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互联网已经成为当前新闻资讯传播的重要渠道,但以海量信息为主的传播模式逐渐暴露出其固有缺陷。随着中国投资者对财经信息个性化需求的出现,传统财经媒体转型迫在眉睫。本文以"第一财经即时新闻编辑平台"为例,对财经新闻数字内容发布系统和用户个性化定制系统的研发理念、框架结构进行了论述,并结合第一财经发力垂直服务领域、提高数字财经资讯附加值的具体举措,阐述了该系统在重构新闻产业链、推动财经新闻智能化传播方面作出的探索。 相似文献
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2016年胡润新金融百强榜峰会上,“胡润百富”首次针对自媒体发布榜单,财经自媒体的火热发展已成为行业内不可忽略的关注重点.财经自媒体发展历程虽不长,却蕴含着巨大的市场潜力,既体现了移动互联网环境下的新媒体传播特征,又迎合了经济转型时期社会大众对泛财经信息的需求,同时也为财经媒体的发展带来了新的商业价值. 相似文献
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2016年互联网内容付费的商业模式似乎迎来春天,诸多强IP带动的垂直新媒体社群模式兴起,不少"意见领袖"以知识产出的方式,获得丰厚的利润回报.在此背景下,传统电视财经媒体的转型方向似乎有了另外一种可能,发展"新媒体财经社群"体系和"内容付费"的商业模式,为传统电视财经媒体转型、摆脱"唯广告论"魔咒提供了机会,互联网下半场的机遇或许即将到来. 相似文献
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互联网时代的媒体经济,存在两大市场主体:传统媒体和网络新兴媒体,但两者在经济运行规律和特征方面存在巨大差异.随着互联网新经济环境经历"Web1.0-Web2.0-移动互联网"的时代演进,平台商业模式发生着从"去中心化"到"再中心化"的变化,国内三家超级媒体平台BAT百度、腾讯、阿里正在完成平台的"再中心化"重构.因此,可以归纳,传统媒体的平台化转型解决的是内容供给问题,而网络新兴媒体的平台化发展解决的是商业模式问题.传统媒体和网络新兴媒体形成完整的媒体经济产业新的价值链. 相似文献
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“互联网+”这个词已经被提了很多年,许多传统媒体趋之若鹜地进行尝试,但至今为止,成功转型者却寥寥无几.原因在哪里?因为大多数的媒体只是把自己原有的内容放到了新媒体上,或增设了新媒体阅读方式,却没有真正将互联网思维注入媒体内容的创造与运营方式之中.
中国人民大学教授喻国明提出“真正应该成为媒体转型融合发展主流模式的是与互联网逻辑吻合的平台型媒体”.“平台型媒体”一词,最早是由美国人乔纳森·格里克在2014年2月发表的文章《平台型媒体的崛起》中提出的.平台型媒体是Platform(平台商)和Publisher(出版商)两词合成后的新词,平台型媒体是指既拥有媒体的专业编辑权威性,又拥有面向用户的平台所特有的开放性的数字内容实体. 相似文献
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当前,无论是互联网媒体还是传统媒体的人都认为内容是稀缺的,绝大多数传统媒体人认为稀缺内容是传统媒体转型的核心,但是结果迥异的是,互联网媒体不仅在经营上而且在内容上不断攻城略地,而传统媒体却在不断丢失城池,背后的原因何在呢?互联网媒体采取的是“先互联网平台后内容”的发展逻辑。互联网媒体从诞生之日起,就具有“技术基因”,本身就是高科技公司。其优势很明显: 相似文献
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《新闻界》2019,(12):17-26
所谓"平台型媒体",是指兼具媒体属性与互联网平台特征的新兴媒体,内容的专业性与平台的开放性是其两个最重要的特点。打造理想的平台型媒体是传统媒体向融合媒体转型的必经之路。"理想的平台型媒体"是指那些融合了传统媒体内容优势与新兴媒体技术优势的平台型媒体。随着一度被看好的网络原生平台型媒体《赫芬顿邮报》的衰落,平台型媒体能否成为媒体转型和媒介融合的路径引起了业界和学界的质疑。人民日报社"中央厨房"的探索,则为如何建设生态级的平台型媒体探索出一条解决之道。论文建议"中央厨房"坚持新闻内容上的核心竞争力,发挥主流舆论场的优势;提供免费准入的开放性平台,成为开放而有活力的生态型平台型媒体;寻求在内容定制、设计制作、版权交易等盈利模式上的突破,实现经济效益和社会效益的统一。 相似文献
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第一财经传媒集团所处时代最大的特点是全媒体时代、大数据时代,基于互联网平台背景下的媒体构造,用户体验得到空前的强化,第一财经全媒体集团如何紧扣时代脉搏,准确把握受众需求,在强化既有专业财经新闻生产优势的基础上进一步开拓创新,将是本文探讨的重点。 相似文献
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在"互联网+"大放异彩的时代,受到新媒体冲击的传统电视媒体如何用互联网思维转型升级,已成为一个严峻的问题.随着电商平台的腾飞,电视媒体电商化成为不少电视转型的新尝试:从F2O傍焦营销模式到T2O模式,进而到T2O2O模式,电视借力"互联网+"转型的尝试逐渐多样.本文首先梳理"电视+电商"的合作模式发展历程,进而着重研究T2O模式的现状和主要特征,在此基础上思考电视媒体借助电商转型的前景与挑战. 相似文献
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正近年来,在传媒界,媒体转型可算是一个热词。大家关心转型、讨论转型,却难以找到转型的新模式。实际上,转型的过程就是打破旧有的秩序,淘汰落后的产能,形成新的媒体生态。就报纸副刊而言,在新媒体时代互联网特别是移动互联网已经成为舆论传播的新阵地,副刊在保持自身优势的同时必须尽快掌握新平台的主动权,才不会被边缘化。而平台多元化、融合互动化、内容产业化也许正是报纸副刊全媒体转型的应有之义。副刊平台多元化在政策、受众、技术、竞争诸多变量的影响下,报纸副刊的平台转型已经响起了阵阵春雷。报纸副刊的 相似文献
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随着新技术的广泛应用和互联网的快速普及，短视频成为传统媒体转型发展的重要方向。对传统财经媒体而言，这不仅意味着媒介平台和技术手段发生了变化，更大的挑战是内容逻辑的变化：遵循“时长适度”和“互动性强”的特点，克服话语体系僵化、内容同质化、目标受众失焦和叙事缺乏吸引力等方面的困境，在报道的切入点、语言、内容、独家标识等方面重构优势。 相似文献
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在媒体融合时代,新旧媒体产业环境发生重大变化,广电媒体发展面临巨大的挑战：一是在互联网飞速发展的背景下,城市广电媒体发展呈现出被动转型的特点;二是在信息飞速传播的背景下,城市广电媒体区域资源优势不再突出;三是在移动互联网高速发展的背景下,城市广电媒体难以从“视民服务”转型为“网民服务”。近两年来,传统城市广电媒体积极尝试制播分离、打造新媒体平台等方式逐步转型,尝试与新媒体融合发展,虽取得一定成绩,但仍需深化改革。 相似文献
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互联网让报纸的日子难过,是环球皆有同感.互联网不仅是一个资讯的平台,它还是通讯的平台,销售的平台和服务的平台,集多种功能于一身,这些都是传统平面媒体无法比的.财经网站背靠互联网这个平台确实比传统财经拥有更多的天时、地利、人和. 相似文献
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第一财经全媒体发展所处时代最大的特点是基于互联网平台背景下的媒体构造,用户体验得到空前的强化,第一财经全媒体集团如何紧扣时代脉搏,准确把握受众需求,在强化即有媒资系统优势的基础上进一步开拓创新,进行新闻生产流程的再创造、融合机制的再创新,将是本文探讨的重点. 相似文献