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1.
陈宜 《泉州师范学院学报》2013,31(4):61-63
在概述高校后勤管理社会化的概念及基本要求的基础分析了高校后勤管理社会化的现状,指出当前存在的主要问题,并进一步探讨了高校后勤管理社会化的策略建议。认为高校后勤管理社会化的改革可充分调动后勤职工的工作积极性及主动性,构建完善的后勤现代企业制度、加强高校后勤财务的体制化管理、优化后勤人力资源的管理,从而增强后勤服务能力,提升服务质量。 相似文献
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近年来,教育部有关部门对高校后勤管理服务质量极为重视,强调在推进高校后勤服务市场放开的同时,要切实加强高校后勤系统的规范化管理,促进高校后勤管理服务的规范化、专业化建设,不断提高后勤管理水平和服务质量。现今后勤改革核心是提高后勤管理水平,增强保障能力,因此加强后勤管理工作规范化是后勤改革的一个重点。 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的深入,提升后勤管理服务水平、提高后勤内部运行效率已经成为高校后勤生存与发展的必要条件,进行全面的后勤信息化管理已经是高校后勤发展的必由之路。本文阐述了高校后勤信息化建设的必要性,提出了实现高校后勤信息化建设的基本架构。 相似文献
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何碰成 《泉州师范学院学报》2011,29(6):98-101
分析高校后勤管理面临的安全形势,归纳出高校后勤安全问题的主要表现类型,从社会层面、学校层面、后勤管理层面、后勤实体层面等层面深入分析高校后勤安全管理面临的影响因素,并提出了高校后勤安全管理的策略导向和主要方法． 相似文献
5.
李文军 《和田师范专科学校学报》2009,28(3):228-229
伴随着高校后勤社会化改革的不断推进．高校后勤管理工作面临了许多新问题和新挑战,后勤管理工作而l临更加复杂的局面。实践证明,具有一支高水平的后勤管理队伍是后勤社会化改革顺利进行的根本保证。因此,后勤管理队伍建设问题已经成为新时期高校后勤管理工作亟待解决的新问题。基于此,该文分析了当前我国高校后勤管理队伍的现状,并提出加强高校后勤管理队伍建设的对策,以期对高校后勤管理队伍的理论研究和建设提供借鉴。 相似文献
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浅谈在新形势下高校后勤管理职能的几点思考 总被引：1，自引：0，他引：1
纵观全国高校后勤,如何进一步理清后勤管理的职能,如何按照市场规律和高等教育发展的规律提高高校后勤保障水平是近阶段高校后勤社会化改革的重要内容和发展趋势.因此,积极探索高校后勤管理的一般规律,调整、转换和界定高校后勤管理的职能,进一步理清后勤管理和后勤服务关系,建立起与市场经济相适应,与教育规律相符合的高校后勤管理体制,就成为我们面临的一个重要而现实的课题. 相似文献
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后勤队伍建设是高校后勤事业发展的基础。随着高校“双一流”建设和后勤社会化改革的推进,后勤管理队伍建设越发成为高校后勤事业发展的关键因素。本文分析了高校后勤管理队伍现状及存在的主要问题,并提出后勤管理队伍建设的相关举措。 相似文献
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符拾熊 《延边教育学院学报》2021,(1)
推进社会化改革是当前推进高校后勤工作开展的重要趋势,在全面提升高校后勤服务质量背景下,推动后勤管理“独立运作”,引入市场化力量参与后勤服务,形成高校自主选择、社会承办、师生监督的后勤服务体系已成为高校后勤管理的必然选择。结合目前高校后勤服务现状,未来要积极塑造后勤服务品牌,发挥智慧技术,诠释“师生为主”的现代后勤服务意识,提高后勤服务层级,真正适应高校改革要求。本文分析了高校后勤管理工作存在的问题,从塑造品牌、服务升级、智慧服务等视角探究了高校后勤社会化改革模式。 相似文献
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后勤公司是高校后勤社会化改革的产物。在后勤社会化改革中,主要形成了后勤管理和服务的甲方和乙方,而后勤公司则是乙方,即按照企业模式独立经营、实行有偿服务的经济组织。高校后勤公司与高校后勤管理部门有着千丝万缕的联系,高校后勤公司的组建使学校后勤工作更适应于社会主义市场经济的发展需求。后勤公司人力资源是指在后勤公司类型的经济... 相似文献
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高校财务工作在后勤社会化的过程中，要做好以下工作：一，资产的界定和评估，二，理顺内部财务关系，三，加强学校对后勤投入的管理，四，重视学校后勤费用支出的管理；五，加强后勤服务收费的管理，六，校内后勤服务工作的监督机制。 相似文献
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崔震 《鞍山师范学院学报》2009,11(3):76-78
高校后勤社会化改革目前已取得阶段性重要进展,我们需要在新的形势下做好后勤职工的思想工作,充分发挥党委的战斗堡垒作用,坚持“三服务、两育人”,稳定好队伍,在更高的水平上为进一步深化高校后勤社会化改革作出突出贡献。 相似文献
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张淑亭 《忻州师范学院学报》2003,19(3):85-86
在高校后勤社会化改革的过程中，探讨了思想政治工作的重要性和必要性，并从后勤改革的实际出发．确定了思想政治工作的方式方法，以提高后勤职工的思想觉悟，为改革营造良好的氛围，推动高校后勤社会化改革的顺利进行。并促进后勤事业的蓬勃发展。 相似文献
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坚持以人为本,加强高校后勤管理工作 总被引：9，自引：0，他引：9
科学发展观的核心是以人为本,高校实行后勤社会化改革后,在运行机制方面实行企业化管理模式,组建了后勤服务总公司。在此形式下,高校后勤只有跳出″以物为本″的管理模式,坚持以人为本,寻求人与人之间的和谐发展,才能有效地加强高校的后勤管理工作。 相似文献
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在优秀人才聚集的高校,后勤职工是一支特殊群体,普遍存在着文化素质相对不高,技术水平低下,服务意识淡薄,管理能力不强等问题。为了快速适应高校的迅猛发展,后勤改革应以强化理论为依托,在后勤职工的管理中合理采用正强化、负强化等手段,从而刺激后勤职工的积极性,提高其工作效率。 相似文献
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陈应海 《广东广播电视大学学报》2004,13(1):41-44
本文对后勤社会化改革必要性和必然性的阐述、对后勤社会化改革的实质是计划经济的电大后勤向市场经济的电大后勤转变的揭示、对后勤社会化改革的核心是后勤系统重组的观点的提出，特别是对后勤管理理念转变、后勤实体进行公司制改造、后勤产权界定、后勤资源科学配置等见解，都是对后勤社会化改革的创新。 相似文献
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李四华 《岳阳职业技术学院学报》2004,19(1):14-16
档案信息资源是职业院校的宝贵财富，在领导决策、教育教学、内部管理、后勤社会化等方面有着重要的服务功能。职业院校应从完善激励机制、满足事业需要、应用现代信息技术、加强队伍建设等方面探索档案资源开发利用的新思路。 相似文献
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王建超 《郧阳师范高等专科学校学报》2007,27(3):117-118
高校后勤社会化过程中，育人职能的实现要融入后勤的各项工作中，管理育人、服务育人、环境育人、行为育人、形象育人和劳动育人是育人职能实现的关键所在． 相似文献