为看重,为了调动员工的工作积极性,企业对员工的绩效考核制定了详细的制度,从而不断提升企业人才队伍建设质量。因此,把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则,充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的巨大作用,显得尤为关键。  相似文献   

9.
在现代企业管理中运用激励理论,是以人为本,对人力资源的管理和开发,不仅能够调动员工的积极性和主动性,同时还能增强企业内部的凝聚力。因此,在现代企业管理中应对激励理论进行合理运用。基于此,文章首先对企业人力资源管理中激励理论的概念和内容进行分析,明确了企业人力资源管理中激励理论运用的必要性。其次对我国企业在人力资源管理中运用激励理论存在的问题进行分析,并结合相关问题提出了完善员工绩效考核制度、完善薪酬体系、对员工进行职业生涯规划、优化企业文化构建等方面的措施。希望能为相关人士提供借鉴和参考。  相似文献   

10.
员工进行职业生涯规划可以对自己未来发展的道路进行部署,为未来的发展做准备,同时可以对企业人力资源管理工作起到一定的促进作用,因此随着社会的进步和发展,很多企业开始将员工职业生涯规划纳入企业人力资源管理中,成为企业日常工作的重要内容.因此文章主要就员工职业生涯规划在企业人力资源管理中的作用展开研究,并分析了员工职业生涯规...  相似文献   

11.
秦勇 《职业圈》2007,(8X):52-52,43
人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。企业需要通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。  相似文献   

12.
谭册艺 《职业圈》2011,(29):55-55,57
绩效管理是企业人力资源管理的核心,电力企业作为国民经济的基础性产业。如何通过完善绩效管理来提升市场化进程,适应日趋激烈的竞争,是电力企业加快自身改革,建立现代企业制度的必然要求。人力资源管理是企业绩效管理中的重要组成部分,要想做好企业人力资源管理,职工的绩效考核又是关键所在。多年来,特别是国有大中型企业,员工的工作业绩考核一直是个难点问题,要么没有考核目标和细则,要么考核的目标、细则形同虚设,考核流于形式。所以,国有大中型企业的员工绩效考核一直是困扰企业人力资源部门的一个难点。  相似文献   

13.
企业中的生产及运行要素一般靠员工的支撑和维持,可以说企业的第一生产力就是员工。近年来。随着我国社会经济的不断发展以及企业规模的不断扩大,企业人力资源管理中的激励问题也越来越受人们的重视。作为企业管理的一种重要手段,激励要求企业的管理者能够充分运用不同的方法来调动员工工作的积极性及创新思维,从而提高企业工作人员的工作效率。本文主要对现代企业人力资源管理中的激励作用进行分析探讨。  相似文献   

14.
企业人力资源管理是企业运营发展中比较关键的管理任务,直接关系到企业员工的工作状况以及企业发展状况,应该引起企业管理人员的高度重视。企业人力资源管理的重要性不容忽视,为了更好优化人力资源管理效果,管理人员应该在明确人力资源管理目标和要求的基础上,针对现有问题进行切实优化,以此更好凸显企业人力资源管理价值。文章重点围绕企业人力资源管理工作,首先介绍了企业人力资源管理的具体任务目标,然后又具体探讨了如何优化人力资源管理工作,以供参考。  相似文献   

15.
林珊 《职业圈》2013,(36):148-148
随着现代化事业的快速发展和新型企业的发展,各大企业面临这人力资源和员工绩效管理等严峻问题。如何通过支持人力资源和员工绩效管理有效的提高经营管理效率和市场经济竞争力,成为了目前各企业最为关注的问题。本文主要从人力资源的本质、加强员工绩效管理的措施、感知到的组织支持三方面进行探讨。  相似文献   

16.
周静华 《职业圈》2013,(15):114-115
作为人力资源管理的重要内容。员工的培训与开发对于企业有效地使用人力资源,促进企业发展有重要的意义。企业的竞争在于人才的竞争,而怎样培养新进员工在短时期内建立起对企业忠诚度、企业文化认可度的信念,尽快适应新的工作岗位.快速成长为企业所需的各类人才,在于要建立一套有效的新员工入职培训制度。  相似文献   

17.
浅析公路施工企业人力资源的管理与创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
人力资源在公路施工企业的生存与发展中发挥着重要作用.文章针对公路施工企业的人力资源管理特点,提出公路施工企业加强人力资源管理应当从完善管理制度、建立激励机制、培养员工奉献精神等方面采取有效措施.  相似文献   

18.
齐长明 《职业圈》2010,(34):76-77
人力资源怎样活用企业文化,开发企业文化,把企业文化内在的精神实质变成显化的大家认可的意识,提升员工绩效,特别是提升团队绩效,从而创造企业经济效益,已成为当今企业人力资源管理的重要课题。  相似文献   

19.
徐荣 《职业圈》2010,(33):92-93
对于大多数的人力资源工作者来说,工作内容一般可概括为招聘、培训、绩效、薪酬福利及劳动关系等几个模块,这些模块往往只侧重于员工入职和在职环节,而很少关注离职环节。这其实是一种误区,员工离职管理作为人力资源管理中最后一环,如果能够给予相应的重视,给企业和员工都能带来很大的好处。  相似文献   

20.
徐莹 《现代企业文化》2023,(35):125-128
随着电力行业的快速发展和市场竞争的加剧,供电企业人力资源管理面临着新的挑战和机遇。在这一背景下,激励机制的研究和应用成为提升员工动力、促进企业发展的重要策略。近年来,关于激励机制在供电企业人力资源管理中应用的研究日益增多,显示出该领域的研究具有显著的实践意义和理论价值。文章从企业人力资源管理中激励机制的原则和作用出发,提出了制定科学合理激励机制的多项建议,深入探讨了激励机制在供电企业人力资源管理中的具体应用,以期为提升员工激励效率奠定一定理论基础。  相似文献   

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