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相似文献
 共查询到20条相似文献，搜索用时 46 毫秒
1.
一年前,美国巴诺连锁店宣布,它将收购斯特林出版公司,此言一出,出版界为之震惊.实际上,巴诺的这一举动是它实施所谓的"垂直整合战略"中的重要一步.它既要在自家经营的877家零售书店里销售其他出版社的图书,还要自己出版、销售自己出版的图书.各家出版社和书店都在以谨慎的态度关注着巴诺日渐增长的图书出版量.出版社担心巴诺会在书店里将更多显著的位置安排给自家出版的图书,从而减少对其他出版社图书的关注;而书店则担心它们可能会被迫从自己的竞争对手巴诺那里进货.  相似文献   

2.
正亚马逊成气候之前,美国出版业里横行霸道、不守规矩的恶棍是巴诺书店。那时候,业界指责巴诺的"罪状"包括图书打折贬低文化、恃强凌弱挤压独立书店、要挟出版社多给折扣、不务正业介入出版。1998年3月,美国书商协会和23家独立书店联合起诉巴诺和鲍德斯,声称这两家连锁书店利用其市场垄断地位,强迫出版社提供优惠折扣、延长付款周期、并向连锁书店支付图书陈列费。借助这些非法行为,巴诺和鲍德斯加大图  相似文献   

3.
王异 《出版经济》2005,(4):76-77
置身于世界发达国家的现代书业,你拥有一种崭新的感受. 美国之行,使我开阔了眼界,感受了美国图书大市场,聆听了十三位老师进行课堂教学,分别来自于纽约大学出版中心,BISG、兰登书屋、巴诺书店、John Wiley&Suns,Harper-Collins,美国书商协会的电子商务BookSense,BookScan信息系统公司,哥伦比亚大学出版社,客户发行服务公司,实地参观了巴诺书店鲍得斯书店VHPS配送中心、Ingram图书批销中心、货纳史北出版公司、长青书局.  相似文献   

4.
动态集锦     
《出版参考》2013,(21):52
巴诺书店高管重组首席执行官林奇离职巴诺书店7月8日宣布,该公司首席执行官威廉·林奇(William Lynch)已经离职。与此同时,巴诺书店还公布了一系列的高管变动措施。这项高管变动措施是在巴诺书店同店销售大幅下滑以及旗下Nook电子书阅读器部门面临重大挑战的形势  相似文献   

5.
亚马逊成气候之前,美国出版业里横行霸道、不守规矩的恶棍是巴诺书店.那时候,业界指责巴诺的"罪状"包括图书打折贬低文化、恃强凌弱挤压独立书店、要挟出版社多给折扣、不务正业介入出版.@@1998年3月,美国书商协会和23家独立书店联合起诉巴诺和鲍德斯,声称这两家连锁书店利用其市场垄断地位,强迫出版社提供优惠折扣、延长付款周期、并向连锁书店支付图书陈列费.借助这些非法行为,巴诺和鲍德斯加大图书降价幅度,欲置独立书店于死地.当时的书商协会会长解释诉讼的动机:"这不仅仅是一个市场竞争问题,而且关系到美国文化的生存.如果图书市场被这两家连锁书店垄断,消费者失去选择,倒霉的就是文化."  相似文献   

6.
亚马逊卖书,打折降价,无所不用其极,让出版商和实体书店深恶痛绝.出版商痛斥:图书降价,知识贬值,斯文扫地;书店喊冤:图书打折,奉陪不起,弱肉惨遭强食. 但是,图书降价,并非亚马逊的首创.美国出版史上,大规模的图书打折始于上世纪70年代.始作俑者就是现在被亚马逊的降价策略打得奄奄一息的巴诺书店.巴诺在官方网站介绍公司历史的网页上,有一个题为"创新"的栏目,列举了巴诺历年来的种种创新举措.1 974年,巴诺成为美国出版史上第一个花钱做电视广告的书店.在视频网站YouTube上,还可以搜到一些当年名为"当然,当然"的巴诺电视广告.例如,一个女孩在书店柜台前问:"你们有学前儿童读物吗?",店员歉疚地回答:"没有.你试过巴诺书店吗?"女孩一拍脑袋,恍然大悟:"对了,对了,巴诺书店."接下来一段大字标语:"巴诺书店,当然,当然."另一个广告里,一个男子手持一只发光的灯泡,头发直竖,满脸黑印,明显遭到电击.男子问:"你们有没有如何接电线的书?",店员答:"对不起.你试过巴诺书店吗?"男子思索片刻:"巴诺书店?对了,对了."接下来又是那段文字:"巴诺书店,当然,当然."  相似文献   

7.
巴诺的“经典”出版物使美国这一最大的连锁书店不再仅仅再版公共领域的图书,而开始开展一项综合的商业图书出版项目。公司的首席执行官史蒂夫·里齐向出版社的员工和那些聚集在纽约公共图书馆聆听最新出版物详情的人们宣布了这一转变。  相似文献   

8.
魏龙泉 《出版史料》2006,(2):126-128
骄人的业绩美国巴恩斯·诺伯书店(Barnes&Noble,简称巴诺书店),在图书零售业中具有最强的实力,号称是“世界最大的书商”。它的统计数字显示出的业绩,令分析家们耀眼,也使图书爱好者寄予厚望。的确,巴诺书店改变了美国图书零售业的面貌,改变了读者购书的模式,扩大了读书人的队伍,为千百万读者供应了大量图书。巴诺开设886个连锁书店,其中628个在巴诺书店、过往书店(Bookstop)、图书之星(Bookstar)的旗下,258个书店在道尔顿图书公司(B.Dolton Bookseller、双日书店(Doubleday Book Shops)、斯克里布纳书店(Scribner's Bookstore)的名下,…  相似文献   

9.
巴诺图书连锁店是美国最大的书店,它同时拥有实体与网络两个图书销售模式,其运作也是书店连锁店最成功的案例之一。巴诺书店的物流中心分为两个层次,一是实体物流中心。二是作为各地区网络书店的配送单体巴诺各书店。(1)实体物流中心巴诺的实体物流中心,这种中心为巴诺旗下的所有的需求体供应图书及其它产品。巴诺根据美国本土的地理位置对于物流中心的配置采取东西两侧向中部辐射的方式。美国的东西海岸相距较远,为使全美各地区都能够较快地得到配送,巴诺选择在美国东海岸和西海岸都建设物流中心。如美国内华达州雷诺市新开张的巴诺配送中…  相似文献   

10.
巴诺书店的全称是Barnes & Noble, 它是全美最大的连锁书店,在美国50个州有600多家分店,此外还拥有200多家戴尔顿书店。其外表“长”得大体相同,红砖高窗,只要看看外形就知道是“巴诺”。从市场竞争战略角度看,巴诺是一家永远充满自信的公司,因为它在市场中所采取的战略永远是进攻型战略。  相似文献   

11.
从电子图书销售看电子图书与网络出版   总被引：3，自引：0，他引：3  
本文从美国最大书店巴诺旗下的网上书店Barnes&Noble.com最近突然宣布停止其电子图书销售业务入手,展开对电子图书与网络出版的优劣比较,对当前及未来网络出版的认识,图书馆如何应对网络出版等问题的探讨。  相似文献   

12.
巴诺的企业形象营销可以从两个角度来看,一是巴诺的外观形象设计,二是巴诺的一体化形象策略. 巴诺书店外观及布局 巴诺外观形象的设计外在地表现了巴诺服务顾客的经营管理思想,所有的巴诺书店的外观及布局,均充分体现了巴诺书店文化内涵与外延的一致性.  相似文献   

13.
微软公司最近宣布与巴诺网上书店联手开辟电子书市场。读者可以从两家公司的网站免费下载电子书和可供阅读电子书的微软阅读器软件。微软公司也准备通过其他零售商发行软件和电子书,并将通过收取一次性的“小额数码版税”来赚钱。巴诺网上书店执行总裁斯蒂夫·里奇奥说:“电子出版的发展已经有10年的  相似文献   

14.
《出版参考》2012,(18):47
Kobo美国书展宣布推出自出版平台6月5日,加拿大数字发行商Kobo公司在美国书展宣布,将推出自助出版平台"Kobo写作生活"(Kobo Writing Life)。"Kobo写作生活"的是为了与对手亚马逊和巴诺书店的自助出版服务竞争。据悉,该平台采用开放的EPUB电子书格式,可以在多种阅读器和移动阅读平台使用。  相似文献   

15.
练小川 《出版参考》2012,(1):50-51,58
正又到了送旧迎新的时候。2011年,美国大众出版的背景是:电子书销售快速上升,纸质书销售持续下降。2月,巴诺书店宣布,Nook版电子书的销售额,达到巴诺网络书店上销售的纸质图书的两倍。5月,亚马逊也宣布,Kindle版电子书销售额首  相似文献   

16.
作为美国乃至全球最大的连锁书店,巴诺的诞生曾奠定了美国图书零售领域的基本轮廓,经历了百年沧桑,巴诺书店成就了一段无以伦比的辉煌,终显王者风范.如今,信息时代的风暴席卷全球,传统超级连锁书店的经营方式受到互联网、电子商务的巨大冲击,日益增多的竞争对手,一度使巴诺陷入不利之势,面临这种机遇和风险并存的形势,巴诺书店经过不断地转型,并在探索中寻找到了一条可行的发展之路,重新给书店注入了新的活力.  相似文献   

17.
巴诺实施的“垂直整合”策略,也就是纵向整合策略,主要是一种针对公司内部的连锁书店、网上书店和配送中心,通过加强相互之间的协同工作,提高各部分经济协作效益的策略。  相似文献   

18.
动态集装箱     
巴诺书店已决定以后其畅销书排行榜的上榜图书只能在榜52周,即一年。因此,一些已停留在榜上超过一年的,本月将被撤下去。如《谁动了我的奶酪?》等书。 这一调整是巴诺书店推销畅销书所作出的一系列变动的最后一招。当巴诺连锁书店首次开出豪华书店时,曾对所有《纽约时报》畅销书排行榜的上榜图书提供40％的折扣优惠。90年代中期,这一优惠又降到30％,尽管有时为了促销还能达到40％。1999年秋,巴诺书店  相似文献   

19.
美国英格拉姆(Ingram book.com)是世界最大的图书批发商,与3000家出版社有业务关系,主要是中等和大型出版社,备货30万种.公司供货和服务的对象主要是独立书店,同时,还向一部分大型连锁书店供货,巴诺、鲍德斯、百万、皇冠等均是它的客户.公司也为美国85%的零售书店服务.英格拉姆年营业额20亿美元,占美国批发市场营业额的55%.  相似文献   

20.
袁丽娜 《出版参考》2005,(4S):37-38
作为美国乃至全球最大的连锁书店，巴诺的诞生曾奠定了美国图书零售领域的基本轮廓，经历了百年沧桑，巴诺书店成就了一段无以伦比的辉煌，终显王者风范。如今，信息时代的风暴席卷全球，传统超级连锁书店的经营方式受到互联网、电子商务的巨大冲击，日益增多的竞争对手，一度使巴诺陷入不利之势，面临这种机遇和风险并存的形势，巴诺书店经过不断地转型，并在探索中寻找到了一条可行的发展之路，重新给书店注入了新的活力。  相似文献   

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