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分析自2010年中德签署《中德关于全面推进战略伙伴关系的联合公报》后,中国企业在德国技术获取型并购的变化趋势及特点。通过构建PEST-SWOT模型,从内外部两个角度分析中企在德国技术并购当前所处的整体环境,并总结出中企在德国技术并购面临的主要风险,投资政策收紧推升的并购审查风险、技术战略重叠引发的技术竞争风险、企业透明度不高以及经营经验不足带来的风险。基于以上分析,从国家和企业两个角度分别提出风险应对建议。 相似文献
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提出了非完全市场条件下战略并购中的目标企业价值评估方法——近似评估法.通过对某光伏企业的战略并购案例进行实证分析.结果发现:该方法比传统实物期权更能提高评估效果;项目资产收益波动率对项目机会价值的评估结果产生的影响不能被忽略;传统的实物期权法高估了目标企业价值,对并购企业造成了损失. 相似文献
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跨国并购被认为是后发工业化国家的企业提高其技术能力的有效捷径,越来越多的中国企业也在尝试利用跨国并购方式获得技术来源,提高技术能力。研究了大连机床集团2002年、2003年、2004年并购美国英格索尔生产系统公司、美国英格索尔曲轴加工系统公司、德国兹默曼公司三家国际知名机床生产企业的案例,认为并购企业只有通过有效的并购后整合,建立双方长期互动的技术学习和知识分享机制,才能促进企业整体技术能力的提升。 相似文献
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论我国并购企业文化整合中的问题及对策 总被引：4，自引：0，他引：4
目前,并购已成为企业实现快速扩张的重要途径.企业并购过程中,由于并购双方企业文化的异质性而产生文化冲突,许多并购企业因忽视文化整合很难实现并购的期望价值.文章主要探讨并购企业文化整合的内涵及我国并购企业文化整合中存在的问题,提出了并购企业文化整合的策略及建议,以期指导我国并购企业的文化整合实践. 相似文献
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本文以化工集团并购案为切入点,对化工行业跨国并购绩效影响因素进行分析,并根据现有理论对起决定性作用的三点因素——技术,国有股比例,多元化经营进行论证. 相似文献
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文化融合:企业并购成功的秘诀 总被引：2，自引：0，他引：2
企业并购不仅仅是一种经济行为,而是并购双方的文化融合.企业并购能否实现1+1＞2的协同效应,提高企业的核心竞争力,关键在于如何解决或避免并购中的文化冲突.并购双方在并购前必须从解决文化冲突入手,研究不同文化背景的企业文化融合,以及并购后的文化整合问题. 相似文献
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基于专利组合分析的技术并购对象甑选研究——美国生物制药技术型企业的实证 总被引：2，自引：0，他引：2
技术并购有助于并购企业突破技术壁垒、提升技术优势,同时也有益于被并购的技术型企业实现技术产业化.技术并购在高科技领域里,尤其是生物制药行业里得到广泛应用.要成功实施技术并购,需要对技术型企业慎重挑选.以美国生物制药技术型企业为实证研究对象,采用IPC识别技术领域中突出的中小企业,从公司、技术和人力资源层面对并购对象进行专利组合分析,从而确保所筛选出的并购对象符合技术并购之需要. 相似文献
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并购是企业从弱到强、不断发展壮大的重要途径,融资是并购成功与否的关键.本文通过对中美并购融资工具进行比较分析,揭示我国企业并购融资中存在的问题,提出我国企业应借鉴国外并购融资的成功经验,创新并购融资渠道,从多方面建立和完善我国企业并购融资体系. 相似文献
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在市场经济中，大多数并购是由并购经纪人——投资银行来促成的。在我国，越来越多的国内经济学者开始重视对我国投资银行如何在企业并购中发挥其特殊功能进行研究，也出现了一批研究成果，本文在此基础上作以理论综述。 相似文献
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随着市场经济的不断深化，市场竞争的日趋激烈，作为企业扩张增长的重要手段——企业并购，已越来越为一些决策者所关注、企业间的并购行为将趋于频繁。 相似文献
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完善我国企业并购的税收监管分析 总被引：1，自引：0，他引：1
针对企业并购的税收监管问题进行了研究.论文分析了我国企业并购税收监管的现状,在借鉴西方企业并购监管经验的基础上,探讨了我国实现并购税收监管的思路和建议.研究对于促进并购业务的长远发展具有现实意义. 相似文献
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基于解释结构模型的企业技术并购协同效应影响因素分析 总被引：2，自引：0，他引：2
技术并购所形成的并购方技术能力的有效提升、技术资源的互补性、技术手段的价值增值效应和整合效益已经从更深层次被认知.在技术并购中,并购协同效应的影响因素已被学界及许多企业所重视.为了进一步研究技术并购的协同机理,对技术并购影响因素框架与互作用模式以及这些因素对技术并购的影响程度进行了研究.首先对技术并购协同进行了解析,并在案例研究、文献整理和专家征询的基础上,提出了13个技术并购的协同影响因素;然后,采用解释结构模型对这些影响因素之间的关系进行了分析,得到技术并购协同影响因素解释结构模型;最后,以联想并购IBM PC业务的案例时这一模型进行了初步的验证.结果显示,这一模型时技术并购协同的影响因素有较好的解释能力. 相似文献
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并购后整合是价值创造的来源和并购成功的重要保证,因此这是一个值得研究的领域.本文对并购后整合的必要性、并购整合的过程、内容和策略问题进行了综述,以期提高企业对并购整合阶段的重要性的认识,使企业走出对并购整合认识的误区,指导企业并购的实践. 相似文献
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随着我国企业实力的不断增强和竞争的加剧,越来越多的企业走出国门,开展跨国并购.企业跨国并购有利于获取我国经济发展所需的短缺资源和企业发展所需的技术、品牌和市场.目前,国内国际形势和国家政策导向都十分有利于企业"走出去"开展跨国并购.但由于我国企业规模小、实力弱及国内外文化环境、政治经济环境差异大,企业跨国并购也面临许多障碍.我国企业跨国并购要想取得成功,必须在并购主体、目标市场、并购行业、并购对象和并购方式等方面做出正确的战略选择,同时,我国政府也需要出台一些相应的扶持和鼓励措施. 相似文献
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在横向并购背景下,文化整合具有重要的意义。通过考虑影响文化整合模式选择的因素——文化宽容度和文化认同感,发现企业在横向并购背景下、在不同的文化宽容度和不同的文化认同感的影响下,企业选择的文化整合模式是不同的,进行并购的企业需要根据企业的实际情况进行选择,并且在并购和文化整合的不断推进中需要对文化整合模式的选择进行调整。 相似文献
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