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1.
何华萍 《中国科教创新导刊》2007,(9):114-115
随着高校改革的深入和社会现代化程度的提高,柔性管理在高校办公室管理中发挥越来越重要的作用。本文指出了柔性管理的重要意义,为办公室领导者如何推进柔性管理提出了做法及要求。 相似文献
2.
柔性管理注重对教师的情感感化和内心激励。高校进行柔性管理,要满足管理要求、激发成就动机,设置发展目标、注重自我激励,践行择人任势、善用绩效强化,坚持以人为本、转换管理方式,实施情感管理、营造和谐关系。 相似文献
3.
傅红 《山西大学师范学院学报》2009,(4):139-140
21世纪,市场节奏趋快,高校间的竞争更加复杂,互动更加激烈。传统的管理模式已经无法适应高校复杂多变的竞争环境之需要,柔性管理的人事管理模式成为高校应对不确定环境的必然选择。柔性管理更注重对教师的情感感化和内心激励,坚持以人为本,以调动教职工的积极性为管理重点,以做好人的工作为根本。高校进行柔性管理有助于促进教师发展,增强学校管理效能,实现高校教育管理目标,构建和谐校园。 相似文献
4.
高校“柔性”管理的实施途径 总被引：9，自引：0，他引：9
杨卫 《安庆师范学院学报(社会科学版)》2005,24(2):109-111
随着社会的发展,人才的竞争越来越激烈。当前中西部地区高校教师队伍严重流失,这种现象对学校的发展产生了很大的影响。面对人才的激励竞争,高校管理者应更加重视教师情感的培养和精神的慰藉,通过“柔性”管理稳定教师队伍。高校的“柔性”管理应通过营造尊师氛围、采取激励措施、实行民主管理和管理者的人格力量来实现。 相似文献
5.
柔性策略在高校高层次人才管理中的运用研究 总被引：1，自引：0，他引：1
柔性管理是现代社会组织中一种非常重要的管理方式,将柔性管理应用于高校高层次人才的管理过程中,既是由高层次人才的发展特征决定的,又是对现行高校高层次人才管理模式偏于刚性的一种完善和补充.同时进一步从重塑大学人文环境、柔性化的激励方式、分类管理和心理调适等方面探讨高校高层次人才柔性管理的可能性. 相似文献
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“以人为本”的管理理念与高校教师管理 总被引：13，自引：0，他引：13
“以人为本”的管理理念是高校教师管理活动的出发点和归宿,高校在教师管理实践中贯彻“以人为本”的管理理念就要深化内部管理体制改革,优化校内环境,倡导柔性管理方式,提高运用管理手段的技巧性,发挥激励的正强化功能。 相似文献
8.
高校管理的企业化误区及改革对策 总被引：1，自引：0，他引：1
曾祥棋 《福建教育学院学报》2010,11(2):21-23
在管理模式上,高等学校有别于企业管理。当下,一些高等学校在管理实践过程中借鉴企业管理模式,走入管理企业化的误区。高等学校应避免企业模式的弊端,倡导需求管理、激励管理和柔性管理,形成具有自身特色的高校管理模式。 相似文献
9.
周舟 《濮阳职业技术学院学报》2009,22(4):105-107
高校学生工作中的柔性管理,是以学生为本,尊重学生的人格尊严,充分发挥学生的主体性和创造性的管理模式.传统的高校管理模式存在诸如刚性意识太强、缺乏人本精神、忽视被管理者个性差异、教育方法简单等弊端.确立以学生为本的管理理念,通过情感陶冶等心理疏导方式,实施灵活弹性的管理方法,发挥柔性管理的激励作用,是提高高校学生管理工作效果,塑造大学精神、弘扬大学文化的重要策略. 相似文献
10.
殷潇 《江苏经贸职业技术学院学报》2020,(2):45-47
教务管理是高校教学的一项重要工作,是提高教学质量、深化教学改革的主要渠道。目前,柔性管理方式已成为教务管理发展的特色与趋势。运用柔性化管理流程和柔性化服务改进高校教务管理方式,可从去程序化、多渠道教务工作培训、科学化的组织激励和服务式文化等四个方面,提升高校的教务管理运行效能,促进人才培养,建立健全高质量的教务管理体制,共同实现高校管理目标。 相似文献
11.
重视教学秘书培养提高教学管理水平 总被引：14，自引：0，他引：14
教学秘书是高校教学管理队伍中的专职人员,具体负责学院的教学管理和日常事务。他们在学校教务处、研究生部和院系领导的指挥下,参与教学管理工作的全过程。教学秘书在教学管理工作中发挥着重要作用,教学秘书的素质要求与其培养影响着教学管理的水平。 相似文献
12.
刘长琴 《新乡师范高等专科学校学报》2005,19(3):155-156
办公自动化是解决办公业务的综合技术,它便于信息的收集管理和传递利用。档案管理自动化是高校档案管理工作发展的方向,它使高校档案服务社会化程度大大提高,满足各层次人士的需要,同时对档案管理人员提出了更的要求。 相似文献
13.
论民办高校管理干部队伍建设 总被引：3，自引：0，他引：3
我国民办高等教育进入了一个提高办学质量、增强办学实力的新时期。在这一时期,加强民办高校管理干部队伍建设显得重要而紧迫。民办高校管理干部队伍建设要从民办高校的特点出发。本文针对目前民办高校管理干部队伍中存在的问题,提出了加强民办高校管理干部队伍建设的措施。 相似文献
14.
随着计算机网络技术的飞速发展,知识管理引入高校办公自动化已成为必然趋势。文章分析了知识管理在高校办公自动化中应用的必要性、必然性与可行性。 相似文献
15.
信息工作与二级学院办公室管理 总被引：1，自引：0，他引：1
王海翔 《宁波教育学院学报》2003,5(2):5-7
高等学校校院二级管理中的学院办公室 ,是对学院各项工作实施管理的综合办事机构。信息工作是学院办公室管理中的一项重要常规工作。要掌握信息工作的基本特点、任务和内容 ,加强信息工作的方法和要求 ,以此来促进二级学院办公室的管理 相似文献
16.
浅议高校图书馆的时间管理 总被引：1，自引：0，他引：1
袁琳 《安阳师范学院学报》2000,(3)
高校图书馆流通部门普遍实行的坐班工作制 ,在许多方面不适应读者借阅图书时间上的规律性 ,应仔细研究高校读者借阅规律 ,实行弹性时间工作制 ,满足读者借阅需要。 相似文献
17.
侯晓薇 《贵州教育学院学报》2001,17(5):90-92
高校人事档案管理工作十分重要 ,它为选拔任用干部、晋升专业技术职称等工作提供重要依据。人事档案法及其归属和管理中的诸多问题 ,不少未得到合理解决 ,给工作带来了损失。因此 ,加强高校人事档案管理工作势在必行 相似文献
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加强教育综合改革,加快推进一流大学建设,深化“放管服”改革,职权下移,权责分明,提升二级学院的活力和动力,激发二级学院管理人员的创造力,成为高校学院改革的重点内容。二级学院办公室作为学院的综合办事机构,是高校改革的着力点和突破口。文章通过分析办公室职能定位和现存问题,准确判断现存的显性矛盾,探讨提升办公室综合管理效能、服务质量和水平的措施。 相似文献
20.
优化人力资源配置 提升高校二级学院管理水平 总被引：2，自引：0，他引：2
张祎星 《牡丹江教育学院学报》2009,(6):70-71
高校实行校、院二级管理模式后,二级学院办公室的管理至关重要。目前,高校二级学院办公室物质资源配置紧张,人力资源空间配置问题突出,从学生资源配置、教师结构、二级学院办公室人员队伍等方面实现人力资源的优化配置,提升二级学院管理水平,促进高校内部管理体制的改革迫在眉睫。 相似文献