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高校后勤社会化改革,须建立和完善与后勤社会化改革相适应的财务管理体系,并加以发展改革。财务管理的改革主要从财务管理观念的转变、财务管理模式的改革及财务管理制度的改革三方面着手。 相似文献
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高校后勤社会化改革已经积累了一定的经验,深化改革的实践基础和理论基础都比较扎实。高校后勤应建立现代企业的财务管理,建立符合高后勤社会化改革要求的财务管理模式,建立适应深化后勤改革的财务制度,将高校后勤社会化改革不断引向深入。 相似文献
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高校后勤社会化改革已经积累了一定的经验,深化改革的实践基础和理论基础都比较扎实.高校后勤应建立现代企业的财务管理,建立符合高后勤社会化改革要求的财务管理模式,建立适应深化后勤改革的财务制度,将高校后勤社会化改革不断引向深入. 相似文献
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高校后勤社会化改革使高校的财务管理工作发生了很大变化,突出表现在财务管理体制、资产管理方式、会计核算体系和对现有财务管理人员素质的要求等方面.为适应后勤社会化改革的需要,高校应建立以决策为核心的财务管理制度以及切实可行的资产管理模式,加强会计核算,完善财务管理制度,提高财务人员的管理素质. 相似文献
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陈冉冉 《新乡师范高等专科学校学报》2012,26(2)
近年来,随着高校后勤社会化改革的不断推进,大多数高校后勤管理体制在原有的基础上都相继成立了后勤集团,社会化改革取得了阶段性成果,后勤的服务质量和服务水平都有了不同程度的提高。同时,高校后勤财务管理呈现出新的特点、新的问题。如何搞好后勤财务管理工作成为一个迫切需要解决的现实问题。只有建立适合自身特点的后勤财务管理体制才能确保高校后勤社会化改革的顺利进行。 相似文献
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余丽丽 《十堰职业技术学院学报》2004,17(3):12-14
高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大影响。如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化,探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务。建议采取三项措施,一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系,二要加强后勤集团的内部管理,提高经济效益和服务水平,三要完善监督制约机制。 相似文献
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财务管理与会计核算在后勤社会化改革中处于核心、基础地位，必须建立相关的运作机制以适应高校后勤社会化向现代企业过渡的需要。 相似文献
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高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化,探索建立既适应高校未来发展需要,又符合因校制宜办后勤的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务. 相似文献
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高校财务管理模式探究 总被引：2，自引：0，他引：2
通过对高校后勤社会化改革的分析，借鉴各地社会化改革试点的经验，按照“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的原则，为建立科学规范的财务管理新体制并保证改革的顺利进行，提出了个人的见解。 相似文献
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高校后勤社会化改革后的财务管理模式初探 总被引：1，自引：0，他引：1
赵汉川 《连云港职业技术学院学报》2004,17(1):63-65
高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了很大的影响，如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化，探索建立既适应高校未来发展需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校财务工作一项紧迫的任务。主要包括以下三个方面的内容：一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系；二要加强后勤集团的内部管理，提高经济效益和服务水平；三要完善监督制约机制。 相似文献
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随着我国高校后勤改革体制的逐渐深入,其运行过程中财务管理问题日益突出。如何有效创新、改革高校财务管理模式,以符合高校后勤社会化的具体要求,提高财务部门的服务水平与经济效益,早已成为高校社会化改革财务管理模式发展的基本追求。以下笔者就高校后勤社会化改革下财务管理模式存在的问题进行粗浅的探讨,并提出几点创新改革措施,以供参考。 相似文献
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坚持科学发展观,建立高校后勤财务管理新模式 总被引：1，自引：0，他引：1
尽管几年来,高校后勤社会化改革已经取得了突破性进展,完成了阶段性的目标。但高校后勤社会化按照市场经济体制的要求,不仅尚未完成,而且还面临着许多亟待解决的问题,其中后勤财务管理体制的滞后,制约了后勤改革的深化进行,由此建立适应后勤的财务管理新模式就显得十分必要。 相似文献
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财务管理体制改革是高等学校内部管理体制改革的关键内容之一.高等学校的财务管理,具有涉及面广、政策性强、类型繁多等特点,传统财务管理体制难以适应后勤社会化改革要求.为推动高校后勤社会化改革,高校财务管理体制必须走多元化之路. 相似文献
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高校后勤社会化财务问题初探 总被引：1，自引：0，他引：1
王瑞平 《山西大学师范学院学报》2000,12(4):88-89
在高校后勤社会化改革中,财务管理体制的建立和健全是关系到后勤社会化改革成败的关键所在。从企业财务管理的角度出发,应首先转变观念,打破计划经济的束缚,明晰产权关系,逐步建立一套既有现代企业管理意识又符合高校后勤改革特点的“统一领导,分级管理”的财务管理体制。要加强成本核算,使成本核算管理贯穿于材料采购、物资供应、生产、服务各个环节,增加服务范围,提高服务质量,取得最大的经济效益,严格国有资产管理,保证国有资产的保值、增值。 相似文献
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建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作中一项极为重要而又紧迫的任务。一、高校后勤财务管理现有模式目前,由于各高校后勤管理模式不同, 相似文献
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随着后勤社会化改革的不断深入,高校后勤财务管理也产生了一系列的问题。主要从财务管理目标、财务管理体制、会计核算、财务监督、财会人员素质等方面探讨高校后勤财务管理存在的问题,并提出相应的对策与措施,以期达到规范和完善高校后勤社会化财务管理的目标。 相似文献
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唐曙光 《山东商业职业技术学院学报》2007,7(3):42-43,85
高校后勤社会化改革，其本质就是对高校后勤实行企业化管理，促使高校后勤服务能够利用和融入社会商品服务，减轻高校办学的经济负担，加快高等教育的发展。在高校后勤社会化改革过程中如何理顺各种财务关系，规范会计核算，逐步建立一套科学的、符合高校后勤社会化改革的财务管理模式，对促进高校后勤真正走向社会，参与市场竞争，提高社会、经济效益起着关键性的作用。 相似文献
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辛卫民 《阜阳师范学院学报(社会科学版)》2006,(5):108-109
随着高校后勤社会化改革的进一步深入,大部分高校已成立后勤集团,在管理体制和运行机制等方面取得了一定的成果,提高了为教学、科研、师生员工服务的质量,但事业体制下财务管理已远远不能适应市场经济下后勤集团的发展。为激发集团活力,真正建立起自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的现代企业制度,后勤集团财务一方面要理顺与校级财务的关系,确保国有资产的保值和增值,另一方面要建立起符合高校后勤社会化改革要求和适合后勤实体特点的财务管理制度。 相似文献
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后勤社会化改革对传统的高校管理体制特别是财务管理体制必将产生重大影响,在后勤社会化改革过程中,如何理顺各种财务关系,规范会计核算,保证国有资产的保值增值,提高社会经济效益,达到后勤社会化改革的目标,是当前高校财务管理亟待解决的问题. 相似文献